外墙涂料方案.doc

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1、一、工程概况11、工程概况12、总体施工步骤13、工期目标14、质量目标1二、施工方案编制依据及人员组织编制依据11、施工方案编制依据12、人员组织成立主要依据1三、项目管理动作模式2四、施工工序质量检验标准61、面平整度质量检验方法及标准62、色漆喷涂质量检验方法及标准63、工序质量检验及标准6五、外墙涂料施工工艺71、施工条件及要求72、施工工艺83、辅助设施及工具144、总体强调事项15六、质量保证措施161、材料质量保证措施162、技术力量保证措施163、工程质量保证措施16七、安全保护措施18八、施工环境管理措施

2、18九、工期保证措施191、人力、设施资源的有效安排202、施工前的基本准备工作213、雨季施工保护措施21一、工程概况1＞工程概况****国际一期II标段外墙多彩仿花岗石涂料项目工程，包括3#、4#、6#、7#、8#楼。其中3#4#楼建筑高度97・00m,32层；6#7#楼建筑高度97.70m,32层,8#楼建筑高度为97.75m,31层，5栋主楼3层以上做多彩仿花岗石涂料，选用的涂料品牌均为嘉宝莉涂料。2、总体施工步骤根据现场主体施工的具体情况，采用外脚手架和电动吊篮交替配合涂料施工的方案，按照现场项目部制定的进度耍求

3、，从屋顶向下以每一个悬挑外架层作为施工单元，逐一完成腻子、底涂、分格分缝、直至外架拆除完毕。然后从顶层设置吊篮，从上向下先修疤补烂后，浮雕层甩点工序，连续完成同色基面漆、多彩花岗石、勾缝色及罩面漆施工工序，竣工交验，拆除吊篮。3、工期目标根据施工进度计划完成施工任务。4、质量目标要求达到优良标准二、施工方案编制依据及人员组织编制依据1、施工方案编制依据(1)根据****国际一期II标段建筑安装工程合同耍求；(2)根据****国际一期II标段建筑安装施工图；(3)《建筑装饰工程施工及验收规范》；(4)《建筑装饰工程施工工艺标

4、准》ZJQ00-SG-001-2003；(5)城乡建设环境保护部颁发的建筑企业安全生产工作条例；(6)仿石涂料的施工特性。2、人员组织成立主要依据(1)****国际一期II标段建筑安装施工图；(1)现行国家有关规范、标准；(2)现有施工管理水平、工程技术人员素质、施工能力及机械设备配置情况。(3)建筑外墙涂料的施工经验及****国际项目外墙工程现场和周围环境。(4)对本工程的特殊耍求(施工标准和竣工日期)三、项目管理动作模式1、根据本项目液态花岗岩外墙涂装建筑面积大的规模，并结合本项目的重点、难点及特殊性，我司将要求中标分

5、包委派强大的管理和施工力量。2、根据分包单位成立本工程液态花岗岩外墙涂装工程项目经理部，实施以总包单位工程部统一领导下的项目经理责任制。本外墙涂料工程项0经理部还设立工程组、技术组、质安组、材料组、预算组。按照各口的职责全面、有效地开展工作。3、人员管理分布图如下：4、岗位分工(1)项目经理部负责处理日常工作及与业主、土建、监理的工作联系，协调项目部、各相关单位有关事宜，对工程质量、进度、安全，后勤，核算进行负责，统计进度、收集、整理施工资料。(2)涂料分包公司负责本工程的质量、进度、安全进行全面监督。(1)现场负责人负责

6、执行项目施工计划和施工质量，对工人进行组织安排和管理。(2)工程组负责组织工程实施、验收与交接，安排好诧工进度计划，控制好用工、用料计划和机具的使用。(3)技术组负责本工程施工方案、施工工艺的编制、技术交底、样板制作、质量抽验、资料归档。(4)质安组负责工程质量、进度、安全的检查和内部工序的验收，统计每日工程量、用料量，作好晴雨记录和形象进度。(5)物资组仓管员按规定保管发放材料、机具，做好台帐、报表。总承包管理方项目物资部负责机械、物质的供应与运输，机械工负责机械设备的维护、检查、调配。(6)预算组做好本工程外墙涂料的详

7、细预算和结算，包括面积、人工、机械、材料等。(7)各施工班组批底班负责外墙腻子批补基面并打磨，达到平整光洁。喷涂班负责施工底漆、面漆，耍求底漆均匀、面漆无色差。辅助班负责打料、送料，保护、清理。5、管理人员岗位职责(1)工程部工作职责1＞认真贯彻落实项目领导下达的各项工作任务和指标。2＞制定工程管理目标和计划。3＞负责编制施工组织设计、施工方案及工程预结算。4＞健全、建立质量保证体系；安全保证体系；工程资料建档。5＞负责对项目部的动态管理，并根据业绩对项目管理人员进行考核。6〉计划工程材料、严格控制材料超标消耗。7＞负责对

8、项目工程的进度、质量、安全管理，及时掌握项目工程质量、安全动态和形象进度。8＞审核项目部的经济支出，并对项口部的费用统筹、计划安排。9＞负责工程结算及时做好资金回笼工作。10＞落实工程管理的各项规章制度。(1)分包项目负责人职责1＞分包项目负责人直属工程部领导管理，遵守现场的各项规章制度。2＞分包项目负