职位职责汇编程序.doc

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1、*****修订履历*****版次修订内容页次日期核准审核承办发行/制订部门签名日期92/921.目的明确公司各层级的职责及上下级关系。2.适用范围通达五金(深圳)有限公司。3.引用文件　无4.主要职责与权限4.1对各部门管理人员的任免和调动、聘用由总经理批准。4.2各部门的职位职责由总经办主导组织编写，部门主管审核，并由总经理核准后　　　　　　　　实施。5.程序内容5.1授权人制度当责任人请假或因公外出，应由其上级主管代理或填写［授权书］授权其平级或直属下级履行其职位职责。5.2职位职责92/92¨总经理职责描述*职位名称：总经理*直接上级：董事

2、长*直接下属：总经理特别助理、总经办主任及各部门经理*职责与权限：1.执行国家有关政策、法令与规定，主持公司日常事务2.贯彻执行公司董事会的各项决议，确定公司的投资方向3.领导公司的市场开拓，确定产品经营方向和目标4.确定公司经营方针和质量方针，领导建立与落实质量体系5.统筹公司的人力、厂房、设备等生产与非生产资源管理。6.领导公司的工程技术开发、生产交货与相应品质、物资供应管理7.组织公司开发与生产经营效益的评估与主导改善工作8.组织公司经营团队，协调公司各部门之间的关系，领导和培养公司经营层人员，并掌握公司员工的思想、工作、生活情况，积极做好

3、员工的思想工作，充分发挥员工的积极性和创造性9.评估公司经营层人员的效益，制定合理的激励措施，提升经营团队战斗力10.经营公司的企业文化，领导持续改进公司经营业绩，并明确公司发展规划¨总经理特别助理职责描述92/92*职位名称：总经理特别助理*直接上级：总经理*直属下属:/*职责与权限1.在总经理领导下开展公司各项管理工作2.协助总经理协调处理公司日常运行中出现的问题并报告总经理3.协助总经理督促检查公司各部门工作进度和落实情况并报告总经理4.协助总经理对公司各部门工作进行指导，管理和考评工作5.协助总经理策划企业文化和企业战略性经营目标工作6.

4、协助总经理制定公司重大事项的管理方案和组织实施7.定期召集例行会议，并对落实情况进行监控8.行使总经理授予的其它权力，完成总经理临时交办的其它工作92/92¨总经理办公室*部门名称：总经理办公室*上级部门：总经理*部门本职：负责公司运作体系的策划、督导落实、资讯设备、电子文件和实物文件的管理*主要职责：1、主导品质体系的建立与督导实施2、协助总经理主导建立各项制度并督导落实3、协助总经理主导制定公司各项工作目标并督导落实4、协助总经理主导落实、评估并持续改进公司的生产效率与经营效益5、协助总经理主导考评各部门工作绩效6、主导资讯设备、电子文件和实

5、物文件的管理¨总经理办公室主任职责描述*职位名称:总经理办公室主任*直接上级:总经理*直属下属:文控员、资讯中心工程师、稽核员*职责与权限:1、主导质量体系的建立与督导实施2、协助总经理主导建立公司各项制度并督导落实3、协助总经理主导制定公司各项工作目标并督导落实4、协助总经理主导考评各部门工作绩效5、主导资讯设备、电子文件和实物文件的管理7、部门工作目标制定人员培训与考核92/92*素质要求:本科以上学历或相关工作经历有优秀的领导能力并能激发下属的潜力熟练的五金制造品质体系流程技能和具体运作管理技能宏观的公司调控能力和各项成本控制、资源开发与配

6、置能力¨文控中心职责描述*职位名称:文控中心文控员*直接上级:总经理办公室主任*直属下属:/*职责与权限:1.品质系统文件管制规范与工程资料管理规范的建立2.对品质体系文件与工程图面的发行及有效性的管制3.对品质体系文件与工程图面的修订管制及作废管理4.公司外来文件的管制与发行。5.相关品质记录文件的收集与建档。*素质要求:大专以上学历或相关工作经历具有服从的观念及强烈的责任心较强的文书处理能力,能熟练操作计算机对品质体系流程与工程图面有一定的认知¨稽核组职责描述*职位名称:稽核组*直接上级:总经理办公室主任*直属下属:/*职责与权限:92/92

7、1.协助总经理办公室主任对公司各项制度的督导落实稽核2.品质体系实施过程稽核*素质要求:大专以上学历或相关工作经历熟练的五金制造品质体系流程有较强的工作执行力与稽核技能¨资讯中心职责描述：*职位名称:资讯中心工程师*直接上级:总经理办公室*直属下属:/*职责与权限:1.公司电脑设备的需求受理和申购工作2.公司电脑设备的维护和定期保养工作3.架构公司内部局域网络以利于资讯传递工作4.完善公司工程办公运作软件操作系统以保证公司动作5.制定公司重要电子文件的备份管理规则并实施工作6.主导并维护公司管理系统如ERP、人事系统等相关软件*素质要求:大专以上

8、学历或相关工作经历具备较强局域网维护技能具有基本管理作业的数据库建立与维护技能92/92¨管理部*部门名称：管理部*上级部门：总经理*部