医院改扩建中的规划与建筑设计.pdf

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1、2015年10月建材与装饰规划与设计医院改扩建中的规划与建筑设计舒咏喜（中建三局集团有限公司建筑设计院湖北省武汉市430000）摘要：随着经济的快速发展，社会对医院的要求越来越高，改扩建在医院的规划设计中成为重中之重。改扩建规划是位于前期策划和建筑设计之间的一个阶段，它能确立医院建设的整体框架，对医院的改扩建起到引导的作用。本文具体介绍了医院改扩建的指导思想、设计原则、存在的问题以及改扩建的策略，这将会促进医院更好的服务于社会。关键词：医院；改扩建；建筑；设计中图分类号：TU201文献标识码：A

2、文章编号：1673-0038（2015）40-0091-021引言3.2先进技术，科学合理当今世界医学技术快速发展，目前的很多医院建筑场所以及医院改扩建既要立足于实际，又要考虑他的前瞻性。所以，从医疗设备都不能满足人们的需要，很大一部分医院都需要进行医院整体到每个单位部门的设计都要吸收国外先进医院的设计改扩建以适应需求。因为医院职能的特殊性，在进行设计之前必理念。例如，可以使用分体结构、计算机综合布线以及开放平台、须进行总体规划。医院评估、实地调研、设计施工图、完成后的评共享医院主街等新的技术概

3、念，为医院的发展打好基础。估等阶段缺一不可。医院的改扩建要考虑到整个医院而不是单3.3细化流程，明确分区层的建筑，还要考虑到工作人员、患者以及患者家属的不同需要合理安排医院的各个出口以及交通路线，做到理顺好各个求，科学合理的进行改扩建。部门之间的联系。要达到空间紧凑、布局合理、环境宜人和流程2医院改扩建的指导理念科学，为患者提供一个舒适的就医环境。2.1符合实际，保证运营3.4经济实惠，安全卫生医院在改扩建过程中造成的噪音以及灰尘等都会阻碍医院医院是各种类型患者的集合区域，为了避免交叉感染，要做

4、的正常运营，改扩建过程中也会存在用地不足的问题，就必须拆好洁污分区。不仅是医院整体规划，而且每个功能科室都要从人除部分旧的建筑物来满足需要，建筑物的拆除会导致医院某项力和物流等方面明确洁污分区，这样既避免了感染交叉，又能提功能中断不能正常进行，从而损害了患者和医院的利益。所以，高工作效率，符合可持续发展和以人为本的原则。医院的改扩建不同于其他的企业，必须要制定详细的计划保证4医院改扩建中存在的问题正常的营业，这属于设计者不可缺少的工作之一。大多数医院，都缺乏对自身现状的了解，医院改扩建的设计2.

5、2合理规划，新旧结合也是只凭经验没有深入到实际需要。而且忽视了人性化的需要长期的改扩建工程很容易导致医院的功能流程混乱，以至于以及环境设计，由于资金的限制，很多医院在改扩建中只注重医不能正常营业。所以，医院在改扩建之前必须要制定良好的策院建筑的专业化设计，忽视了人性的需要。还有设计师的问题，略，保证新旧功能可以结合，功能流程能够正常进行。在改扩建现在医院的复杂性和特殊性以及人们对医院的高标准，要求设的过程中如果还要继续使用旧的医院建筑，就要使旧的建筑满计师不仅要掌握设计的原理，还要深入了解医院各

6、功能科室的足总体规划的要求，为未来医院的发展打好基础。需求，熟悉当今世界潮流的医院设计理念，这就具有相当大的难2.3统一规划，分期实施度，但是，现在医院改扩建的设计师往往达不到这种要求。医疗事业的的发展具有不可预见的特性，所以，医院改扩建这些都是医院在改扩建的过程中遇到的问题，相信不解决掉工程也是动态变化的，不可能一下就能解决所有的问题。这就要这些阻碍，当今社会的医院改扩建目标不会得到满意的结果，这着眼未来，在医院改扩建的过程中做到统一规划和分期实施，考需要我们共同努力。虑到改扩建之后医院的合理

7、性和完整性，并且要为医院的进一5医院改扩建的建筑规划设计方法步发展留下一定的发展空间。5.1进行评估，合理安排分期3医院改扩建的原则现在，大多数医院都缺少发展规划甚至是整个医院的现状资3.1保护环境，以人为本料。所以进行医院改扩建的设计者只能通过自己的工作经验来“以人为本”理念在医院的设计中非常重要，因为病人本身就设计，之后还要经过多次的修改，才能适应医院发展的需要，这是一个弱势群体，身心都非常脆弱，需要的关爱要大大超过身体不仅耽误了医院的正常营业，而且造成了巨大的浪费。所以，为健康的人，所以，

8、医院在设计的过程中要注重环境，可以添加绿了避免这些弊端的出现，要提前对医院的空间以及资源现状进色植物和景观小品等，让整个医院的设计无不散发着“以人为行分析评估，然后制定出医院改扩建的整体的策略。本”的气息。然后，要制定合理的分期建设计划。限于医院改扩建的空间·91·规划与设计建材与装饰2015年10月比较小、资金不足以及改扩建期间必须正常营业问题，这就需要人的治疗、休息、疗养以及工作人员的工作、家属的陪护提供更医院在改扩建期间制定出周密和操作性强的方案，利用旧的建加舒适的环境，形成一个经济高效人