某某中学校长任期目标

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1、XX学校校长任期目标(2013年9月—2016年7月)一、学校概况:学校占地面积40081.85平方米(60.1亩),在校生508人,教学班级12个,教职工53人,其中教师46人,校学里有物理、化学实验室、图书室、电脑室、多媒体教室、300米环形跑道运动场、蓝球、排球场等,教学设施日渐完善。2012年,被评为“规范化学校”。在教师队伍中,年龄整体偏年轻,生源较差,学校管理规范方面还存在许多问题等。根据以上情况,结合学校实际,在美化校园环境,规范学校管理,提高教学质量,扩大学校影响力方面,制定校长三年任期目标。二、总体目标

2、1、发展目标进一步规范办学行为,建立健全学校规范化教育教学管理,以课改兴教,以科研促教全面提高教育教学质量,侧重在教师专业成长方面采取系列措施,扩大学校知名度,把学校建设成为稳定的、和谐的、有特色的、符合社会需要的学校。2、育人目标8全面贯彻教育方针,使学生全面发展,为社会及高一级学校提供较高素质的学生。在养成教育方面,培养学生良好的行为习惯,具有正义感、责任感,正确判断选择能力及自我反省、完善自我能力,有积极的学习动机,良好的学习态度,掌握生活自理的基本技能,具有自我管理,自我照料,自我保证及解决生活问题的能力,有比较

3、稳定的注意力、自制力,并具有参与评价的意识,有公正、自信、积极评价自我的能力。三、分期目标(一)2013学年(2013.8—2014.7)1、整改义务教育均衡发展检查存在的许多问题,进一步提高学校管理水平。2、建立完善学校安全管理制度,明确职责,落实分工。3、加强校园文化建设,迎接义务教育均衡发展终检。4、完善绩效工资分配制度。5、积极推进课改工作,成立“双写文化”课题实验班,并逐步在全校推广。6、改变学校食堂现有管理弊端,使绝大多数教师、学生、家长满意。7、加强各功能室管理,完善学校各项材料的归档工作,鼓励学生借阅图书

4、,做到每天借阅量达100册。8、改善教师办公环境,为教师提供现代化的办公设备。(二)2014年度(2014.8—2015.7)1、完善用人机制,特别是改进学校中层干部上岗的人事制度。2、深化教学改革,认真探索适合我校的教改新路,借鉴兄弟学校的教改经验,推行新的教学模式。83、加强学生的德育教育,培养学生良好的习惯。4、建立科技、人事及教师业务档案,健全学校文书档案,并逐步规范化。5、建立学校数字化管理平台,建立信息化校园,实现资源共享。(三)2015年度(2015.8—2016.7)1、加强师资队伍建设,完善教师队伍结构

5、,形成一支思想业务素质较高,有改革实验意识的师资队伍。2、形成学校管理流畅,执行有力,自觉进行教育、教学和学习管理的和谐的新型学校。3、形成具有自己特色的学校。四、管理目标(一)领导班子建设目标1、建立一个团结协作,努力拼博,不断进取的行政领导班子。2、建立一个思想觉悟高,教育、教学能力强,民意基础好,能开拓创新的中层干部队伍,在中层干部中推行能进能出的竞争制度。3、完善民主管理制度,发挥教代会民主管理的职能,发挥各级骨干教师参与管理作用,实现民主管理,创设和谐、舒适的工作环境。4、不断建立和完善学校各项制度。(二)师资

6、队伍建设目标1、加强学校师资队伍建设,促进教师专业成长。2、关注青年教师的成长,举行青年教师课堂教学比武等活动。3、建立青年教师成长激励机制。8(三)科研目标1、使学校形成由大多数教师参与的,以教学为目的,以科研为手段的良好的科研课改氛围。2、市级、区级都有课题顺利结题。(四)德育管理目标1、严格执行《中小学生守则》、《中学生日常行为规范》培养学生良好的道德素质和行为规范,学生不留长发,不穿拖鞋,不打架骂人,不赌博。2、按照公民道德建设实施纲要的要求,大力倡导“爱国守法、明礼诚信、团结友爱、勤俭自强、敬业奉献”的基本道德

7、规范,提高学生道德素质,促进学生全面发展,培养有理想、有道德、有文化、有纪律的新一代。3、使学生养成良好的卫生习惯,不乱扔纸屑、果皮,不吸烟,不喝酒。4、使学生养成优良的思想品德,诚实守信,言行一致,不说谎,不骗人,不弄虚作假。5、加强法制教育,创建无毒学校。6、保持学生操行评定平均优良率达90%,2013学年转化率要在80%以上,2014学年转化率要在85%以上,2015学年转化率要在90%以上,2016学年转化率要在95%以上,争取学生违法率为“0”。8(五)教学管理目标1、教学常规管理规范化、制度化,初步建立现代化

8、学校管理系统。2、坚持面向全体学生,注意学生创新精神、动手能力、兴趣等的培养。3、完善教学管理方式。教学管理是提高教学质量的环节之一。教学制度建设是教学工作顺利开展的保证,为科学地进行教学管理,确保教学工作顺利、稳定并不断向前推进,其中的一些规定应及时补充修订。为此,在2013年按照科学发展观精神,要求所有教师立足自

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