人力资源管理工具集-HR猫猫.doc

人力资源管理工具集-HR猫猫.doc

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1、目录一、人力资源规划实务51、人力资源规划基本操作步骤52、人力规划的内容83、人力资源规划与组织设计9人力资源规划——规划什么和怎么规划?9组织设计——原则、类型与方法10二、人力资源战略管理151、策略性人力资源管理152、人事决策与人力规则183、人力资源战略管理案例21三、绩效考核221、员工绩效考核制度22员工绩效考核办法232、绩效考评243、人事考核与能力开发制度254、销售人员绩效考核办法275、员工考核管理办法296、人事考核制度317、工作表现评估报告358、软件工程师考评标准479、试用员工考核表5010、如何评价

2、管理人员(案例)5111、全方位评估6412、CEO业绩评估7113、MAP管理才能评鉴7914、MBO规程8815、全视角绩效考核法9016、绩效评估时可能的偏差9117、绩效考核流程92四、素质词典120第一部分介绍120第二部分通用素质(按英文字母顺序排列)121成就导向(ACH)121演绎思维(AT)121归纳思维(CT)122服务精神(CSO)123培养人才(DEV)124监控能力(DIR)125灵活性(FLX)126-504-目录一、人力资源规划实务51、人力资源规划基本操作步骤52、人力规划的内容83、人力资源规划与组织设

3、计9人力资源规划——规划什么和怎么规划?9组织设计——原则、类型与方法10二、人力资源战略管理151、策略性人力资源管理152、人事决策与人力规则183、人力资源战略管理案例21三、绩效考核221、员工绩效考核制度22员工绩效考核办法232、绩效考评243、人事考核与能力开发制度254、销售人员绩效考核办法275、员工考核管理办法296、人事考核制度317、工作表现评估报告358、软件工程师考评标准479、试用员工考核表5010、如何评价管理人员(案例)5111、全方位评估6412、CEO业绩评估7113、MAP管理才能评鉴7914、M

4、BO规程8815、全视角绩效考核法9016、绩效评估时可能的偏差9117、绩效考核流程92四、素质词典120第一部分介绍120第二部分通用素质(按英文字母顺序排列)121成就导向(ACH)121演绎思维(AT)121归纳思维(CT)122服务精神(CSO)123培养人才(DEV)124监控能力(DIR)125灵活性(FLX)126-504-目录一、人力资源规划实务51、人力资源规划基本操作步骤52、人力规划的内容83、人力资源规划与组织设计9人力资源规划——规划什么和怎么规划?9组织设计——原则、类型与方法10二、人力资源战略管理151

5、、策略性人力资源管理152、人事决策与人力规则183、人力资源战略管理案例21三、绩效考核221、员工绩效考核制度22员工绩效考核办法232、绩效考评243、人事考核与能力开发制度254、销售人员绩效考核办法275、员工考核管理办法296、人事考核制度317、工作表现评估报告358、软件工程师考评标准479、试用员工考核表5010、如何评价管理人员(案例)5111、全方位评估6412、CEO业绩评估7113、MAP管理才能评鉴7914、MBO规程8815、全视角绩效考核法9016、绩效评估时可能的偏差9117、绩效考核流程92四、素质词

6、典120第一部分介绍120第二部分通用素质(按英文字母顺序排列)121成就导向(ACH)121演绎思维(AT)121归纳思维(CT)122服务精神(CSO)123培养人才(DEV)124监控能力(DIR)125灵活性(FLX)126-504-目录一、人力资源规划实务51、人力资源规划基本操作步骤52、人力规划的内容83、人力资源规划与组织设计9人力资源规划——规划什么和怎么规划?9组织设计——原则、类型与方法10二、人力资源战略管理151、策略性人力资源管理152、人事决策与人力规则183、人力资源战略管理案例21三、绩效考核221、员

7、工绩效考核制度22员工绩效考核办法232、绩效考评243、人事考核与能力开发制度254、销售人员绩效考核办法275、员工考核管理办法296、人事考核制度317、工作表现评估报告358、软件工程师考评标准479、试用员工考核表5010、如何评价管理人员(案例)5111、全方位评估6412、CEO业绩评估7113、MAP管理才能评鉴7914、MBO规程8815、全视角绩效考核法9016、绩效评估时可能的偏差9117、绩效考核流程92四、素质词典120第一部分介绍120第二部分通用素质(按英文字母顺序排列)121成就导向(ACH)121演绎思

8、维(AT)121归纳思维(CT)122服务精神(CSO)123培养人才(DEV)124监控能力(DIR)125灵活性(FLX)126-504-目录一、人力资源规划实务51、人力资源规划基本操作步骤52、人力

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