岗位职务说明书.doc

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1、1.0组织架构图：生产文员厂长生产经理拉长拉长拉长拉长拉长部门人员配置：序号工作范围岗位职务性别配置人数现有人数备注1跟进生产计划执行完成及异常的处理生产管理经理男112负责协调班组内资源跟进生产计划执行完成生产管理拉长男543根据生产计划情况办理领料、退料、补料、报废操作物料员员工不限11小计7人6人生产线员工配置贴DOME片点焊拖焊装天线架装底壳半成品测试装面壳打螺丝QC外观QC功能1431121212QC测卡耦合测试贴TP，保护膜贴摄像头面，螺丝标贴机身标扫码装电池盖PE袋其他普工维修212111142包装线员工

2、配置折彩盒放配件贴MRP标盖内胆装机头称重扫码装箱23224111（注：以上人员配置按照基本机型而定，具体人员配置情况需根据生产机型而定）生产经理岗位职责：职务概况岗位名称生产经理所属部门生产部部门人数若干直接上级厂长管辖人数若干直接管辖下属拉长物料员任职资格（教育背景、培训、工作经历、工作技能、态度）1、性别不限，24-34岁，高中以上学历。2、5年以上制造主管以上管理经验。3、有生产管理、谈判、管理技能开发等方面的培训经验。4、熟悉ISO质量管理体系运作流程。5、丰富的流程管理技能。6、熟练使用电算及办公软件。7、

3、积极进取，较强的自我约束力，独立工作和承受压力的能力。8、人际沟通、交往能力强。9、高度的工作热情，良好的团队合作精神。10.现场5S，目视化管理的执行，工作职责1负责拟订部门工作计划，并组织实施和监督执行。2负责有效全面的在本部门宣导执行公司的各项管理制度、公告、通知、政策和文化。3完成与岗位职责相关的工作内容。4完成直属上级交付的工作任务。5听从副总经理厂长的工作指示及汇报工作；6每条线的生产指令下达，做好计划调整，跟进生产计划执行完成及异常的处理；7维护现场安全作业和工人行为习惯的纠正；8现场5S，目视化管理的执

4、行，检查、改善。9节能降耗有效开展，降低人员成本，制程成本，品质成本；10指导检查设备、工具、设施、工装治具的日常维护、保养、维修工作；11提升工艺执行力及改善工作，逐进效率的提升和质量改进；12做好部属日常工作安排监督、检查和考核；工作目标1、产品直通率95%。产品达成率为100%；2、降低不良率，物料损耗：小于0.10%；3、在线返工率为0；4、生产计划达成：100%以上，（发生重大异常除外）；5、生产直通率达成：95%，（小批量生产和出现重大设计.来料不良除外）；6、批返工率：2—3次/月；7、低级质量事故：0次

5、/月；8、生产效率:95%以上；9、数据准确率98%以上；生产文员岗位职责职务概况岗位名称生产文员所属部门生产部部门人数若干直接上级生产经理管辖人数若干直接对接人员拉长物料员任职资格（教育背景、培训、工作经历、工作技能、态度）1、性别不限，20-30岁，高中以上学历。2、1年以上生产报表制作经验。3、熟悉生产各个报表表格的运用流程4、积极进取，较强的自我约束力，独立工作和承受压力的能力。5、人际沟通、交往能力强。6、高度的工作热情，良好的团队合作精神。工作职责1、生产日报表的汇总与上交、存档。2、生产人员请假、忘打卡、

6、加班计时签呈的汇总审批。3、与行政人事部门之间文件的交接，沟通。4、生产文件的签发，归档。5、生产品质（QC）报表的汇总。6、每月的物料损耗统计汇总。７、生产部各类会议的通知及传达并摘抄会议纪要。工作目标1、与各部门之间的配合率100％。2、上级领导发布的命令的执行力100％。３、各类报表的准确率100％。４、各类报表的准时发送率100％。５、与各部门之间发现问题、沟通问题、跟踪问题、解决问题的能力100％。6.每天9:30之前督促各位拉长或各部门组长按时上交各类报表、考勤、员工请假单、辞职单、加班签呈单、及补打卡申请

7、单等单据。7.发现报表或考勤问题及时与各位负责人沟通解决。8.将当日已上交的各类需上级领导签字的单据递交上级领导签字然后上交人事/行政部。9确保.每天12:00之前将昨天各类报表及考勤做好电子档并发送给各位上级领导。10.务必将生产各类文件归档留存。11.制作、打印生产部相关文件及标识。12.务必每天16:30之前参加当日生产总结会及次日计划会议，并记录会议纪要。拉长岗位职责职务概况岗位名称生产拉长所属部门生产部部门人数若干直接上级生产经理管辖人数32人直接管辖下属物料员任职资格（教育背景、培训、工作经历、工作技能、态

8、度）1、性别不限，24-34岁，高中以上学历。2、2年以上制造主管以上管理经验。3、有生产拉长管理方面的工作经验。4、熟悉ISO质量管理体系运作流程。5、积极进取，较强的自我约束力，独立工作和承受压力的能力。6、人际沟通、交往能力强。7、高度的工作热情，良好的团队合作精神。8.现场5S，目视化管理的执行，工作职责1、根据当日计划任