炮掘快速掘进工艺研究.pdf

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1、2016年8月建材与装饰地质·勘察·测绘炮掘快速掘进工艺研究刘传明（山东省新汶矿业集团有限责任公司孙村煤矿山东新泰271219）摘要：本文介绍了孙村煤矿炮掘工艺改革技术，从排矸运输到施工组织、劳动分配等方面全面阐述了炮掘工艺的革新要点，为炮掘工艺的革新改进提供借鉴意义。关键词：三机配套；契约化管理；优化劳动组织中图分类号：TD263文献标识码：A文章编号：1673-0038（2016）33-0171-02引言大钢筋网，减少联网次数，节省支护时间；使用水压点柱作为临近三年以来，由于煤炭形势持续低迷，煤矿连续亏损，我矿对时支护，大大节省了临时支护时

2、间。从大处着眼、小处着手，从细于综掘机的投入逐年下降，现有综掘机服务年限长、状态差，事节上解决影响炮掘快速掘进因素。故频发影响生产，因此今年8月份决定暂时取消综掘迎头，全部3掘进服务队运料，解决区队后顾之忧使用炮掘，如何提高炮掘单进成为矿建项目部面临的一个现实以掘进服务队、机修厂为主体，成立“井上装料、井下运料”专问题，现将项目部在炮掘快速掘进方面的一些具体做法介绍如职队伍，每天各工区下午5：00前，将所需要的物料提计划报送下。项目部，项目部负责进行汇总分类，由项目部经理负责编排第二原炮掘施工时使用耙装机笨重、排矸效率低，牵移耙装机困天的物料运

3、送，并直接安排掘进服务队、机修厂负责人，保证各难，浪费时间较多；施工设备及风水管理没有明确要求，后路组迎头正常施工。实现项目部统一配送物料，解决了工区的后顾之织随意性大；掘进区队肩负运料责任，限制了迎头施工人员数忧。为工区节省人工，增加工作面劳动人数，提高掘进效率。实现量；分配管理混乱，没有目标性及契约化精神；创新意识差等严区长不出迎头，减轻工区负担，使工区能够专心生产。重研制了炮掘单进的提高，针对这些问题，我矿积极探索研究，4实施契约管理模式，实现自主管理摸索出了一套新的炮掘施工工艺，从排矸运输到施工组织、劳动项目部与区队签订三级市场合同，区

4、队与班组签订四级市场分配等方面全面阐述了炮掘工艺的革新要点，为炮掘工艺的革合同，合同内容涵盖统筹、材料、延米单价等，班组利用此考核办新改进提供借鉴意义。法，可自行结算出本班的收入，明白进尺与工资的关系，知道本1使用“新型简易耙装机+溜子+皮带”三机配套班每天进多少米增加多少收入，形象的表达给职工，以此为方方式排矸法，让班组自主管理，明白是为自己干活，提高自己的收入，很好改革炮掘排矸方式，研制新型简易耙装机，采用“新型简易耙的调动了他们的工作积极性。装机+溜子+皮带”三机配套方式排矸：①取消原来框架式结构，5建立分组保勤，实现均衡生产精简了中间槽

5、、卸料槽，大大减短了扒斗运行距离，提高排矸速（1）区队充分发挥班组长的作用，班组实行按岗分组，同岗位度40%。②利用废旧工字钢加工底座，四角用地锚固定，底座体人员不得同休，否则均联责受罚，从而提高每个职工责任心，实积小，固定方便，牵移耙装机方便又安全，极大的减少了原来牵现了从强制出勤到自主保勤的转变。移耙装机的时间，不停头，利用打眼时间实现快速前移并固定。（2）在项目部保勤制度奖励的基础上，每多出勤一个班再加③溜子从耙装机底部通过，随扒装机前移，比延皮带节约时间励100元。通过奖罚结合，本月度生产班组出勤率达到了97%，50%。④实现后路皮带固

6、定，每隔50~60m集中延长皮带，减少延较上月提高了10%，为高效生产提供了基础保障。长皮带以及皮带跑偏带来的影响。⑤使用长距离溜子排矸，特殊（3）班长实行替班制度，确保各班不空班。区队指定一名“替情况下可作为矸石仓使用。以2216运输巷为例：2216运输巷位班班长”，班组长休班时提前向队长请假，队长安排“替班班长”于2416工作面北部，排矸与回采共用一个系统，受工作面影响进行替班，避免了因班组长休班影响掘进的情况，确保了生产稳明显，由于2416工作面安撤架子频繁，排矸系统极易受到影响。定进行。2216工作面耙装机后跟长距离溜子排矸，溜子全长可

7、达85m以6优化创新劳动组织，实现安全高效上，在排矸系统受到影响时，溜子段可作为临时矸石仓，保证迎将安全摆在一切工作的首要位置，正确处理安全与效率、效头正常掘进。现已经推广各炮掘迎头使用。益，安全与投入，安全与进尺、工作量的关系。2多项措施并举，保障快速生产（1）变质量标准化为隐患治理标准化，施工保证质量的同时现场备齐六部锚索机、四部风钻，保证打眼及支护速度；使用消除隐患，杜绝事故的发生，为细化各项工作建立项目部工作羊角分风器，实现四风四水，保证多部风动设备可同时使用；放库，由专业提出更高的施工要求，逐项完成并闭合。炮留储矸槽，迎头矸石临时存储

8、，实现快速排矸支护；迎头使用2（2）进一步完善劳动定额，考核由大循环细化到各工序，紧抓吋管子制作的吊挂钩吊挂风水管，保证迎头整齐有序；2.8m、3.2