管理表格-技术表格

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1、产品改制通知单编号:下单日期下单人批准人改制人交车间口期计划调度室主管班组长车间报技术部H期改制小样感官评价签字/口期：被改制产品微生物状况签字/日期：改制方案序号型号批号数量

2、对我公司新产品的评价意见（请在选择上划J）产品名称:XX可以尚可较差XX可以尚可较差XX可以尚可较差产品名称：XX可以尚可较差XX可以尚可较差XX可以尚可较羞产品适用性基木亍试验方不适尸'Tjn产品适用性基本可用亍决定试验后决定U不适用您的建议和要求感谢您的协助，愿我们合作愉快！（签章）处理意见邮寄样品通知记录单编号:单位之U产口口地址邮编收件人电话型号品名数量型号品名数量下单人客户要样R期下单日期寄样人备样人寄样日期邮寄方式票号费用备注1、此单应及时填写，原则上不过夜，样品及时寄出。2、此单留档，已寄出的样品划“厂。3、因故没寄者，应及时通知有关人员

3、，补齐寄出。注：一式两联，一联技术部留存，一联连同样品交营业部。严品开发项目任务书编号：项目名称内容技术要求执行标准售价（成本）外观专业指标理化指标市场服务对象进度要求项目负责人开发人员下达任务人技术部经理/日期：技术总监/日期：注：一式三联。一联技术总监留存，一联交技术部经理，一联交项冃负责人。不合格品评审表主持评审人分析口期参与评审人员不合格品品名型号批号生产日期不合格品来源技术原因签字:责任原因主持人：纠正及预防措施责任部门负责人：评审结论主持人：JS-JS/BD—07不合格品评审表编号：年月日名品号型量数芋工不合格情况不合格原因及责任者纠正措施

4、及负责者处置意见评审人员签字2齡扌艮废通知单类别：产品类口原料类口其他口年月日序号品名型号/规格批号数量报废品来源报废原因及损失处理措施备注技术处理财务处理实物处理技术部经理质量管理部经理技术总监会计部经理成品库/原料库主管总务部经理注：1、此单一式五联。一联技术部存根，一联报质量管理部，一联报会计部，一联报仓库，一联报计划调度室。2、凡外部退货经查需报废的产品，本通知单不报给计划调度室。JS-BZ/BD—01质量标准修订单品名型号原执行标准原指标修改后指标修改原因修改依据结论ABA1B1技术部经理标准化管理室主管实施日期：质量管理部经理技术总监注：一

5、式四联。一联标准化管理室存根，其余分报技术总监.技术部、质量管理部。公司规章制度一、公司形象1、员工必须清楚地了解公司的经营范围和管理结构，并能向客户及外界正确地介绍公司情况。2、在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合，应注视对方，微笑应答，切不可冒犯对方。3、在任何场合应用语规范，语气温和，咅屋适中，严禁大声喧哗。4、遇有客人进入丄作场地应礼貌劝阻，上班时间（包括午餐时间）办公室内应保证有人接待。5、接听电话应及时，一般铃响不应超过三声，如受话人不能接听，离Z最近的职员应主动接听，重要电话作好接听记录，严禁占用公司电话时间太长。6、员工在接听电话、

6、洽谈业务、发送电子邮件及招待来宾时，必须时刻注重公司形象，按照具体规定使用公司统一的名片、公司标识及落款。7、员工在工作时间内须保持良好的精神面貌。&员工要注重个人仪态仪表，工作时间的着装及修饰须大方得体。二、生活作息1、员丁应严格按照公司统一的工作作息时间规定上下班。