激励机制在中小企业HR管理中的应用.pdf

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1、Employeemotivation员工激励激励机制在中小企业HR管理中的应用夏红喜河南省劳动干部学校摘要：在我国的中小企业中建立激励机制，对于促进中小企HR管理中，能够促进企业的和谐、健康、可持续发展，构成多元业的健康、快速发展具有十分重要的作用。通过建立科学、有效化的管理机制，提升企业员工的素质，并提高企业经济效益。最的激励机制，能够保证中小企业生产经营目标的实现，顺应社会大程度将员工的工作积极性调动起来，提高企业的市场竞争力，市场经济发展的形势，提高企业员工的整体素质水平。本文通过最终推动中小企业制度的不断健全和完善。对激励机制在中小企业HR管理中

2、的应用进行详细的分析，旨在能三、激励机制在中小企业HR管理中的应用够将激励机制的作用充分地发挥出来。1.报酬激励。运用报酬激励的方式，能够满足人们的物质需关键词：激励机制中小企业HR管理求，激发员工的进取动力。在目前的物质经济环境下，报酬激励是其中重要的组成部分。从某种意义上来说，金钱不仅能够提高我国经济水平的不断提高，推动了我国企业的迅速发展。在人们的生活质量，将人们的自身价值进行体现，并对人们给社会目前的知识经济时代，中小企业逐渐发展成为我国改革开放过程的贡献进行衡量。因此，企业要重视物质激励对提高员工工作积中的最有活力的群体。其不仅能够满足社会的多

3、样化需求，而且极性的重要作用，最大程度地实现企业发展和员工的利益。还实现了技术创新。在中小企业的HR管理中建立的激励机制，2.信任激励。信任激励，是一种具有持久性、深刻性的激励为了确保激励机制的持久性和连续性特点，需要将激励机制贯穿方式，企业运用信任、尊重、鼓励、支持等情感对员工进行激励。于企业的引用人才、留下人才、使用人才以及培养人才的整个过程具体的实践证明，企业管理者的一句信任话语、一个真诚的目中，最终有效地提高企业的市场竞争力。光，均能不同程度提高员工工作的自信心，实现成功。因此，企业一、在中小企业HR管理中建立激励机制的重要性管理者要信任员工，使

4、员工树立信心，最大程度地将员工的工作中小企业的人力资源作为第一资源和知识资本，是确保中小积极性激发出来，提高工作绩效。企业提高效益的重要基础。特别是在信息时代的环境形势下，中3.情感激励。情感作为一种对人们行为产生直接影响的重要小企业中如果没有人才，那么将寸步难行。近年来，我国的中小企因素，能够在人与人之间建立和谐的感情关系。因此，企业领导业HR管理中依然是粗放配置的情况，将以人为本作为企业发展和管理人员要加强对员工的关心，了解员工需求，构建良好、健的核心战略。目前，中小企业面临着人才流失快、经营成本高的问康、正常的人际关系和工作关系，营造互相信任、互相

5、关心、互相题。一个科学、合理、有效的激励机制是确保中小企业HR管理用支持的工作环境，让员工感受到自己得到了企业的尊重和重视，好人、吸引人才的重要方法。加强员工的归属感。二、激励机制在中小企业HR管理中发挥的作用4.奖罚激励。在企业的HR管理中，奖罚激励是常用的一种在中小企业中建立有效的激励机制，具有以下几个方面的激励方式。其主要有表扬、晋级、赞赏、处分、批评以及开除等形作用。式。相关的研究表明，赞赏不受到环境、地点和时间的限制，其1.有利于实现职工目标和企业目标的互相统一。建立激励机将外在动力转变为内在动力。企业管理人员给企业员工一个小小制主要以满足职工

6、个人利益与需要为目的，将职工制定的个人发的赞许，那么将会激励员工努力工作。恰当、科学、合理地运用奖展目标和企业的生产经营目标联系起来，提高员工的工作积极罚措施，那么将会获得良好的激励效果；运用不当，那么可能带性，为企业做出有利的贡献，最终达到个人目标与企业目标的共来负面影响，降低员工的工作积极性。同实现的效果。总之，在现代的中小企业中，要科学、合理、有效地运用激励2.有利于提高企业的凝聚力。由于企业是由正式的工作群体机制，将激励机制的作用充分地发挥出来，最终有效地激发员工与非正式的工作群体共同构成的，员工之间不仅有工作关系，而的工作积极性，提高企业的生产

7、经营效益，促进中小企业的又好且还要有情感的交流。在企业中建立激励机制，有利于加强员工又快发展。之间的沟通交流，提高对企业文化的认同感，进而增强企业员工的凝聚力和向心力。3.有利于发挥员工的智慧和潜力。相关的理论证明，企业职参考文献工的工作绩效受到员工自身技术水平与受到的激励程度的影响有[1]袁令起.企业人力资源管理中激励问题的探究[J].现代经济信关。因此，建立有效的激励制度对于提高员工的自身素质、提高工息,2010,21(11):26-27作能力、发挥创新精神以及增加工作绩效具有十分重要的作用。[2]王克响.浅析中小企业对员工的激励作用的有效运行[J]

8、.才4.有利于健全完善中小企业制度。将激励机制运用到企业的智,2010,10(3