劳务分包招投标实施细则

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1、劳务分包工程招投标实施细劳务分包工程招投标流程图招投标流程实施细则招标申请项II部根据施工图纸及工程内容填写劳务招标申请表，由工程部审核，副总经理审批，然后由工程部组织实施劳务分包的招标工作。二、招投标管理小组组建1.小组成员：1）组长：总经理2）副组长：副总经理3）组员：工程部经理、项目经理、专业工程师、经营部经理、设计部经理、人力行政部经理、材料部经理。4）主持人：工程部经理5）记录员：项目经理三、招标前会议：1.由招标项冃管理小组成员召开，由工程部组织会议，研讨招投标项口范围、承包形式及回标时间等相关问题，并确定实施办法。四、编制招标文件：1.技术标文件编制

2、：由项冃经理组织项冃部编制招标技术标等相关文件，工程部经理审核。2.经济标文件编制：由预算员编制劳务分包工程量清单等相关文件，经营部经理审核后交由工程部，由工程部汇总岀具完整的劳务招标文件。3.劳务合同的编制：执行现行的国家规定的劳务分包标准合同，由工程部草拟交由副总经理复核，总经理审批。然后返给工程部执行。五、推荐劳务分包候选人：公司各个部门均有权推荐劳务分包施工队候选人，候选人必须具备符合要求的施工资质、类似本工程的施工经验、施工能力及短期资金垫付实力。六、劳务施工队评选入围：由招投标管理小组根据推荐人的介绍及对候选人的资质进行评审，最终确定3-5家单位入围进

3、行投标。七、招标文件领取及现场勘查；投标候选人接到入围通知后按规定时间内到工程部领取招标文件，并按规定的时间段进行现场勘查。对招标文件持有异议的可形成答疑文件向项II部进行提出，根据提出问题内容，招投标小组对答疑文件进行统一回复，答疑文件作为招标文件的组成部分。八、开标、评标、议标：由工程部组织开标，工程部经理主持开标会议，对投标单位报送的投标文件进行综合评审，确定中标候选人的排名次序。根据招投标小组的评审意见与第一候选人进行商务洽谈。洽谈达成一致后确定其为中标人，如不能达成一致，约谈第二候选人，以此类推……九、合同的签署：由工程部经理组织相关部门与中标单位签订劳

4、务分包合同，合同签订前应由工程部经理复核，副总经理审核，总经理签署，签字盖章后生效。十、合同存档：合同一式三份，由公司财务部、中标人、工程部各持一份原件，项冃部持合同复印件。劳务分包招标申请表日期：年月曰工程名称主要内容招标内容：工期：年月日至年月日共计：日历天质量标准：技术要求：承包方式：注：劳务分包单位请于年月日时前确定。项目经理年月曰工程部经理年月曰副总经理年月曰总经理年月日一、招标文件口二、投标人登记表口三、各家报价表口四、计价对比表口五、洽谈记录结果表口六、中标通知书口七、分包合同书口八、决算书口九、审计报告口十、付款凭证口工程劳务分包招标文件招标编号：

5、LWZB2015—-001招标人:北辰正方建设集团有限公司北京望京分公司日期：年月日投标邀请书各投标人：1.招标条件项口，我公司现在已经中标，项□己具备施工条件，现决定对该项口的工程劳务分包队伍进行招标。2.项目概况与招标范围工程地点：建设规模：计划工期：施工内容：3.投标人资格要求3.1本次招标要求投标人具备从事过施工业绩，并在资质、人员、设备、资金等方面具有承担本项目施工的能力。3.2由于考虑施工规模不大，允许一支施工队伍从事全项施工任务。4.招标文件的获取请于年月日至年月日，每日9：00时至18：00时到公司获取纸质招标文件或者提供准确的邮箱地址，由公司发送

6、电了版招标文件。联系人：电话：5.投标文件的递交5.1投标文件递交的截止时间为年月日上午9：00时,递送地点为公司或者联系人的公司邮箱。5.2逾期送达的或者未送达指定地点的投标文件，招标人不予受理，按废标处理。投标须知前附表项号内容说明•与要求1项目名称2建设地点3建设规模4承包方式5质量标准《建筑安装工程施工及验收规范》要求的合格标准6招标范围7工期要求8付款方式9投标人的等级要求10工程计价方式11联系方式联系人：电话：12投标报价方式13投标文件份数一式2份14投标文件提交地点及截止时间收件人：地点：投标截1上时间：年月R9：00时15开标开标吋间：年月日9

7、：00吋地点：公司会议室16评标方法及标准综合评估法投标须知（一）总则1、工程说明1.1本招标工程项目说明详见本须知前附表第1项〜第5项;1.2本招标工程项目按照《中华人民共和国招标投标法》等有关法律、法规和规章，通过招标方式选定劳务分包人。2、招标范围及工期2.1本招标工程项目的范围详见本须知前附表第6项。2.2本招标工程项目的工期要求详见本须知前附表第7项。3、资金来源3.1本招标工程项目付款方式详见投标须知前附表第8项，其中部分资金用于本工程项目施工合同项下的合格支付。3.2付款方式：按形象进度付款。4、合格的投标人4、1投标人施工等级要求详见本须知前附表第

8、9项。4.