【精品】关于学生会部门管理策划

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1、关于学生会管理方案一、学生会工作理念1.学生会的宗旨:全心全意为学生服务认真完成学院交付的各项任务2.学生会的组织形彖:管理型组织、学习型组织、服务型组织、行政型组织。3.学生会的会训:团结务实、展现自我3.学生会的活动定位:可行性、广泛性、娱乐性、教育性。4.学生会的管理理念:让每个成员创造一个充分发挥个人能力的舞台，让每一位接受服务的对象满意。5.学生会的任务:以良好的校风熏陶人，以正确的舆论引导人，以健全的制度塑造人、以丰富的活动锻炼人，以优质的工作服务人。6.学生会的个人收获:重要的不是你得到了什么，而是你学到了什么。7.学生会的个人发展机会:如果你不

2、能找到机会，请为自己创造机会。8.学生会的个人工作H标:于工作中追求快乐，于工作中追求收获。二、学生会初划分部门学生会部门计划分为：办公室，纪检部，生活部，宣传部，学习部，文体部,广播站，校卫队，心理协会（心理社）三、人事管理制度学生会设主席1人，副主席3人，办公室主任1人，各部部长1人，副部长1一2人，主席团由学生会主席、副主席，办公室主任组成。1、学生会成员每年进行两次，每学期进行一次纳新调整，基木程序是由各班主任推荐、各人自荐参加相应的面试演讲，经院老师和学生会考核决定人选。2、各部门应在以下指导人数进行纳新，纪检部50人、生活部50人，文体部20人,宣

3、传部15人，办公室10人，学习部20人，广播站10人，校一卫队60人，心理社35人。学生会总需工作人员人数为270人3、学生会部长和副部长及部员在职其间，有违反校规、院纪或严重违反部门工作规范和有关规定的行为，玩忽职守不能完成其基本工作者，主席团免除职务，部员予以除名。4、学生会人事考核采取分级考核，每学期考评一次，主席考评部长，部长考评部员，并以此作任免、留用和综合测评加分评优依据。5、学生会成员考核采取分数制考核，每个月总结一次，由办公室统一考核，并以此作请退、留用和综合测评加分评优依据。各部门工作职责主席团：负责学生会的全面行政丄作，主持学生会的F1常工

4、作，负责学生会的年度计划和学生会规章制度的制定；负责年终工作总结和汇报；协调、检查和督促各部门的工作，保证各项任务的完成；召集主持学生会干部及管理层会议，传达学院及上级部门的各项的决议和指示，以及解决学生会的事务；经常加强与院学工处，及各大学院第二课堂等组织的合作；对先进或违例的学生干部提出表扬或做出相应处理；明确责任分工，坚持参加主管各部门的工作和活动，并给予具体的指导和帮助。办公室：协助学生会主席团做好学生会的日常工作；负责学生会人事档案管理，资料整理，考勤及会议记录，会议的通知、安排和记录，参与学生会的FI常工作；负责学生会干部活动的考勤；负责学生会有关

5、文件通知的起草和发行；负责整理和保管有关材料、文件和档案；负责沟通院学T处与学生会的工作联系；负责各部门之间的联系。纪检部：抓好同学的常规纪律、行为教育，负责口常学院教室的检查、监督工作，参与维护学校稳定以及整顿学风等工作，负责各班晚口习的考勤工作和纪律检查及卫生检查工作，积极配合其他各部门的工作，维护各种文艺晚会的秩序,为学生们树立了先行遵守校纪的作用。生活部：反映同学生活管理上的意见和要求，加强H常生活秩序的管理；负责监督和检杳寝室卫生，为同学们创造一个干净舒适的学习环境，做好“优秀寝室”和“星级寝室”评比等工作；加强寝室文化宣传教育；协助学校搞好学生卫生

6、和寝室环境等工作；深入了解同学在生活上的困难，争取给予帮助和解决。学习部：组织各班、纪律情况，抓好学风建设；了解同学学习情况，有计划地组织齐种知识竞赛和学习竞赛；组织各种演讲比赛、辩论赛等有关活动；配合学校解决同学在学习屮遇到的实际问题，不断提高同学的科学知识和文化知识；经常向分管主席团领导反映学生学习的意见和耍求，促进教学改革和发展。文体部：有计划地组织各种有益的文娱体育活动，抓好各项文娱体育工作，如“趣味运动会”“乒乓球比赛”等比赛。为同学提供展现才华的舞台，丰富同学的课余生活。除此之外，文体部还需加强促进同学的身心健康工作的建设。宣传部：组织和宣传学院的

7、各项活动，负责通知学院领导和学院学生会下达的各项会议通知，及制作各项活动海报的张贴和制作。广播站：广播站是打造校园文化的主力军，是宣传校园文化的主阵地。每犬负责学院的广播，提供点歌平台，负责每大的事实广播和活动的广播。弘扬主旋律，丰富全员学生的课余生活。校卫队；校卫队是学院学工处及保卫处共同领导下的内部治安行政组织，是一支专业的安全保卫力量，其主要的任务是：负责学院门岗管理和校内值班巡逻、看护、保卫学院财产、维护学院治安秩序，保障学院内重点口标的安全。五，学生会部门管理职责一、主席2、经常同学生会干部谈心，抓好学生会一班人思想建设，充分调动他们的积极性和创造意

8、识，负责学生会干部的考察配备；3、每学