老街综合整治施工方案.doc

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1、目录第一章工程概况及工程特点第一节地理位置及环境第二节工程概况第三节施工现场条件第四节招标要求第五节工程特点第二章工程施工总目标第一节工程质量目标第二节工期目标第三节安全目标第四节文明施工目标第三章施工组织与部署第一节施工组织第二节施工部署第四章施工准备工作及各项资源计划第一节开工前工作顺序图第二节施工准备第三节各项资源计划第五章工程施工进度计划第六章施工准备第七章施工部署和管理体系第八章主要工程施工方法第一节园路工程第二节给排水工程第三节照明工程第四节绿化工程第九章项目管理班子配备及人员素质、管理经验第十章确保工程质量和工期的措施第十一章安全生产保证措施第十二章消防措施第十三章季节性施工安

2、排第十四章环境保护、文明施工的措施第十五章施工与交通的协调和组织方案的可行性及合理性第十六章工程应急措施第十七章工程技术资料管理第十八章拟投入的主要施工机械设备表第十九章施工总平面布置图第二十章临时用地表第一章工程概况及工程特点第一节地理位置及环境本工程位于黄石市阳新县龙港镇，为片区老街综合改造（市政部分）工程。工程范围分四部分：园路工程、给排水工程、照明工程、绿化工程，工程内容主要为：道路和排水改造。第二节工程概况一、工程施工特性1、施工工期紧，各班组在施工中应合理分工，交叉施工，加强衔接。2、绿化植物栽植部分，设计品种丰富。特别要把握好苗木的起挖、运输和定植环节。3、本项目的控制性工期（

3、2016年04月）正是宜栽季节，从而确保了苗木的一次定植成活率。第三节施工现场条件1、施工现场三通一平已具备，具备施工条件。2、施工用水电由业主接至现场。3、工程地质情况见业主提供工程地质勘察报告。4、基础施工采取明排水能满足施工要求。第四节招标要求1、本工程实行绿化施工总承包。2、本工程招标工期为120日历天。3、本工程招标要求质量标准为合格工程，以最终评定为准，并采取监理管理监督制度。第五节工程特点一、建筑的重要性及影响阳新县龙港镇老街综合整治工程的质量，进度，现场文明、安全管理都将产生巨大的社会影响，也是承建单位表现企业信誉、综合实力等方面的舞台。我公司将倍加珍惜这次机会，派出坚实的项

4、目阵容，以雄厚的技术力量、丰富的施工经验、先进的施工手段、超前的意识完成此工程，让业主体验到精品工程的高品质使用价值。二、从本工程所处的地理位置看，施工进出车辆较为方便，因此安全文明施工是关键，应此施工中尽量降低噪音，减少粉尘飘扬，减少对附近居民的干扰。三、工程现场四周环境条件和应注意的问题：1．工程施工车辆由大门进出，途经处道路必须保证其清洁卫生。2．工程所处的地理位置对市容、市貌的影响大，现场必须实行文明施工。四、根据工程的施工进度情况，要跨越夏季和冬季期，需做好各种材料、设备和成品的保养及保护工作，并加强冬季和夏季的施工措施。五、质量要求高针对上述工程特点，在制定施工措施时，必须分析问

5、题关键之所在，作出优化的管理路线及正确、高效的决策，用“疱丁解牛”的娴熟技能抓住主要矛盾，使各种制约生产的困难和障碍解决在各施工工序开始之前，以确保“优质、快速、高效、高回报”地建成该工程。第二章工程施工总目标第一节工程质量目标工程质量目标为确保合格工程。本工程质量管理按国际标准《ISO-9001-2000质量保证体系》实行工程质量管理。我公司为ISO-9001-2000国际标准认证通过单位，已建立健全质量保证体系，经多年来的有效运行，已达到强化质量过程控制，本工程施工管理将采用我公司认证通过ISO-9001-2000国际标准进行全过程管理，形成横向到协作单位，纵向由项目经理到施工人组全面复

6、盖的质量管理网络。施工全过程对施工投入、施工过程及产品全面有效控制以达到质量标准。为了实现质量管理的目标，根据评定标准的要求，将有关指标分解以指导施工实践中质量控制，以分项工程保分部工程，以分部工程保单位工程，一次性验收达标成合格。单位工程做到规定的技术资料齐全、标准、装订成册，资料的数据经得起复查。工程总的观感得分率达到95分以上。第一节工期目标招标要求工期120日历天，预计2016年05月01日开工。本工程投标工期120日历天，暂按2016年05月01日开工，2016年09月01日竣工。期间经历雨季、夏季、农忙施工。工程实施中集中技术力量、配足施工机具、劳动力、周转材料，科学合理安排施工

7、，充分调动施工人员的劳动积极因素，并采取相应经济激励措施，确保90天完成整个工程。第一节安全目标本工程遵守国家、省、市安全劳动法规及业主的各项安全规章制度，保证施工区域内人员安全。安全生产实现无重大伤亡、火灾及重大设备事故，一般事频率控制在2‰以内，保证安全合格施工现场。第二节文明施工目标本工程要立足于保质量、保安全、抢工期的同时科学文明施工。工程实行项目法施工，实行动态管理，施工现场创文明施工样板工地。施工