上海公馆二期外墙外保温工程施工组织设计

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1、上海公馆二期外墙外保温工程施工组织设计编制单位：苏州智达建设科技发展有限公司编制日期：2012年4月30日目录目录···············································第2页第一章概述···············································第3页第二章施工组织部署·······································第5页第三章施工进度计划······································第11页第四章施工方案··················

2、························第17页第五章质量验收标准······································第35页第六章施工质量保证措施··································第36页第七章工程质量控制流程··································第41页第八章安全生产及文明施工保证措施························第42页第九章保修服务及质量承诺·······························第43页第一章概述一、编制说明本《施工组织设计》为

3、上海公馆二期外墙外保温工程施工组织设计，是规范和指导该项工程从施工准备到竣工验收过程的综合性技术经济文件。对于该工程，我司上下高度重视，我们将会严格按照施工组织设计要求，用一支技术精湛、管理严密、施工经验丰富的施工队伍参加本工程施工；此外我们还将加强对材料质量、施工质量、设计深化及安全文明施工管理等方面的管理力度；同时我们还制定了一系列工地管理措施，在整个工程施工运作中一丝不苟地认真对待每一道工序、充分体现对质量精益求精和对工期的严格控制。根据本工程的具体要求、结合本工程的实际情况，从人力、财力、材料、机具和施工方法等五个环节着手，进行合理安排、统筹规划、科学组织、充分利

4、用有限的作业时间和空间，建立正常的生产秩序，本着为业主节约资金，保证工程质量和按期竣工，我司制订了如下施工组织设计（质量）计划。二、适用范围本《施工组织设计》适用于上海公馆二期外墙外保温工程。三、编制资料本《施工组织设计》参照下列文件资料编制：1.《上海公馆二期上海公馆二期外墙外保温工程招标书》；2．《上海公馆二期上海公馆二期外墙外保温工程设计图纸》；3、《住宅建筑节能设计标准》DG/TJ08-205-20084、《住宅建筑节能工程施工质量验收规程》DG/TJ08-113-20055、《建筑节能工程施工质量验收规范》GB50411-20076、《外墙外保温工程技术规范》J

5、GJ144-2009四、修订与协商本《施工组织设计》由编制单位负责解释,文中任何项目的修订由编制单位与有关单位协商解决,修订部分应作为附件,并经协商单位共同签署,所修订文件按日期顺序与本方案一同装订备案。五、工程概况：1、工程业主：苏州华兆置业有限公司2、工程名称：上海公馆二期外墙外保温工程3、工程地址：太仓市科教新城东仓南路十洲路口4、工程内容：高层5#-7#楼外墙外保温、排屋1#-22#外墙外保温第二章施工组织部署一、施工部署1.施工部署的原则:在遵循公司“高新精细提升服务品质；依律而行崇尚健康安全；人文关怀营造绿色环境；追求卓越引领装饰潮流”的质量、环境、职业安全健

6、康方针，确保施工工期和施工质量是施工部署的基本原则。2.施工管理措施:为顺利实现本工程各项目标，我们采取的主要管理措施有：A.发挥公司的整体优势，在各施工生产要素的配置上对该工程实行重点政策，确保工程顺利完成。B.组建精干、高效强有力的项目经理部，选配高素质的项目经理和管理人员，实行项目管理负责制，全权组织技术、质检、材料、安全、劳资、财务等部门对工程施工进行全员、全面、全过程的系统动态管理，并对工程质量、施工进度、安全生产、文明施工、成本核算及经济效益等进行全方位的目标责任管理与控制。C.选用技术熟练，纪律严明，高素质的作业队伍进行本工程施工。D.发挥我公司管理上的优势

7、，强化职能，统筹协调，综合管理，确保工程总体目标的实现。二、施工组织管理机构：1、上海公馆二期外墙外保温工程我司将以业主的要求为准，高效、优质地完成工程，为此我司将精选一批技术好、素质高、能力强，精装修经验丰富的管理人员进驻工地。2、为强化管理，项目部下设：计划调度、工程技术、质量监督、安全监督。l项目经理贯彻执行国家和工程项目所在地的法律、法规、方针政策。积极投入到质量、安全监督部门开展的质量、安全活动，配合总包单位巩固完成安全、文明施工标准化工地称号。项目经理针对成本控制及工程工期、质量、环境、职业安全健康等目标，在项目内