2020年年度工作计划范文.doc

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1、2020年年度工作计划范文　　　　2020年年度工作计划范文(一)　　　　1、参加公司XX年度举办的课程会务工作(XX年);　　　　2、参加公司XX年举办的三个以上的品牌课程学习(1—5月);　　　　3、提升计算机应运系统操作能力、目标执行力(1—2);　　　　4、详细了解公司的入库、出库工作事项，协助郑樵管理公司主仓库的物料(1—2月);　　　　5、出一套服务中心会务岗位系统工作路线图(2—3月);　　　　6、清理客户资料、统一编排、归档保存(1—3月);　　　　7、加强个人执行力、目标规划及时间管理能力(4—8月);　　　　8、配合公司同事完成XX年工作中各类需要协助

2、的工作(1—12月);　　　　9、完成各月份公司下达的临时性工作任务(1—12月);　　　　10、业绩目标：成交两个以上品牌课程，月薪XX—2500元;　　　　11、个人目标:XX年买一台蓝色超薄笔记本电脑，去旅游两次(1—12月);　　　　个人定位：　　　　1、提升办公室工作操作应运能力;　　　　2、加强理财能力和目标管理执行力;　　　　3、提高说话水平和技巧，突破口才;　　　　4、定位个人形象，静修心性、言行、举止;　　　　5、提高组织和协调能力，学策划和晨会主持;　　　　6、尽可能多地参加社会各类公益活动;　　　　2020年年度工作计划范文(二)　　　　(一)工程部

3、新一年工作思路　　　　在去年一年的工程管理中，我总结了一些自己的经验和看法，今年的工程即将开始，如果我还做工程部长，我有以下几点意见和想法：　　　　1、安全放在第一位，这是工程施工中最重要的一个因素，是保证工程完工的先决条件，应该做到安全生产保障有利，杜绝隐患，安全生产主要是火电和高空作业及人员流动方面。但是我们的施工现场在对戴安全帽、安全带情况应该视具体情况来实施。　　　　2、材料的供应应做到及时、准确，用最少的资金购买最合适的材料，在节省资金同时也保障了材料供应，为保质、保量完成工程任务打好基础，现场需要的一些小材料现场的管理人员应该有权自行购买，免去公司用车来回送，

4、造成不必要的开销。　　　　3、在工地的施工管理中，工人除了关心工资外，最能影响工人情绪的就是伙食问题，如果在伙食方面能调节好，相信工人会有更大的干劲，主要是食堂管理人员和伙食费。　　　　4、整个工程计划在实际施工中做为工程部长来说，应该有自我调度的过程，就是工程保证按时完成，但具体时间安排根据实际情况由工程部长与实际计划人员、管理人员沟通以后再定，如果公司要到现场，由调度人员提前最少一天与现场管理人员打好招呼，调动人员由现场管理人员定。　　　　5、在施工中以总工期为目标，以阶段控制计划为保证，采取动态管理，施工组织科学化、合理化，确保阶段计划按期或提前完成。　　　　(二)

5、工程部年度工作计划范文　　　　过去的一年，是非比寻常的一年。我们新龙第十二工程部认真落实公司工作部署，克服困难、迎接挑战，在上半年恶劣气候，人员流动平常，下半年高温酷暑，工作任务重等不利情况下，全面完成了公司确定的各项工作任务。　　　　20xx年，是我们实现公司发展再上新台阶的关键一年，也将是我们面临生产任务重压力、迎接严峻挑战的攻坚之年。并结合公司实际提出了20xx年工作的总体目标和生产任务，制定出科学合理的工作计划。　　　　一、安全生产　　　　安全是电力生产的首要要求，也是公司发展的基础。安全是电力企业永恒的主题，要始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，认真落实安全生

6、产责任制。按时召开班组安全周会，大力开展宣传教育，使员工从生命安全的高度认识安全的重要性，自觉的去关爱生命、关爱家庭、关爱企业，做到警钟常鸣，提高防范意识。认真学习国网公司，建德局，新龙公司的各类文件，结合“三不发生”，“九个务必”狠抓安全工作，始终确保在安全的前提下完成工作任务。　　　　二、两票三制　　　　严格执行“两票”工作制度，不管任务繁简，工作两大小，必需持票作业。第一，做好工作前的现场勘查，找出危险点，不安全因数，始终要让工作现场处在“可控，能控，在控”的状态中。第二，认真严肃的开好每次班前会，“三交三查”清楚，仔细。交底时每位员工必需清楚自己的工作任务，危险点

7、，防范措施。第三，事后总结，总结工作中的不足，安全隐患。　　　　三、材料及资料管理　　　　制定一名认真负责任的材料管理员，必需了解每天进出材料，仓库必需有清楚的台账，进出材料清单，合理的上报各类材料。在项目结束后，马上盘存仓库及废旧材料的登记上缴局仓库。绝不虚报，假报材料。　　　　本文工程部个人工作计划是由我们第一、工作计划栏目频道提供参考阅读!　　　　在项目开始前拿到设计书及三措一按，仔仔细细的进行学习，每月排出工作计划，合理安排好每天的工作任务。在项目结束后及时上缴各类有关资料并留存根。　　　　四、加强沟通，服务于民