你的目标是什么.ppt

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1、》你的目标是什么？杰出人士与平庸之辈最根本的差别，并非天赋与机遇，而在于有没有人生目标。对于个人是如此，对于一整个团队来说也一样。当团队有了一个共同目标，就容易成功。清晰的目标会使团队加强凝聚力，也助于解决团队中存在的问题。》目标是最好的老师很多人习惯于按自己现有的能力、条件、资源来制定目标，以为必须先具备某种条件才有资格制定相因应的目标，所以不敢挑战超出自己能力的目标。事实上很多时候，我们是先有目标，才会进步，相对应的能力才会锻炼、激发出来。试着为自己去订一些高出能力的目标，并创造出需要的条件去实现目标。》愿望与目标

2、成功与否不在于你是赚了一百元还是一百万元，是看你有无达到目标。如果目标没有具体的时间表可以检视，这只能算是一个想法或者一个愿望而已。如果想要成功却没有目标，为自己找到一个目标就是你眼下的目标；如果你已经有了目标，那就不断强化它，保持行为与目标一致，直到最后实现它。》去你想去的地方一个人拿着玻璃杯，你知道他想去哪里吗？答案是：去他想去的地方。我们可能会被「拿着玻璃杯」这几个字迷惑，认为他应该是去倒水、去刷牙、去实验室…但说不定他只是想把玻璃杯扔进垃圾桶。在各式各样的障眼法前，目光可能会移开，看不清自己的目标；千万别忘了，

3、你是要去你想去的那个地方。》退一步，海阔天空我们常喜欢说：这是他的错。这样自己就不需要改，要改的是对方。这也意味着对方才有进步空间，自己没有。其实，就算自己没错也可以道歉。「对不起，我真的不能原谅你」「对不起，我们可以重新开始」「对不起…」如果道歉能帮你有一个更好的将来，你为什么不愿意去做呢？退不是亏，是投资，是对更好未来的投资。》人生二元论有欢乐就有痛苦，这是人生的二元论。痛是一种生理反应，不可以回避。苦是一种态度，是你对痛的态度。痛不痛无法选择，但苦不苦是可以选择的。你可以选择痛苦，也可以选择痛快。你可以痛，但不必

4、苦。》努力与创新努力和创新，是一个人能否达成目标的两个重要层面。不努力，是输给自己的懒；不创新，则是输给自己的拙。努力工作的同时，还要聪明、有效的工作。做事时请多问问自己：还有什么可能性？还有什么人、什么资源可以支持达成目标？还有什么机会没有看到？》态度决定一切篮球比赛到了胜负关键时刻，A队落后对手不少分数。教练问：如果是麦可乔丹在这种情况下，他会怎么做？队员回答：他绝不会气馁，会继续努力直到反败为胜。教练又问：如果是Ben在这种情况下，他会怎么做？队员问：Ben是谁啊？教练说：Ben就是那个在这种情况下放弃的人，因为

5、他放弃了，今天你们才不知道他是谁。成功者往往是比失败者多走一步，继续前行的人。》成功由自己决定我们通常的一种思维模式是having—doing—being。看来合乎逻辑，但这样的做法是在「要求条件」。是一种缺少创造性的做法。更有效的顺序是：being—doing—having。也就是先让自己在心态上成为一个成功的人，接着才能像成功者一样去做事，然后就拥有成功者所拥有的条件。》哭，没问题我们谁生下来不是抱头痛哭的？哭，没问题，不过我们可以一边哭一边做事啊！我们可能会因为失恋、工作压力或者其它不开心的事情而哭泣。哭，没问题

6、，但别成为工作与生活的障碍。哭了之后，重要的是把学到的带回生活里。》赢的动力我们可能会为自己订了类似「要赚到20万，不然我不回家」的目标，并因为达不到目标而不开心。用负面的动力来推动自己做到目标，过程太苦，代价太高，就会活得不开心。其实，当你开心的时候，你会更容易达到目标。人生不是单行道，赢的动力有很多，不同的抉择带来不同的过程和结果。选择正面的动力，可以赢并且快乐。》做到最好AlwaysDoYourBest！一直发挥你最好的水平。凡事尽力去做，当我们尽了全力，做不到时就不会说出「我还没有真正发挥出来」这种话。自我沟通

7、时语言的暗示力量非常大，多说几次这样的话，也许就真的再也发挥不出来了。最佳表现随时都会改变，但在任何情况下，只要你事事做到最好，你就能避免自我批评、自责及后悔。》另一种选择饿了要吃饭，这是一种自然。但吃什么，是一种习惯。这两者必须区分出来，我们常把自己的习惯当作自然，也就是说我们觉得很多事情都是必然的，是不可改变的。这就抹煞了我们主动选择的可能。要赚钱并非只有一种选择，做健康、高尚的事情，同样可以获得成功。》成功的模式「习惯成自然」是很多人的口头禅。比如抽烟戒不了、开会迟到都是因为「习惯成自然」。坏习惯可以成为一种自然

8、，好习惯也可成为一种自然。一点一滴的习惯，将决定我们会有一个什么样的生活。随时留意自己的思维和处事模式，并且有意识地用成功的模式取代失败的模式。当好习惯多了，自然就成功了。》主动走进别人的生活我们都可望被理解、被认可。但等待被人理解毕竟太被动了，如果其它人一辈子不来理解自己怎么办？不如让我们主动去沟通。很多时候沟通的中断、沟通的不