PMPITTO【第六版】

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1、.4.1制定项目章程输入工具和技术输出商业文件协议事业环境因素+组织过程资产专家判断数据收集人际关系与团队技能会议项目章程假设日志4.2制定项目管理计划输入工具和技术输出项目章程其他过程的输出组织过程资产专家判断数据收集人际关系与团队技能会议项目管理计划4.3指导与管理项目工作输入工具和技术输出项目管理计划项目文件批准的变更请求事业环境因素+组织过程资产专家判断项目管理信息系统会议可交付成果工作绩效数据问题日志变更请求项目管理计划更新项目文件更新组织过程资产更新4.4管理项目知识输入工具和技术输出项

2、目管理计划项目文件可交付成果事业环境因素+组织过程资产专家判断知识管理信息管理人际关系与团队技能经验教训登记册项目管理计划更新组织过程资产更新4.5监控项目工作输入工具和技术输出项目管理计划项目文件工作绩效信息协议事业环境因素+组织过程资产专家判断数据分析决策会议工作绩效报告变更请求项目管理计划更新项目文件更新4.6实施整体变更控制输入工具和技术输出项目管理计划项目文件工作绩效报告变更请求事业环境因素+组织过程资产专家判断变更控制工具数据分析决策会议批准的变更请求项目管理计划更新项目文件更新4.7关

3、闭项目或阶段输入工具和技术输出项目章程项目管理计划专家判断数据分析项目文件更新最终产品、服务或成果移交..项目文件验收的可交付成果商业文件协议采购文档事业环境因素+组织过程资产会议最终报告组织过程资产更新5.1规划范围管理输入工具和技术输出项目章程项目管理计划事业环境因素+组织过程资产专家判断数据分析会议范围管理计划需求管理计划5.2收集需求输入工具和技术输出项目章程项目管理计划项目文件商业文件协议事业环境因素+组织过程资产专家判断数据收集数据分析决策数据表现人际关系与团队技能系统交互图原型法需求文

4、件需求跟踪矩阵5.3定义范围输入工具和技术输出项目章程项目管理计划项目文件事业环境因素+组织过程资产专家判断数据分析决策人际关系与团队技能产品分析项目范围说明书项目文件更新5.4创建WBS输入工具和技术输出项目管理计划项目文件事业环境因素+组织过程资产专家判断分解范围基准项目文件更新5.5确认范围输入工具和技术输出项目管理计划项目文件核实的可交付成果工作绩效数据检查决策验收的可交付成果工作绩效信息变更请求项目文件更新5.6控制范围输入工具和技术输出项目管理计划项目文件工作绩效数据组织过程资产数据分析

5、工作绩效信息变更请求项目管理计划更新项目文件更新..6.1规划进度管理输入工具和技术输出项目章程项目管理计划事业环境因素+组织过程资产专家判断数据分析会议进度管理计划6.2定义活动输入工具和技术输出项目管理计划事业环境因素+组织过程资产专家判断分解滚动式规划会议活动清单活动属性里程碑清单变更请求项目管理计划更新6.3排列活动顺序输入工具和技术输出项目管理计划项目文件事业环境因素+组织过程资产紧前关系绘图法确定和整合依赖关系提前量和滞后量项目管理信息系统项目进度网络图项目文件更新6.4估算活动持续时间

6、输入工具和技术输出项目管理计划项目文件事业环境因素+组织过程资产专家判断类比估算参数估算三点估算自下而上估算数据分析决策会议持续时间估算估算依据项目文件更新6.5制定进度计划输入工具和技术输出项目管理计划项目文件协议事业环境因素+组织过程资产进度网络分析关键路径法资源优化数据分析提前量和滞后量进度压缩项目管理信息系统敏捷发布规划进度基准项目进度计划进度数据项目日历变更请求项目管理计划更新项目文件更新6.6控制进度输入工具和技术输出项目管理计划项目文件工作绩效数据组织过程资产数据分析关键路径法项目管理

7、信息系统资源优化工作绩效信息进度预测变更请求项目管理计划更新..提前量和滞后量进度压缩项目文件更新7.1规划成本管理输入工具和技术输出项目章程项目管理计划事业环境因素+组织过程资产专家判断数据分析会议成本管理计划7.2估算成本输入工具和技术输出项目管理计划项目文件事业环境因素+组织过程资产专家判断类比估算参数估算三点估算自下而上估算数据分析项目管理信息系统决策成本估算估算依据项目文件更新7.3制定预算输入工具和技术输出项目管理文件项目文件商业文件协议事业环境因素+组织过程资产专家判断成本汇总数据分析

8、历史信息审核资金限制平衡融资成本基准项目资金需求项目文件更新7.4控制成本输入工具和技术输出项目管理计划项目文件项目资金需求事业环境因素+组织过程资产专家判断数据分析完工尚需绩效指数项目管理信息系统工作绩效信息成本预测变更需求项目管理计划更新项目文件更新8.1规划质量管理输入工具和技术输出项目章程项目管理计划项目文件事业环境因素+组织过程资产专家判断数据收集数据分析决策数据表现测试与检查的规划会议质量管理计划质量测量指标项目管理计划更新项目文件更新8.2管理质量输入工