生产副总办总装车间车间主岗位描述.doc

《生产副总办总装车间车间主岗位描述.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、5/5冠东车灯公司总装车间主任职位讲明书一、差不多信息：职位名称：总装车间车间主任所属部门：生产副总办拟定人签名：上级部门主管审批：所属职类职种：治理类、治理与执行职种直接上级：生产副总定员人数：1人审核人签字：生效日期：二、职位目的：依照公司的年度经营打算和每月生产打算，组织生产活动、从事生产治理，按时、保质、保量完成生产任务5/5三、工作关系（内部）生产副总（上级职位名称）（该职位名称）（同僚职位名称）总装车间主任部长主任直接下属职位名称和人数技术员（4～6人）统计员（1～2人）班长（4～7人）工作关系（外部）：无5/5工作关系（职位范围）：请列出与该职位工作范围与

2、程度有关的资料，比如下属数目、直接操纵的预算额，与直接负责或做出建议的开支项目。所在部门总人数：113人该职位直接下属人数：10人间接下属人数：103人下属职员的种类：作业类/操作、技术类/工艺技术、治理服务类/打算统计直接操纵的预算额：其他指标：四、要紧应负责任：请描述该职位4-8相应负责任，包括要紧活动和要达到的结果，每一应负责任请依其重要性排列，从（1）开始，（1）代表最重要。衡量标准能够是数量、质量、成本、时刻、人员反映等等，应尽可能客观、量化，数据易采集。重要性应负责任衡量标准1依照公司的年度经营打算和每月生产打算，组织车间生产，按时、保质、保量完成生产打算。

3、产品合格率、内部质量损失、及时性、打算完成率5/52依照公司的规章制度及车间对下属的监督、考核、培训、及激励。下属的工作质量3依照部门持续改进打算，组织车间进行持续改进，确保质量、成本、效率、交付期不断优化。趋势4依照生产情况，协调、处理生产中出现的问题。及时性、有效性五、任职要求：历及专业最低学历所学专业大专机械或相关专业所需培训培训科目培训时刻人力资源治理10小时所需经验从事治理工作1年以上专业技能产品知识、人力资源治理、治理知识和方法通用技能计算机操作能力，熟练应用熟练OFFICE软件、公司ERP软件。体能要求躯体健康5/5工作要求：工作时刻工作条件工作量经常加班

4、电脑饱和六、工作依据：要紧填写编写本职务讲明书所依据的任命文件、规章制度、部门职责、业务流程等，应包括文件签发日期、签发部门、签发文号和文件名。5/5