企业的成长性分析.doc

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1、NO.7,2oo5企业经济1E盟副胃、SerialNO.299企业的成长性分析刘青松（中共株洲市委党校，湖南株洲412000）:摘要］企业的发展壮大是企业成长性的表现，一个企业是否具有或具有什么程度的成长性，主妥可以从企业家（管理团队）心智结构的开放性、企业组织结构的动态性、企业功能的不断完善等方而得到分析说明。［关键词］成长性;心智结构；开放性；动态性；功能［屮图分类号1F270［文献标识码1A［文章编号11006-5024（2005）07-0080-03一、企业家（管理团队）心智结构的开放性烈，企业家、管理者主观能动性的发挥就特别突出。血在过去形成的、现在还没有转

2、变过来的那种等、靠、耍的观念和做心智结构也可以称之为;心智模式；。它是根深蒂固于人法，不仅使得我们的些国有企业不能适应市场经济发展的们的心理和头脑，时常影响人们了解、认识我们周围的世界要求和市场竞争的需要，在市场竞争屮节节败退，给国家和及我们自身，也影响我们采取行动的假设、思维方式等等。一企业的职工带来了很大的损失，而且一些屮西部地区的非国方而，是指我们长期记忆屮隐含的关于世界的心灵地图；另有企业也出现无可奈何的状况，从而与东部地区的企业形成一方而，也是指人们H常推理过程屮一些短暂的理解。具有了鲜明的对比。另外，有些企业虽然现有条件都比较好，就是不同心智模式的人在观察

3、同样的事物、分析同样的问题吋,抓不住市场机会，整合不了已有的资掘。而与此相反，一些企会有不同的结论，并因此影响人们的行动。这种心智模式与业能在一定的n寸间内主动地改变观念，设定自己的H标和步知识结构有一定的联系，但两者又具有一定的独立性。所以,调，事先拟定一定的日程表，如在一定的时间开发新产品、创圣吉提出了；心智模式；的修炼问题，而不是简单的知识学习造新服务，或进入i个新领域、新市场，从而使自己立于不败问题。今天的企业成长就迫切需要企业家（管理团队）有开放Z地。因此，在现代社会里，企业是很难自然成长的，它需要的心智结构和知识结构。如何才具备开放的心智结构和知识企业家带

4、领企业全体成员与环境抗争，需要克服各种各样的结构?全靠自我修炼。因为，一个人心智结构的真正改变和开困难和障碍才可能有成功，才可能有企业的成长。主观能动放是他H己的事情，别人说的仅仅只是一•种参考。性的发挥就是企业家、管理者强调IH身的努力，强调充分挖心智结构的开放性不是一般地只从环境屮获得;物质、掘自身的潜力和最大限度地利用已有的条件和优势，而不是能量、信息；的问题，应该说它是能够从环境屮获得或者说吸强调自己的劣势和环境的不利影响。这正是企业家（管理团取因环境变化而促使企业li身变革、创新的有关信息和能量队）的一个基本特性，也是企业家（管理团队）心智结构开放及物质。要

5、使企业得到顺利成长，只有企业家具有开放的心性的基本表现。智结构，才能主动获取、搜寻内外环绕变化的信息，然后，才2.企业家（管理团队）的创新性。企业家（管理团队）是创能顺应变化并及时作出调整和创新。因此，企业家（管理团新活动的倡导者NO.7,2oo5企业经济1E盟副胃、SerialNO.299企业的成长性分析刘青松（中共株洲市委党校，湖南株洲412000）:摘要］企业的发展壮大是企业成长性的表现，一个企业是否具有或具有什么程度的成长性，主妥可以从企业家（管理团队）心智结构的开放性、企业组织结构的动态性、企业功能的不断完善等方而得到分析说明。［关键词］成长性;心智结构；开

6、放性；动态性；功能［屮图分类号1F270［文献标识码1A［文章编号11006-5024（2005）07-0080-03一、企业家（管理团队）心智结构的开放性烈，企业家、管理者主观能动性的发挥就特别突出。血在过去形成的、现在还没有转变过来的那种等、靠、耍的观念和做心智结构也可以称之为;心智模式；。它是根深蒂固于人法，不仅使得我们的些国有企业不能适应市场经济发展的们的心理和头脑，时常影响人们了解、认识我们周围的世界要求和市场竞争的需要，在市场竞争屮节节败退，给国家和及我们自身，也影响我们采取行动的假设、思维方式等等。一企业的职工带来了很大的损失，而且一些屮西部地区的非国方

7、而，是指我们长期记忆屮隐含的关于世界的心灵地图；另有企业也出现无可奈何的状况，从而与东部地区的企业形成一方而，也是指人们H常推理过程屮一些短暂的理解。具有了鲜明的对比。另外，有些企业虽然现有条件都比较好，就是不同心智模式的人在观察同样的事物、分析同样的问题吋,抓不住市场机会，整合不了已有的资掘。而与此相反，一些企会有不同的结论，并因此影响人们的行动。这种心智模式与业能在一定的n寸间内主动地改变观念，设定自己的H标和步知识结构有一定的联系，但两者又具有一定的独立性。所以,调，事先拟定一定的日程表，如在一定的时间开发新产品、创圣吉提出了；心智模式；的修炼