从宏观视角看现代企业成本管理.doc

从宏观视角看现代企业成本管理.doc

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1、1.现代企业成本治理的宏观视角内容摘要:市场经济中,传统的成本治理思想已不能适应现代成本理念,现代企业成本治理的内容不仅仅是孤立地降低成本,而应立足于整体战略目标及企业外部环境,从成本与效益的对比中查找成本最小化。  关键词:成本治理;成本领先;战略治理  随着我国加入WTO,中国的企业开始直接面对众多国际化的企业,竞争日趋激烈。中国的企业要想在这种激烈的竞争中生存和进展,必须加强企业的成本治理,强调现代成本治理观念。  我国企业成本治理的现状332/3321.现代企业成本治理的宏观视角内容摘要:市场经济中,传统的成本治理思想已不

2、能适应现代成本理念,现代企业成本治理的内容不仅仅是孤立地降低成本,而应立足于整体战略目标及企业外部环境,从成本与效益的对比中查找成本最小化。  关键词:成本治理;成本领先;战略治理  随着我国加入WTO,中国的企业开始直接面对众多国际化的企业,竞争日趋激烈。中国的企业要想在这种激烈的竞争中生存和进展,必须加强企业的成本治理,强调现代成本治理观念。  我国企业成本治理的现状332/3321.现代企业成本治理的宏观视角内容摘要:市场经济中,传统的成本治理思想已不能适应现代成本理念,现代企业成本治理的内容不仅仅是孤立地降低成本,而应立足

3、于整体战略目标及企业外部环境,从成本与效益的对比中查找成本最小化。  关键词:成本治理;成本领先;战略治理  随着我国加入WTO,中国的企业开始直接面对众多国际化的企业,竞争日趋激烈。中国的企业要想在这种激烈的竞争中生存和进展,必须加强企业的成本治理,强调现代成本治理观念。  我国企业成本治理的现状332/3321.现代企业成本治理的宏观视角内容摘要:市场经济中,传统的成本治理思想已不能适应现代成本理念,现代企业成本治理的内容不仅仅是孤立地降低成本,而应立足于整体战略目标及企业外部环境,从成本与效益的对比中查找成本最小化。  关键

4、词:成本治理;成本领先;战略治理  随着我国加入WTO,中国的企业开始直接面对众多国际化的企业,竞争日趋激烈。中国的企业要想在这种激烈的竞争中生存和进展,必须加强企业的成本治理,强调现代成本治理观念。  我国企业成本治理的现状332/332  企业价值补偿不足。因为生产资料价格不断上涨,使企业资产价值流失严峻,价值补偿不足,而且企业一般物流治理失控,能源的白费比较严峻。产品损失成本增加。企业的生产设备、工艺技术陈旧落后,原材料质量不行,运输治理不善,以及生产过程中产生大量次品、废品造成的质量损失惊人。企业成本信息核算失真。成本核算

5、不实,一方面是核算人员思想上不重视,另一方面为达到某一目的进行人为调节成本数字,潜亏严峻,企业虚盈实亏。成本治理短期行为严峻。由于近年来承包经营责任制不够完善,企业只包利润,不包成本,短期行为泛滥;以包代管,治理不力,各项规章制度名存实亡;企业领导任期有限,治理松弛,人员素养较差;财政、审计监督不力。企业治理者成本治理意识薄弱。没有充分认识提高企业经济效益必须加强成本治理的重要意义,没有充分认识到在社会主义市场经济条件下,企业之间竞争的实质是企业成本的较量。因此,成本治理松弛,预算约束弱化,损失白费惊人。332/332  传统成本

6、治理存在的要紧问题  成本治理范畴过窄332/332  受长期打算经济观念的阻碍,企业在成本治理中往往只注重生产成本的治理,而对企业的供应与销售环节则考虑不多,关于企业外部的价值链更是视而不见,这种成本治理观念远远不能适应市场经济环境的要求。随着市场经济的进展,现在的企业面临着前所未有的竞争压力,只考察产品的制造成本会造成企业投资、生产决策的严峻失误。从成本动因的角度去考虑,企业的任何一种产品从引进到获利,其成本绝不能仅仅理解为制造成本,而是贯穿产品生命周期的全部成本发生。与此相适应,成本治理的内涵也应由物质产品成本扩展到非物质产

7、品成本,如人力资源成本、资本成本、服务成本、产权成本、环境成本,等等。在市场经济环境下,企业应树立成本的系统治理观念,将企业的成本治理工作视为一项系统工程,强调整体与全局,对企业成本治理的对象、内容、方法进行全方位的分析研究。在治理领域上,只限于对产品生产过程的成本进行核算和分析,没有拓展到技术领域和流通领域;在治理体系上,偏重于事后治理,忽视了事前的预测和决策,难以充分发挥成本治理的预防性作用。  成本治理观念落后332/332  在传统成本治理中,成本治理的目的被归结为降低成本,节约成了降低成本的差不多手段。从现代成本治理的视

8、角动身来分析成本治理的这一目标,不难发觉,成本降低是有条件和限度的,在某些情况下操纵成本费用,可能会导致产品质量和企业效益的下降。因而这种成本治理是一种消极的而不是积极的成本治理。随着市场经济的进展,企业不能再将成本治理简单地等同于降低成本,而应是

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