注册设备监理师-设备监理综合实务与案例分析模拟6

注册设备监理师-设备监理综合实务与案例分析模拟6

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1、设备监理综合实务与案例分析模拟6(一)1>[背景材料]某设备监理公司承揽了某设备安装工程的全过程监理任务,由于该工程结构复杂、试制周期长,而冃又是一次性生产的设备,所以监理单位高度重视开发设计过程的质量监理,采取了各种有效的质量监理手段和方法,努力提高开发设计的质量水平。[问题]设备的开发设计包括哪儿个阶段?2.监理工程师对设备设计质量的监理的主要根据是什么?3.监理工程师对设备设计质量监理的主要依据有哪些?4.绘出设备设计过程质量监理的工作程序。(二)2、[背景材料]某承包商(乙方)于某年8月6日与某业主(甲方)签订了一项建筑工程合同。在

2、合同屮规定,甲方于8H14R提供施工现场。工程开工F1期为8H16R,双方商定与计划工期相比:工期每提前1天奖励3000元,每拖后1天罚款5000元。乙方按时提交了施工方案和施工网络进度计划,如图6-5所示,并在征得卬方代表的批准后,如期开工。某工程施工网络进度计划(单位:天)该工程开工后,在实际施工过程中发生了如下事件:事件一:因部分原冇设施搬迁拖延,卬方于8月17日才捉供全部场地,影响了工作A、B的正常作业时间,使该两项工作的作业时间均延长了2天,并使这两项工作分别窝工6和8个工日;工作C未受到影响。事件二:乙方与租赁商原约定工作D使用

3、的某种机械应于8H27R进场,但因运输问题推迟到8月29日才进场,造成工作D实际作业时间增加1天,多用人工7个工日。事件三:在工作E施工时,因设计变更,造成施工时间增加2天,多用人工14个工日,•其他费用增加1・5万元。事件四:在工作F施工吋,因甲方供应的材料出现质量缺陷,乙方返工增加用工6个工日,其他费用1000元,并影响H工序作业时间延长1天,窝工4个工F1。[问题]根据施工网络进度计划确定计划工期、关键线路和A、B、C、D、E、F、H工作的总时差。2.乙方能否就上述每项事件向甲方提出工期补偿和费用补偿要求?试简述其理由。3.该工程的实

4、际施工天数为多少天?可得到的工期补偿为多少天?工期奖罚天数为多少天?4.假设工程所在地人工费标准为30元/工F1,应由甲方给予补偿的窝工人工费补偿标准为18元/工口,施工管理费、利润等均不予补偿。则在该工程中,乙方可得到的合理的经济补偿有哪几项?经济补偿额为多少?(三)3、[背景材料]承包商B在某高层住宅楼的现浇楼板施工中,拟采用钢木组合模板体系或小钢模体系施工。经有关专家讨论,决定从模板总摊销费用(FJ、楼板浇筑质量(FJ、模板人工费(FJ、模板周转时间(巧)、模板装拆便利性(FJ等五个技术经济指标对该两个方案进行评价,并采用0-1评分法

5、对各技术经济指标的重要程度进行评分,其部分结果见表6-3,两方案各技术经济指标的得分见表6-4。经造价工程师估算,钢木组合模板在该工程的总摊销费用为40万元,每平方米楼板的模板人工费为8・5元;小钢模在该工程的总摊销费用为50力元,每平方米楼板的模板人工费为5・5元。该住宅楼的楼板工程量为2・5万m2。表6-3各技术经济指标重要程度评分部分结果F2FsF4片玖X0111X111X01f4X1X各技术经济指标得分1W况方案钢木姐合模板小钢模总滩滞费用1108播板浇筑质*810模板人工费10棋板周转时间107模扳装拆便利性109[问题]试确定各

6、技术经济指标的权重。(计算结杲保留3位小数)2.若以楼板工程的单方模板费用作为成本比较对彖,试用价值指数法选择较经济的模板体系。(功能指数、成本指数、价值指数的计算结果均保留2位小数)3.若该承包商准备参加另一幢高层办公楼的投标,为提高竞争能力,公司决定模板总摊销费用仍按本住宅楼考虑,其他冇关条件均不变。该办公楼的现浇楼板工程量至少要达到多少平方米才应采用小钢模体系?(计算结果保留朗立小数)(四)4、[背景材料]某设备监理公司受雇主委托,签订了设备设计监理委托合同后,组建了监理班子,并明确了监理任务、内容和职责。该监理公司在设备设计过程小明

7、确的监理主要工作内容包括:(1)根据与雇主所签订的委托监理合同,组建了监理班子;(2)需要时协助雇主对设备设计承包商进行审核,优选设计承包商;(3)审核设计承包商提交的设计总体方案及进度计划,并将审核意见报雇主单位;(4)审核设备设计分包单位的资质,对设备的设计分包进行监理;(5)对设计全过程进行监理广对各设计专业执行项目质量计划、质量体系文件情况进行监督检查;(6)确立设计质量监理点,对设计关键监理点进行监督和检查;(7)监督对设计输入的评审,确认其有效性、完整性,并审查其内容和规格是否符合规定要求。[问题]补充该监理公司在设备设计过程屮

8、明确的监理主耍工作。(五)5、[背景材料]某一大型基础设施项目,由某基础工程公司承包护坡桩工程。护坡桩工程开工前,总监理工程师批准了基础工程公司上报的施工组织设计。开工后,在第一

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