月报-项目管理月报制度-管理标准

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1、项目管理月报制度在工程项目的建设过程中，项目参建各方大量地使用“报告”这一主要方法进行沟通。例如，各种常规报告（如总承包单位的工程施工刀报、月计划，监理单位的监理月报，项目总结）、专题报告（如质量、进度、成木、专项工作）、特殊事件报告（如事故）、比较报告（如考察报告、评标报告）、其他工作报告。为了达到在项目公司与总部Z间信息沟通的目的，项目公罚内部应建立项目报告制度。其中，项目管理刀报承载的信息量最大，它起到总部与项目公司之间最主要的沟通作用。项目公司应于每刀5日前编制完成《项目管理月报》，提交瑞赛总部

2、经营管理部工程办。项目公司的《项目管理月报》应包扌舌但不限于以下内容：1、项目公司管理组织架构及各部门工作职责分工。2、项目合同管理架构图、合同管理台账（参考样表附后）。3、项目基本情况描述：1）项目概况；2）简要说明在报告期、项目建设过程中主要活动的基本情况。例如拆迁进展情况、项目前期报建手续进展情况（报建进度计划、行政审批事项办理情况等）、规划设计工作情况、招投标及合同签订情况、施工、验收情况等；3）项目建设计划工期与实际工期的对比，可采用横道图方法表示。4）项目管理总目标（进度目标、质量目标、造价

3、目标、安全目标等）趋向分析；5）费用支出统计，工程变更统计（参考样表附后）；6）项目形象进度；7）对质量问题、工程量偏差、费用偏差、进度偏差的主要原因作出说明。8）说明下一个报告期的关键活动；9）工程照片。4、工程项目进度情况详细说明：编制项目总控制计划；月进度计划（包括前期、施工、招投标工作等）完成情况；工程实际进度和计划进度对比、分析；里程碑事件进度目标完成情况；偏弄产牛的原因原因以及所采取的纠偏措施。5、对监理单位、总承包单位就进度问题所作出结论的评价。6、对报告期、当前阶段关键问题的分析及解决方

4、案。7、特殊事件（如事故）说明。8、项目投资控制情况说明，包扌舌项目成木总控制计划；木期内实际成木和总成本控制计划的比较、分析；各项合同（设计、建安、市政等）成本状况；对总承包、监理上报的工程量/支付的评审；木期内工程索赔事件及处理方案；上刀项目付款台账及下刀项目付款计划。9、项目质量情况说明，包括本期内质量状况描述；发生的质量问题统计；对监理单位、总承包单位上报的对质量问题的处理意见、方案以及处理结果的评价意见。10、卜•一个报告期的重点工作说明，包括卜•一阶段控制性工作及计划等。11、需要配合的工作

5、事项。总部2013年07月表样及格式说明：（1）、项目管理月报编制格式请见附件。（2）、合同管理台账参考样式：?<2XXX项

6、

7、XX年XX月合同忡理报表经办部门/成本介同合同签订.经办人科F1編号名號内容限期耍客V内结金灯态LIhxH额12金{•J额録金备说款间（3）、工程变史统计样表:农3・XXX项IIXX年XX"【•程变更报农合同名称/編号备注说明本月变史联系单已变史联系单協计HX系单名称/变史类~~预估金发生下屁~~碱少金~~增加金撅合泡少金额介编号内容型/换因额〈元）份数额（元）颗（元）同占比率

8、同占比奉（4）、本月报中涉及的其他表样请自行制作，经沟通后确认。工程合同架构图注：・本合同结构图中分包仅指业主指定分包内容，不包括丿施工总包方在其介同范围内自主选定的分包内容。XXX项H公司2、实线表示合同关系，虚线表示管理协调关系。3、实线框为业主平行发包及屮方指定分包合同。虚线框为实际存在的由施工承包商承扌I!设计工作。室外照明工程电、女装—程zrrI梯工疋来fl防火fj供货巧材幕墙工程铝合金窗工程石材幕墙设TI!一-玻璃幕墙设讯一•-弱电二次设TII」I丄r燃机组供货巧材供货inj•库管却系统一信

9、工程如电话皿安监控及、丿播划合代线h线及卫星电视恢宁口拧系统项目管理月度第丄期（2013年7月）项目名称：工程部负责人：填报人：填报日期：2013年07月11日一、项目公司管理组织架构图各部门工作职责分工描述:1、合同管理架构图二、项目合同管理架构图、合同台账2、合同管理台账二、项目基本情况描述1、项目概况2、・••3、•••8>…9、工程照片1、项目总控制性计划图2、月进度计划完成情况五、对监理单位、总承包单位就进度问题所作出结论的评价六、对报告期.当前阶段关键问题的分析及解决方案七.特殊事件说明八、

10、项目投资控制情况说明1、项目成本控制性计划2、本期内实际成本和总成本控制计划的比较、分析3、各项合同（设计、建安、市政等）成本状况4、对总承包、监理上报的工程量/支付的评审5、本期内工程索赔事件及处理方案;6、上月项目付款台账及下月项目付款计划九、项目质量情况说明1、本期质量状况描述序号本月工程质虽:情况存在问题的原因分析整改处理情况及效果备注122、发生质量问题的统计3、对监理、总承包单位上报的对质量问题处理意见、方案以及处理结果的评价意