煤矿班竞选小组长的演讲稿

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1、煤矿班竞选小组长的演讲稿　　　　各位领导、各位同事：　　　　大家好！　　　　今天我怀着无比激动的心情来竞聘一采队班组长一职首先我为我能够工作在xx煤矿的大家庭里感到十分荣幸同时要感谢矿委领导给予我们这次锻炼和提高自己的机会此次竞聘我主要是为了响应制度改革的召唤积极实现自己的人生价值为阳城的发展奉献自己的能力和热情　　　　我认为竞聘一采队班组长我有如下四个方面优势：　　　　一、较为丰富的管理工作经验来竞聘之前我在一采队工作担任经采队骨干掌握了基本的管理知识和经验得到了大家的信任和好评　　　　二、良好的思想政治素质良好的思想政治素质和职业道德是指导我们工作的动力和指南作

2、为一名管理人员工作中我尽心尽力尽职尽责及时将发现的问题积极主动地与上级领导沟通确保采面安全生产自去年以来共发现一般问题24次未发生一起安全事故　　　　三、勤奋好学、持之以恒凭着不懈努力xx年底我考取了班组长资格证书并在XX年5月份去的煤矿中级资格证书　　　　四、以身作则树我站良好形象我在工作中与职工打成一片不粗口白话视矿工为兄弟经常与职工做思想工作　　　　俗话说：“没有落后的员工只有落后的领导”班组是企业最小的细胞班长也是企业最小的“领导”班组长是班组的代言人一个班组没有一个好班长就形成不了团结、和谐的战斗集体；上级的各项指令、任务就不会有力地贯彻执行；在工作、生活

3、中的疑难问题就无人去解决班长是班组建设的组织者要带出一支有理想、有道德、有文化、有纪律的员工队伍就要靠班长来组织实施　　　　针对当前班组管理存在的问题和不足要实现由过去的“被动型、滞后型、服从型、应付型、矛盾型”向“安全型、学习型、创新型、效益型、和谐型”的转变我认为要从以下几个方面下功夫：　　　　一、加强班组文化建设打造巾帼文明示范岗首先深入开展“百日安全无事故”活动其次以“提高岗位技能、礼貌用语”为口号争当岗位技术能手最后以“创建标准化工程”为主线把班组力量凝聚起来把队伍素质强化起来把单位形象树立起来把班长职能、作用发挥起来　　　　二、班组长要发挥好组织协调作用

4、任何工作都需要班长与班员周密协调、密切配合才能凝心聚力、整体推进因而班组长必须具　　　　备良好的组织协调能力该管的事情要切实负起责任该及时处理的事情决不拖延该本班组管的事情决不拖泥带水　　　　三、班组长要技术全面业务精通并能以身作则班组长应善于学习不断提高小事不让领导操心大事做好领导助手要做到“一专多能”在管理上敢说敢管敢当在业务上又很精通这样才能发挥班长的表率作用和做好领头人　　　　四、班组长要勤交流、多沟通作风民主善待每一名班组成员营造和谐气氛做为一名班长只有通过交流才能了解班员更多的想法多去关注、关心他们的困难用实际行动关爱班组成员不仅要关心班员的工作更要关心

5、她们的生活要让班员感受到班长的作用就是要让班员认识你感受到你的存在感受到你作为一名班长在为她们解决困难这样班长的作用才能发挥出来班员有什么困难也会想到你当然在班组管理过程中时不时也会发生一些矛盾这时需要班长用公平、公正和真诚的态度去沟通、交流最终化解矛盾拉近班长与班员的距离　　　　五、班组长要严要求、抓管理班组定制度要务实管用俗话说没有规矩不成方圆一个班组没有规章制度就没有约束机制就形成不了班组文化要建立一套科学、完善、与时俱进的职能、岗位职责分工、工作流程以及班组工作标准和奖罚制度同时要确保制度和标准是规范的实施过程是可行的班组成员是认可的只有这样才能保证整个管理

6、制度体系运作规范　　　　六、班组长要严格执行规章制度在班组长日常管理中首先要严格要求自己其次要敢管不怕得罪人　　　　七、班组长要善于总结经验教训不反思工作中的疏漏就不能创新发展不总结教训就不能发展前进　　　　无论这次竞聘的结果如何我都将坦然面对扬长补短全面履行好岗位职责决不辜负领导的信任和姐妹们的厚爱！　　　　以上是我的竞聘报告敬请各位领导、同事批评帮助！