科研院所科研创新团队的构建与管理.pdf

科研院所科研创新团队的构建与管理.pdf

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1、BroadDiscussCommunity博论社区科研院所科研创新团队的构建与管理凌英黄凌董晓莹中国工程物理研究院核物理与化学研究所摘要:本文分析了科研院所科研团队在组建与管理方面存致横向拓展能力和创新能力不足。在的问题,结合团队管理理论提出了创建科学合理的组织结构、(3)人员类别不尽合理。在科研创新团队中,同类知识、相打造学习进取、沟通合作、和谐高效的创新团队以及建立和完同个性的人员较多,善于沟通,具有创新性的复合性人才偏少,善创新团队管理机制等团队构建与管理策略。直接造成学术氛围沉闷,学术思想僵化,相互学习、沟通少,团关键词:创新团队构建管理队

2、缺乏和谐和亲和力,创新能力不够。(4)高水平的团队带头人匮乏。由于实验条件、科研发展基一、概述础、人员待遇等方面的影响以及人才引进制度的滞后,团队带头团队是指为了实现某一目标而由相互协作的个体组成的人的选择范围有限,引进高水平的带头人相对较难,导致带头人正式群体。团队的主要特征是:具有明确的目标、基本的技能、的知识、能力和水平有限。相互的信任、良好的沟通、明智的领导等。团队的个人目标和业2.学习、沟通与合作不畅绩与团队的目标和业绩是一致的和统一的,即团队不是简单的(1)学习与交流障碍。由于团队内部成员的性格特征、观点1+1=2,而是1+1>2,团队

3、不仅需要营造与构建,更需要管理。不同、知识水平的差异,导致共同学习的意愿不够强和知识共享而科研团队是以科学技术研究与开发为内容,以科研创新的实现程度较差。为目的由为数不多的专业技术互补的科研人员组成的创新群(2)团队合作障碍。由于团队成员的学历层次较高,所拥体。科研团队具有如下的特征:第一,具有明确的科研方向和科有的知识较密集,自主科研的能力较强,各自为战的传统意识研目标。第二,成员之间的能力具有互补性。第三,成员之间相较深,加之成员的性格迥异,导致了团队成员相互合作的意愿互信任、尊重、具有良好的沟通与协调。第四,团队领队人具有不强。很强的科研能力

4、、协调能力和战略眼光,团队能不断产生科技成3.科研团队的管理滞后果。第五,团队注重学习与探索,通过不断的学习新的观念和思(1)管理理念和方式不适应现实要求。目前,许多科研机构维模式,加强与外界信息交流的深度与广度。对创新团队的管理仍然按照科研院所科研室的管理方式进行,科研院所是以科研和科技创新为主的实体,其科技创新的其团队的组成、运行方式都是既定式管理,难以跳出固有的模程度决定着科研实体的未来。随着科技的发展,竞争的加剧,新式,缺乏灵活的符合实际的运行机制、激励机制等。的重大科学研究靠单兵作战和简单合作已很难实现,团队攻关(2)团队管理制度存在缺陷

5、。由于创新团队组建的背景不已成为现代科研活动的内在要求。这是现代科技发展的需要,也同,科研院所针对科研室制定的管理制度,很大程度上不适应科是科研实体创新发展,实现可持续发展的需要。研创新团队,由于制度的滞后,会导致科研团队在管理上缺乏科学性,阻碍了团队成员潜能和积极性的发挥。二、科研院所科研创新团队存在的问题与分析科研院所现行的主要科研组织结构是以研究室为单位的科三、科研院所科研创新团队的构建与管理策略研基层实体,其人员相对固定。对于跨学科具有重大创新性的1.创建科学合理的组织结构科研项目,科研院所也在探索组建科研团队进行重点攻关,但在科研创新团队

6、的构建,关键的因素是团队成员的构成。构建组织运行管理中存在着以下问题。一个人员学历层次结构合理、专业结构、人员类别结构、年龄结1.组织结构不尽合理构互补和遴选一个高水平的团队带头人是科研创新团队实现创(1)人员层次不尽合理。由于是以完成重大科研项目,进行新发展的关键。科研创新为目的组建的科研团队,因此组建时大多数是高学历(1)合理的科研人员层次结构。这里所说的层次是指科研人员为主,人员学历层次、职称层次及年龄层次不明显,很多人人员的学历层次、年龄层次或职称层次。在一个创新型和跨学都愿意去做关键性的重要的具有指导意义和能取得重大成果的科的科研项目中,

7、需要各种层次的科研人员。每一个层次的人工作,导致很多基础性的工作无人愿意去做。员都有其自身的优势,高学历的博士、硕士理论基础扎实,本(2)人员专业结构不尽合理。大多数科研团队是由本学科科生基础科研能力、动手能力强,高职称人员、年长者科研工作和本机构人员组成,其知识结构、学科背景、科研经历等都相经验丰富,中年科研人员年富力强、年轻科研人员勇于进取。因似,专业结构上无法互补,使团队缺乏交叉学科的融合思维,导此,科研创新团队组成中,成员的学历、职称、年龄层次结构要P.178HUMANRESOURCEMANAGEMENTP.179201.08.indd17

8、92014/7/268:22:52BroadDiscussCommunity博论社区根据科研项目的需要和团队发展的需要合理

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