工商管理模拟【终稿】.doc

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1、BusinessSimulation工商管理模拟（24系列）我是否可以在一日之内积累数年的经营管理经验？苦苦思索卅然可以！“工商管理模拟”可以使您梦想成真！“工商管理模拟”是一种“动态”的案例教学方法。在模拟吋，将所有学员分成若干小组（每组分别代表一个企业），进行模拟经营企业的决策活动。模拟过程能真实地反映市场上企业Z间的竞争现象。整个模拟活动分为四个阶段：13>.了解和掌握工商管理的原理和要点。2.学员以分组的方式进行集体讨论决策。3.师生人机对话模拟实践过程。4.学员和教师分别对模拟结果进行综合分析

2、和评价。在模拟活动屮各小组和模拟主持人（教师）之间的关系：企业经营环境调控（模拟主持人：教师）贸易公司（材料、产品流通）企业1（学生组一）总经理（学生）：1~2名经理（学生）：3~6名市场竞争关系商业银行（贷款、金融业务）外商或国外市场（产品出口的要求、条件）国内需求市场（各类市场需求变化）企业经营条件（设备、物资、市场供求）企业2（学生组二）总经理（学生）：：L~2名经理（学生）：3-6名企业N（学生组N）总经理（学生）：「2名经理（学生）：3-6名市场供求关系资源约束关系特定贸易关系信贷关系贸易往来关系模拟

3、计划和决策过程：生产报告周期n—1生产计划周期n销售报告周期n—1销售计划周期n财务报告周期n—1财务计划周期n企业决策（周期N）计算机（模拟系统）处理生产报告周期n销售报告周期n财务计划周期n+1生产计划周期n+1销售计划周期n+1财务报告周期n模拟是多次反复进行的。参加者对每一周期进行决策，得到该期的阶段成果。而下一周期的决策则在上一期结果的基础上进行。如此反复，最后一・个周期的结果就是学员经营管理企业最终的绩效（即成绩）。真那么有效吗？刚开始制定企业决策时，往往使人无从下手。真不知道如何进行？其实经营管理

4、企业的决策主要是体现在制定牛产、销售和财务等三种计划屮。生产计划只有按需生产，满足市场需要，企业才会有利可图！生产计划的主要构成产量、设备、研究计划生产成本计划奖励费用计划材料计划产成殆库存计划如果产品的研究计划费用增加，则意味着增加新的研究任务。如果产品的研究计划费用下降，则意味着原来正常的研究任务屮断。奖励费用的作用是调动企业各类人员的积极性，提高企业效率。其充分发挥作用的首要前提是己建立完善的工作成果考核及收入分配制度。销售计划每个企业都有两条完全不同的销售途径:1M销代销与市场5（屮心市场）市场1市场2

5、市场3市场4（边远市场）金业1>4（本地市场）企业2、5（本地市场）企业3、6（本地市场）国内市场分布企业市场定位企业销售计划的主耍构成:市场策略计划产销量平衡计划顺延合同计划运输费用计划销售利润计划销售计划怎样进行营销组合决策？可重要了！产品价格广告推销财务计划模拟开始吋所有企业的资产和负债都相同。一个周期结束时，企业得到周期的财务报告（资产负债表、收益计算表和货币资金变动情况）。每四个周期要公布所有企业的资产负债表。企业的财务要索贷款债券和股票货币资金利润总额财务计划的主要构成：利润和利润分配计划现金流量计

6、划资产负债计划财务计划财务计划小资金平衡是棊础流入流出根据以上的三个计划，企业运营就可以持续进行了。没想到竟这么容易！工商管理模拟看我赚了那么多钱！真的,它的确有效！工商管理模拟的教学目的在于对学员进行以下方而的训练：一、观念战略观念、竞争观念、技术经济观念、信息观念、效益观念、创新观念。二、能力分析能力、判断能力、预测能力、决策能力、计划能力。三、索质创新实践、团队协作、综合潜能。通过模拟实践，企业经营不用愁！我成功了！