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时间:2019-12-03
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1、xx单位全国质量月活动总结 质量是企业的命脉良好的施工质量是企业发展的根本下面是小编整理的单位全国质量月活动总结欢迎大家参考 单位全国质量月活动总结一: 现就百河铝业开展20XX年质量月活动的主要做法和体会作简要汇报: 一、开展20XX年质量月活动的主要做法: (一)从加强组织领导和整体策划上求保障 公司领导对质量月活动高度重视按照《关于开展“20XX年全国质量月”活动的通知》精神和要求研究部署开展质量月活动的各项具体工作制定质量月活动方案力求活动有所创新形式有所突破确
2、保质量月活动的顺利开展各部门也都把质量月活动列入重要议事日程为做好组织工作都专门成立部门领导挂帅制定了部门质量月活动方案切实加强了对活动组织领导和整体部署质量检验中心制定了公司具体实施方案活动期间公司领导对活动的全过程进行组织协调并做好督促工作 (二)从深入宣传和深化认识上营造氛围 为实现质量月的预期效果公司采取了多种形式广泛动员广大员工积极参加质量月活动努力营造人人关心质量、人人重视质量、参与质量活动的良好氛围9月初公司利用标语、横幅等进行宣传营造活动氛围利用质量月黑板报从不同角度宣传质量月
3、主题切实提升了公司员工的质量意识及时宣传报道质量月活动的最新进展和质量工作的典型事例营造全员重视质量的良好氛围从而在公司进一步提升了必须走“质量奠定基础实力铸就品牌”之路的理念与意识 (三)从创新形式和丰富内容上塑造亮点 质量月期间公司紧盯行业先进在工艺、标准管理、计量检验手段、生产过程控制及质量管理等方面的先进成果组织实施全方位对标寻找差距采取强有力措施全面提升公司产品实物质量和服务水平发动员工围绕质量提升大力开展技术改进、管理创新、技术比武等活动积极创新质量月活动的内容和形式重点开展了以下
4、几项工作: 1、召开了一次QC成果发布会为了进一步提高公司的质量管理水平推动公司群众性质量管理活动的广泛深入开展20XX年公司共注册登记了6个QC小组9个成果经过筛选有8个QC课题在会上发表QC小组针对工作中的薄弱环节有针对性地选择课题积极开展活动在质量控制在改善生产流程降低成本方面上取得了卓有成效的成绩QC活动对公司内部质量管理基础工作起到了积极的推动作用为了切实有效的开展QC工作公司领导要求各QC小组要自觉按照质量管理活动开展的工作顺序来进行选定质量管理活动课题然后严格按照质量管理活动的PDCA
5、循环实实在在的开展从而把公司开展质量管理活动的水平提高到一个新的高度 2、进行了20XX年度“三标一体”内部审核在9月16日至17日各部门接受了内审员为期2天的现场审核审核内容包括“三标一体”管理体系的建立及实施运行情况的符合性、适宜性、有效性;审核小组深入公司各部门、单位采用提问、现场观察等多种方式进行审核验证现场审核验证结束后于9月17日下午召开了认证审核的末次会议 审核组对各部门的整体情况予以了积极评价认为各部门是一个开拓型的企业具有现代管理意识体系运行以来基本符合体系认证相关要求审核组
6、还有针对性地提出了建议改进的内容我们要以这次审核为起点以先进的系统管理理念科学的过程控制方法严格的持续改进要求可量化的测量手段使公司的各项工作有机地融合在建立的方针和目标上从而全面提升服务和管理等各项工作的质量 3、进行黑板报展览与评比九月上旬公司组织进行了以质量月为主题的黑板报评比活动对车间展板选出3块最有特色最具代表性的黑板报进行现场评比本着公开、公平和公正的原则进行了综合评分通过竞赛的模式增加质量教育的生动性、趣味性调动了广大员工的积极与主动性使大家在轻松的氛围下增强了质量意识 4、通过
7、在各生产单位开展“技能比武”竞赛活动使大家的干劲十足开展你追我赶的喜人局面活动期间各单位通过现场问题和工艺质量数据挖掘开展工艺基础改善研究明确和细化工艺规程和作业标准保证工艺规程和作业标准的精确量化和可操作性并通过岗位标准化操作确保工艺规程和作业标准有效落实 5、进行质量专项检查活动期间在公司领导的指领下公司主要岗位在进行自查自纠的基础上进行了质量专项检查活动重点检查了一线单位工艺参数指标完成情况将质量问题逐项列出明确具体整改时间和责任人要求立即进行整改专项检查工作在员工中引起了人人重视质量的高潮强
8、化了现场工作人员的质量意识有效地提高了自检自查能力从而使工序质量标准化、规范化操作提升至精细化操作同时进一步规范了操作中的质量管理行为 二、开展20XX年质量月活动的主要体会: 1、领导重视和支持是开展质量月活动的关键公司领导一直以来对质量月活动就非常重视此次质量月成立了以陈雷总经理为组长、高层领导班子和相关车间部室一把手参加的“质量月”活动领导小组活动中公司领导亲临现场为质量月活动进行指导、为各项赛事加油助威极大
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