2019年公司年终总结大会发言稿.doc

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1、2019年公司年终总结大会发言稿  92019年公司年终总结大会发言稿工作总结还是认识世界的重要手段,是由感性认识上升到理性认识的必经之路。  下面是关于公司年终总结大会发言稿的内容,欢迎阅读!尊敬的各位领导,同志们大家好!在这祥和的日子里,公司隆重召开20xx年度总结表彰大会,作为公司的一名职工,我感到由衷的高兴,尤其是今天能代表受表彰的先进集体在这里发言,我更感到无比的荣幸和激动。  20xx年,是我们公司取得丰硕成果的一年,圆满完成了上级领导部门与集团公司年初制定的各项目标任务。  城市燃气安全稳定运行、配合城市同步发展燃气事业、社会效益与经济效益提高,

2、这些成绩的取得,是公司领导高瞻远瞩、运筹帷幄,科学决策、正确领导的结果,是同志们相互帮助,团结奋斗的结果,在这里请允许我代表员工,向公司领导表示衷心的感谢!20xx年,市场部沿着公司既定方向,最全面的范文参考写作网站紧盯目标任务,“关注用户需求”,较好的完成了公司下达的各项任务,在拓展市场空间的同时,从点滴做起、从基础做起,树立公司形象。  20xx年我们又面临新的任务,新的挑战,今天公司召开的总结大会,也使我进一步认清了形势,明确了任务,增强了信心。  在此,我代表先进郑重承诺,我们将把过去的成绩作为新的工作起点,以更高的标准严格要求自己,虚心学习、创新提高

3、、完善自我,爱岗敬业、塌实工作,以此来回报领导和同事们的关心和厚爱!最后,祝公司在新的一年里蓬勃发展,再创辉煌!祝领导与同仁们在新的一年里合家幸福、心想事成、万事如意!谢谢!各位领导、各位同事大家好!很高兴与大家相聚在这一年一度的年终大会,我在此向大家致以最真诚的问候,祝大家春节愉快!身体健康!万事如意!新年大发!回顾到公司以来的日子,风风雨雨与公司经历了短短几月的路程,在这些日子里,不管老元帅还是新同事,我们共同领略了洋溢在这里的盛大喜乐,也共同披风顶雪覆过那些隐藏在这里的忧患,与公司共荣发展。  首先,我从这几个月对公司行政工作的细心观察,只能粗略的给大家

4、做一次不怎么详尽的总结。  如果总结得不好,还望大家见谅!行政部在最近几个月结合工作实际,认真履行工作职责,加强与其它部门的协调与沟通,使行政部基础治理工作实现了规范化,为公司各项工作的开展创造了良好的条件。  一是建立了员工人事档案、业绩考评档案、培训计划、培训流程和培训档案等,出台了《员工手册》、《新员工培训方案》、《各岗位人员职责》、《员工花名册》、《消防安全紧急预案》等各种大小方案和制度,日常工作基本能落到实处,但在某些方面还是没能做到为领导和员工创造一个良好的工作环境。  这几个月以来收发文件20几件,并对领导批示的公文做到及时处理,从不拖拉;及时完

5、成各类报表及总结;办公用品领用与办公用品采购坚持精打细算的原则,办公用品领用从节省出发,减少公司不必要的开支;组织和协助组织召开各种会议20多场,做到会前有准备,会中有记录,会后有总结;组织全体员工户外活动1次,做到活动前有方案,活动后有总结。  二是健全了人事资料,各类报表及总结。  三是完善了部门组织职能,入职、请假、离职、领料等一系列工作程序以及报表等工作。  对南北方分公司返货管理、对账也进行了规范;对返货监督实行人人监督,奖惩分明。  当然,之所以取得这些好的成绩,主要得益于孙总和刘总的有力领导和大家对我工作的支持。  在此,我以无限的真诚向大家说声

6、“谢谢!”谢谢大家对我工作的支持与鼓励!在行政工作取得一定成绩的同时,行政工作还存在着诸多问题一是在公司原有的企业文化中,工作开展得不是很顺畅,工作开展难度是时出不穷,甚至在某些时候没法主动性去开展工作。  二是深层次的企业文化尚未取得显著成效。  三是各职能部门未执行到位,不能发挥各部门职能作用,导致工作起来没有层次感,没有执行力度,没有工作效率。  工作难开展、问题难解决、工作效率难提高。  针对行政工作的种种问题,行政部门将在来年积极、主动加强与各部门领导沟通,协调好组织工作,起到承上启下的作用,解决“三难”问题。  把行政部职能工作发挥到更大、更强!最

7、后祝公司在新的一年财源广进,万事大吉!时光荏苒,岁月如梭,忙碌而充实的20xx年转眼过去。  总结过去一年的工作,我这里主要讲三个“庆”。  首先,要值得庆祝的是xx在全球经济不景气的大背景下,在公司张总的正确领导下,在全体管理人员的管理下,在全体员工的积极配合和努力下,成功地完成了预期的目标,产量和质量均有很大的提高,应该可以说我们在20xx年交了一份满意的答卷。  我代表公司对全体管理人员和全体员工,表示最深挚的问候,表示最衷心的感谢。  汗水浇筑希望,劳动体现价值。  回首即将过去的一年,我们内心倍感自豪在订单一个压一个,一个比一个催得紧的情况下,有多少

8、员工放弃了外出游玩的机会,有多少员工在

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