家教中介策划书

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1、家教中介策划书—成立策划书策划人：齐之刚郝晓明刘琳日期：2011年4月10日材子家教服务中心策划书一、成立背景在我们学校陕西科技人学乃至旁边西工院医学院很多同学想找兼职，尽管社会上的中介可多，但适合我们学校学生的并不多，尤其是学校周围的中介信誉度不高，可学校也没有一个持久为同学提供兼职岗位的部门。与此同时在兼职中家教是最受学生欢迎的，而现在家教也是很有市场的，所以作为陕科大的学生，我们成立一家属于学生自己家教机构——材子家教服务中心。二、现状分析1、市场潜力通过了解，未央区暂时没有学生自行组织的家教机构，为中小学生以及家长提供一个交流联系的平台。2、竞争者

2、就目前陕科大甚至未央区来说，几乎没有比较完善而且信誉度高的家教机构，但是放眼西安整个西安市，那竞争激烈多了，比如家教网家教中介很多很多。3、消费者需求特点需要长期固定的家教，需要优秀的在校大学牛，需要价格合理的家教，并且能够迅速图稿孩子的成绩。三、结果分析1、优势A.我们落脚未央区大学城，长期在西安未央区，拥有数量庞大的稳定的教员资源，而我们会根据孩子的特点选择性的为您推荐合适的家教；B.都是在校大学生，都在不断接受着新鲜的血液；C.年龄隔阂不是很严重，容易与孩子进行交流；D.—对一上门服务，相比普通中介的一次性介绍，我们会不定期询问孩子的情况，根据您的要

3、求调换合适的教员；E.价位合理。2、劣势A.新成立屮心，影响力不够大，信誉度不高；A.社会中介具有的强大资源，比较完善的管理制度；B.部分新教员，经验不足。四、口标设定1、中心发展近期目标在陕科人成立家教服务中心，借用科人学生教员资源，针对未央区需要被辅导学牛授课。2、屮期目标联盟未央区大学，建立代理机构发展教员，开始面向全市需要被辅导的学生授课。3、长期口标为整个西安市的中小学生，在需要的时间提供优质的家教服务；为西安市的大学生寻求优良的勤工俭学岗位。五、服务项目为在校想当家教的大学久和想请家教的家庭之间，做好协调工作，起枢纽作用。六、赢利模式1、家长方

4、面：不收取家长任何费用2、家教方面:A.固定收费方法：40.00元三次介绍机会，三次不成功费用不给于退还。A.非固定收费方法：押金50元，无限期介绍试讲直到成功为止，试讲成功后收取每小时工资的2倍，作为中介费。七、宣传推广1、家长方面：A.发传单B•印名片，简洁明了B.派送纸巾，粘贴名片C.张贴宣传海报D.建立家长交流QQ群2、教员方面：A.网络宣传，通过QQ群、学校贴吧B.发传单八、资金规划1、资金投入：一期投入——由三位创始人每人投入50元，成立运作该中心。二期投入——根据一起发展盈利情况加大投入力度。2、资金支出A.对外家长宣传:传单500份0.05

5、*500=25元名片200份0元海报50份0.3*50=15元纸巾卡片100份0.4*100=40元B.对内招教员宣传：主要通过网络一期经费总预算：125元九、组织与管理1、材子家教服务中心的管理方式：待定2、岗位要求：待定3、报酬：待定十、风险评估与防范信誉度不高，不足以带来家长资源应对：加大宣传力度，创新宣传方法，公平公正透明化对待教员。H—、口号家教中介策划书1.家教屮介成立策划书2.及人社会工作服务社家教中介策划书3.梦想家教中介公司策划书1、家教屮介成立策划书、八>-刖S青少年的知识水平的高低，不仅直接关系到他们的未来,也关系到国家的未来，民族的

6、未来。众多的家长更是清晰地知道未来是一个很残酷的优胜劣汰的社会，在孩子的求学开始阶段就给孩子绘制出一个能够让孩子在未来的舞台占到一个显眼位置的蓝图，在孩子的身上倾注众多的精力。教育是一个系统的工程，需要学校、家庭、社会三个方而的共同努力。如果说学校是担负这一工程的主要阵地的话，那么家庭与社会的配合和影响也具有不可忽视的作用，尤其是家庭的作用更是不可低估。每一位家长都希望自己孩子的教育按自己的希望进行，把孩子送进学校，孩子的学习成绩并不理想。想自己辅导一下，但是受限于自己的学识水平不能对孩子授予更多的教育;或者学识是有的，平时都忙于职场，根本没有时间对孩了的

7、教育进行更多的管教。于是，很多人纷纷选择了家教，让家教老师来教孩子。家教不仅提高教育的质量，还能对孩子进行个性化的教育，让孩子的学习更上一层楼。社会未来的发展形势，孩子的未来发展，残酷的就业环境，让家教成为一个庞大的产业，每年都有四五百亿的市值。可以预测，像中国这样人口基数庞大，青少年众多的市场里，家教产业一定会给商家带来更大幅度的利润增长。目前，已有不少人开起家教中介公司，将他们敏锐的触角伸向了教育，伸向孩子教育这个市场，期望能分亨到教育的经济利益，瓜分中国家教市场庞大的商业市场。家教市场，一个低投入高冋报的产业，止在迅速地发展,不断地有人在加入这个行业

8、！一、项目概述分析①•什么是“家教”呢？顾名思义，家教即为家庭教育