人力资源规范化管理规章制度大全.doc

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1、人力资源规范化治理制度大全(XX集团公司) 目录职员入职、试工、转正、辞退作业治理制度.41.0、目的.42.0、范围.43.0、职责.44.0、作业内容.45.0、本制度相关支持文件和表单.6职员培训作业治理制度.61.0、目的.62.0、范围.63.0、职责.64.0、作业内容.7职员职业生涯进展治理制度.91.0、目的.92.0、范围.93.0、职责.94.0、作业内容.10175/175职员异动作业治理制度.111.0、目的.113.0、职责.114.0、定义.115.0、借调.126.0

2、、转岗.127.0、晋级.128.0、降级.139.0、离职.13职职员作移交治理制度.141.0、目的.142.0、范围.143.0、职责.154.0、内容.15职员人事档案治理制度.161.0 目的.162.0范围.163.0职责.164.0人事档案治理的内容.17175/175门禁治理制度.181.0、目的.182.0、范围.183.0、职责.184.0、职员出入治理.185.0、来宾出入治理规定.196.0、车辆出入治理规定.197.0、物品出入规定.208.0、表单传递.209.0、相关

3、支持文件及表单.20考勤治理制度.211、目的.212、范围.213、职责.214、内容.215、相关文件及表单.23职员薪酬福利治理制度.23一、薪酬支付原则.24二、薪酬治理.24175/175三、薪资体系结构.24四.社会差不多养老保险.25五.住房公积金.26六.失业保险.26七.工伤保险.26八.补充养老保险.27九.补充医疗保险.27高效会议沟通治理.271.0目的.272.0范围.283.0职责.28文件审批发放作业制度.291、目的.292、范围.293、职责.294、内容.29假

4、期治理制度.311、目的.312、范围.31175/1753、职责.314、内容.31职员手册.33第一章   总   则.33第二章   公司理念.34第三章   入职指导.34第四章   劳动合同与人事档案.35第五章   考勤制度.36第六章   薪酬与福利.36第七章   奖惩制度.37第八章   假期制度.39第九章   培训制度.40第十章   员工职业发展.41第十一章   职员权利与义务.42第十二章   日常行政.43第十三章   日常办公.43第十四章   职员关系与沟通.45

5、第十五章   信息资源系统治理.46职员招聘治理制度.47175/1751.0目的.472.0范围.473.0职责.47人力资源部的工作职责.49一.核心职能:.49二.工作职责:.49三、招聘工作.50四.内部推举奖励政策.52五、新职员入司工作流程.52六、职员内部调动工作流程.53七、职员离职.55八、薪资制度.55九、考勤治理.56十、绩效治理.59十一、违纪处分.60十二、培训与进展.61十三、职业生涯进展.63十四、人事档案治理.64 175/175人力资源规范化治理制度大全(XX集团

6、公司) 职员入职、试工、转正、辞退作业治理制度1.0、目的                                                           为了优化岗位人力配置,进一步强化公司职员素养,更好的增进职职员作积极性,同时促使新进职员更快更好的融入公司工作环境,对职员的入职、试工、转正、辞退等作业进行规范化治理,特制定本制度。2.0、范围                                                           适用于所有职员

7、的入职、试工、转正、辞退等流程治理。3.0、职责  175/1753.1、人力资源部负责人事档案的编制、职员入职、试用、转正、考核、辞退等手续的办理以及职员培训打算的制定及实施、职员后勤服务工作的执行。3.2、各用人部门部长负责职员岗位的安排、考核以及职员岗位技能培训和相关事务的办理及确认。                                        3.3、集团公司人力资源部为本制度的归口部门,负责本制度的编制、培训及落实执行工作。3.4、集团公司企业治理委员会负责本制度的审议

8、及授权主管人签核,总裁负责本制度的批准执行。4.0、作业内容4.1、作业流程图及相关责任人 4.2、相关事项讲明 4.2.1、入职手续 4.2.1.1、新进职员来公司上班时须填写“职员履历表”(见附件),并交上个人免冠一寸彩照两张,一张用于档案存档,一张用于工作证,同时交验身份证、学历证及其他相关证件,并留其复印件存档。175/1754.2.1.2、人事治理课依照职员资料建立职员人事档案,并办理相关食宿安排、办公用品领用等手续,同时对职员进行为期一天左右的公司概况及公司治理制度培训

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