后备干部培养制度.doc

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1、后备干部培养制度　　后备干部培养制度为建设一支高素质的后备干部队伍，适应我校发展的新形势，为我校跨越式发展和全面进步提供人才保障和智力支持，制定本规划。　　一、后备干部队伍建设的目标后备干部队伍建设的总体目标。　　全校上下形成尊重知识、尊重人才的良好氛围，创新竞争激励、充满活力的用人机制，营造拴心留人、有利于后备干部成长发展的良好环境。　　二、后备干部培训计划（一）加强后备干部政治理论和新知识培训。　　改进培训的方式方法，送培与校本培训相结合，充分利用网上教育、专题讲座等形式，增强培训的针对性和实效性。　　（二）提高后备干部的现代办公技能，掌握计算机应用能力。　　（三

2、）完善挂职锻炼制度。　　根据学校具体情况，安排后备干部在适合位置挂职锻炼。　　（四）完善人才培训保障措施。　　建立在职人员带薪学习制度和经费保障制度。　　（五）创新选人用人机制。　　遵循公开、公正、公平的原则，全面推行和完善任期制、任前公示制、考察预告制、试用期制等制度。　　制定干部引咎辞职制度，完善干部能上能下的配套措施。　　（六）充分运用考核结果。　　将考核结果作为后备干部选拔任用、晋职晋级、立功受奖、评选先进的主要依据，对政绩突出的给予表彰和奖励，对特别优秀的及时提拔使用。　　根据考核结果进行诫勉谈话、讲评和组织调整，形成激励先进、能上能下的考评导向。　　（七）

3、建立后备干部队伍建设责任制。　　健全组织领导机构，成立后备干部队伍建设领导小组，校长牵头，成员由党政工团的主要负责人组成。　　　　内容仅供参考