管理心得汇总范文.doc

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1、管理心得汇总范文　　管理心得汇总职场心得总结...市场管理心得用凸透镜总结分析昨天，用显微镜观察今天，用望远镜观测明天和后天；从市场抓到现场。　　人力资源管理心得员工与客户同等重要；先有员工后有客户；企业的竞争永远是人才的竞争！招聘（选人）心得无论白猫黑猫，抓到老鼠就是好猫。　　能力比学历更重要；精力比资历更重要；经验比经历更重要。　　会说的不一定会做，会做的不一定会说。　　用人心得维护原有能力，挖掘潜在能量！育人心得人人爱学习，人人想进步，人人不甘落后，只要你真心教、认真教，没有天生的笨员工，只有天生

2、的笨方法。　　战略管理心得用新锐的思想、明晰的目光、轻松的脚步踏征程。　　执行管理心得以身作则效果最佳。　　财务管理心得吃不穷，喝不穷，算计不到才受穷！审计管理心得心正才能严正！成本管理心得把钱花在刀刃上！质量管理心得良心是无形的利润，有良心才有品牌。　　设备管理心得动态监测和状态检测相结合，保养比维修更重要！方法管理心得规定死的，人是活的，方法是可以变通的！生产管理心得从基础建设到现场，从原材料采购到产品的包装出厂，从研发到质量，从安全到环保，从工程到设备、从物质到精神全面抓才有成效。　　企业文化建设

3、心得建立让员工和客户记得住的一句话文化。　　风险管理心得时刻关注，准确预测，先行一步，防患于无形中！组织行为管理心得上下同欲者胜！挫折管理心得面对、接受、放下、改变。　　后勤管理心得吃好睡好心情好；心情好了精力旺；精力旺了工作强。　　谈判心得　　1、谈判结果是让对方感到占了便宜；　　2、多用赞美保持和谐氛围；　　3、降低自己的姿态，努力实现双赢；　　4、谈判前要仔细了解对方的底线；　　5、谈判前要认真准备两套备选方案；　　6、谈判前要仔细分析自己的优劣势；　　7、初开价不要过高或过低；　　8、可用开放性

4、和封闭性提问相结合；　　9、多问少说，并记录关键词；　　10、心里没底时不可先开价或急于还盘；　　11、见招拆招，以退为进；　　12、永远不可接受对方的第一次出牌；　　13、永远不要无条件让步，以防止对方得寸进尺；　　14、遇到异议或僵局时一定要先处理心情，后处理事情；　　15、处理异议时一定要将模糊的事情清晰化；　　16、处理僵局时，一定要打太极拳，以柔克刚或抬出第三方；　　17、必要时可采取价格分割法还价；　　18、谈判过程中一定要专注、理性、有耐心，谨记急躁是谈判的大敌；　　19、必要时也可用适当

5、的反悔策略，但要不影响大局；　　20、拟定条款时，一定要边写边说，以防止对方心无旁骛，温柔的使对方原本不同意的条款写进合同，鼓励对方最后达成。　　21、一般采用高开--挺住--遛马--踢球--分割--反悔--遛马--踢球--成交。　　22、知己知彼，胸有成竹；讨价还价，柔韧有余；幽默风趣，实现双赢。　　　　内容仅供参考