工地监理会议纪要.doc

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1、工地监理会议纪要      时间20XX年9月30日星期五  地点工地会议室  主持人赵国成  参加单位及人员建设单位汪义兵  监理单位赵国成程平涛施金锁  施工单位骆勇吴玮晶张阳  内容  一、施工单位  (一)上周进度计划完成情况  1、计划完成D5、D7、D10二层,但进度滞后还在做一层模板、钢筋。  2、已完成D4、D6、D9承台。  3、已完成D10、D11、D23、D30二层。  4、D13-D16基坑已在开挖。  (二)下周进度计划  1、计划完成D基础短柱及地梁施工。  2、计划完成D5-1.63米至0.57米层梁、板、柱施工。  3、计划完成D9地梁施工,D

2、7二层结构梁、板、柱施工。  4、计划完成D9土方回填、地梁施工。  5、计划完成D113.57米-6.57米梁、板、柱施工。  6、计划完成D10一层结构施工、二层柱钢筋绑扎、模板安装完成。  7、计划完成D23二层结构施工、D30二层结构施工完成80%。  8、计划完成D13垫层施工、独立基础施工,D14垫层施工。  (三)工程进度分析  1.工程进度总体评价  工程进度总体较慢,需采取相应措施加快进度。  2、采取的进度控制方法和措施  (1)要求施工单位采取组织、管理、经济、技术等措施,保证工程进度。  3.进度滞后原因分析  (1)施工生产组织管理不到位,要求加强管

3、理;  (2)主要是劳动力不足,逐步组织工人进场。  (四)工程质量情况  施工中存在以下问题  1、施工单位对工程质量自检不到位。  2、D30一层板面混凝土浇筑之后未进行搓收、整平问题。  3、D23进户门柱移位的问题。  4、D7一层板模板,因下雨变形问题。  (五)安全文明施工情况  本周安全文明施工,未发生安全事故。施工用电、佩戴安全帽情况较好,D4东面边坡安全隐患在基础施工之前已消除。  二、建设单位  1、要求施工单位对质量、进度问题找出原因,加强管理。  2、要求施工单位对质量问题事前控制,发现问题马上处理,以免造成不必要的质量问题而影响施工进度。  3、想办

4、法加快施工进度,迅速组织劳动力进厂场。  4、针对出现的施工质量问题,施工单位组织开“质量专题会”分析问题发生原因及找出解决办法。  三、监理单位  1、施工单位应在目前天气晴好情况下,采取积极措施掀起施工高潮,确保质量赶进度。  2、D30一层混凝土浇筑完成后未及时搓收、整平的质量问题。在以后的混凝土浇筑完成后应杜绝此类事情发生。  3、D23进户门柱移位的问题找出原因,轴线测量放线后未标记造成后续施工偏差及时整改,混凝土浇筑前,在混凝土浇筑前施工技术员应仔细检查支撑系统是否牢固。  4、D7一层板因下雨出现变形情况,应在受力梁及大板区加强支撑系统的稳固性。  5、在以后的

5、基础验槽丶分部验收等,需要设计、地勘、建管部门参加的内容应报验程序进行。  附会议签到表1张  记录  签发  20XX年10月14日

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