两化融合新型能力、方针、目标评审

两化融合新型能力、方针、目标评审

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1、两化融合新型能力、方针、目标评审会议时间:会议地点:参会人员:议题:明确公司实行两化融合管理体系的新型能力、方针、目标经过会议讨论和评审,经过最高管理者和管理者代表一致同意,确定公司两化融合管理体系的新型能力、方针、目标如下:一.新型能力:XX机械数字化开发设计能力二.方针:以生产质量求生存,以产品创新求发展。方针的定义:◆以生产质量求生存:对XX机械的生产工艺和生产过程,进行全面的管控,确保产品品质实现企业稳步发展;◆以产品创新求发展:对XX机械产品创新设计,利用互联网技术,提升产品科技含量,谋求企业创新发展。三.目标:◆长期目标:利用两化融合技术,促进XX机械开发设计能力

2、。◆可量化目标:1.年度自主开发项≥3项(每年);2.产品生产合格率≥99%(每月)四.结束语:品保课负责对两化融合管理体系的新型能力、方针、目标进行全员的培训和宣贯,并于日后每年的管理评审中进行年度评审。

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