中国商人必读教材商人圣经.doc

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1、二十一世纪中国商人必读教材商经休闲学习俱乐部创作中心2005年3月目录第一、摩根信札前言895/895一、迎接挑战梗概:本书是美国财宝巨擘摩根家族的奠定者——约翰·皮尔庞特·摩根给儿子小约翰·皮尔庞特的信,是不愿公开的私人信札,同时是遗嘱形式的贵重藏品。二、企业家的资质梗概:通过讲述2个故事,老约翰·皮尔庞特向儿子传达了一个重要思想:要成为真正的企业家,就要不停地去制造。三、企业家的个性梗概:十二岁的小约翰·皮尔庞特就已具备独立的精神和弹性的思维。他撰写的一首小诗让其父倍感欣慰和满足。四、一生的投资梗概:假如把婚姻视为儿戏,草率地决定,那幺随之而来的惩处将

2、是离婚、精神痛苦、“存款金额的锐减”。一旦婚姻投资得当,你的事业也将随之迅速地达到高峰。五、冒险的诱惑梗概:我们往往关于赚钞票之事,能够在30分钟内举出所有的确信面,却忽略它的否定面,结果造成长年的遗憾——但同时又是“不入虎穴,焉得虎子”。六、金钞票的用途895/895梗概:金钞票有两种用途:一是从事投资,赚取利润;一是用于享乐,挥霍无度。企业家的工作是制造更大的财宝,而绝不是把财宝随意挥霍。七、善待信用梗概:名誉和财宝,专门可能是稍纵即逝的装饰品,然而信用却是你一生幸福的支柱。美满的家庭、健康的体魄、真诚的友谊、忠实的职员、真挚的爱情以及受人尊敬,这些差

3、不多上用金钞票买不到的宝物,而且一生受用不尽。八、不盲目扩大事业梗概:有些企业家采取绝不使公司承担风险的做法,于平稳中追求成长。为了达到这一目的,必须要有抑制野心的严格的自制力,和我的“勿贪得无厌”的原则。专门不幸的是,事实上有些企业家正是因为盲目地扩大事业而一败涂地。九、分散投资的风险梗概:每当事业出现新的投资机会时,应当立即考虑到两点:一是假如尝试新的事业,资金的运转是否充足?二是明确是否有具备相关能力和经验的人来经营那个新事业。十、与银行愉快的合作895/895梗概:你是你自己,应该充分发挥你的能力和人际关系,尤其要运用自身的资本和时刻,和银行建立起

4、紧密关系。我们应该无时无刻不牢记在心的对象,那确实是银行家。十一、全看你的了梗概:尽可能在自己四周安置一些优秀的人才,使那些拥有卓越的才能、丰富的经验的人,能够指导你度过各种难关。而如何运用那个无价的支持团,就全看你的了。第二、洛克菲勒的忠告目录1致梦想者———10年后你会干什么?2人生最伟大的目标是行动3从失望中开发出预想不到的道路4远离毒品和酒精5向商业领域进展,该这么预备6勤奋没有替代品7磨炼经营手腕的捷径是读书8谈判的技巧是让所有参加者都能受益9成功者必备的条件是敢出风头10做生意的基础是从最底层干起895/89511与公司同时成长12让对手与你握

5、手言和13老实是在商界中长期成功的生命力14得到经验最快的方法确实是向成功者询问15婚姻是人生最重要的投资16慎重地对待合伙经营的诱惑17成由勤俭败由奢18真挚友谊是事业成功的助动力19:以谋求最高职位为目标20知人善任:建立事业金字塔21制造力是商人的灵魂22笼络人心的专门技巧23如何成为一位出色的领导者24犹豫一刻可能错失千金25:企业界无信者无处藏身26:受到男性同事的骚扰时:以牙还牙27:平平淡淡的婚姻也是真28:当与部下发生冲突时29天赐特权:为人父母895/89530善待此生31贡献是你惟一能留给世界的财宝第三、创新与企业家精神关于《创新与企业

6、家精神》引言:企业家经济系统化的企业家精神创新机遇的七个来源创新机遇的来源一:意外之事(1)意外的成功创新机遇的来源一:意外之事(2)意外的失败创新机遇的来源一:意外之事(3)意外的外在事件来源二:不协调(1)不协调的经济现状来源二:不协调(2)现状与假设之间的不协调来源二:不协调(3)设想的与实际的客户价值和期望之间的不协调来源二:不协调(4)程序的步骤或逻辑申发生不协调来源三:程序需要来源四:产业和市场结构来源五:人口变化895/895来源六:认知的变化来源七:新知识聪慧的点子创新的原则企业家治理企业家企业企业家的策略企业家实践评估创新表现结构用人禁忌

7、服务机构中的企业家精神新企业关注市场的必要性新企业财务前瞻性新企业建立最高治理小组新企业"我在哪里发挥作用""孤注一掷""攻对方的弱点"895/895生态适当位置战略改变价值和特征结论企业家社会第四、老总是如何样炼成的目录中国创业者的十大素养中国创业者易犯的35个错误中国商人成功创业法则第五、如何实践中国式治理与人性化治理目录第一讲究竟有没有中国式治理第二讲中、美、日的治理哲学有何不同第三讲中、美、日治理各有什么特性第四讲中国人变动中有哪些不变的特性第五讲如何样因应中国人的特性来治理第六讲到底如何样才能安人895/895第七讲经权配合如何样才能合理第八讲中

8、国式治理的M理论是什么第九讲M理论的实施架构是什么第十讲情、理、法

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