电子商务案例 教学课件 作者 李洪心 第五章.ppt

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1、传媒电子商务的案例第五章第五章传媒电子商务的案例第一节中文第一搜索引擎——百度第二节互联网传媒大亨——新浪第一节中文第一搜索引擎—百度一、背景介绍——百度从上市走来2005年8月5日2007年11月6日2008年——百度的多事之秋9月,正望咨询发布2008年中国搜索引擎市场调查报告,结果显示百度在京沪穗相比2007年的市场份额下跌0.9%;11月,百度爆发了自创立以来最大的一场危机(百度竞价排名中存在大量虚假医药广告),随后不久百度股价最低时跌到了102美元,市值较2008年年初时缩水逾70%。百度的股价一度达到历史最高位429.19美元,其股票日交易量高达100亿元

2、人民币左右,居于美国股票市场上非美国企业的第一位,百度股票“等于是一个硬通货了”上市首日,百度以27美元的发行价登陆美国纳斯达克,它就破纪录地狂涨354%,随后股价一路走高二、创新制胜第一节百度搜索引擎(一)百度的营销创新1.病毒式营销2.主动营销3.百度TV营销4.百度品牌专区第一节百度搜索引擎(二)百度的特色搜索——服务创新DBCA1.百度影视2.百度知道3.百度百科4.百度财经服务E5.其他(图书搜索、文化共享搜索、国学搜索、专利搜索等)第一节百度搜索引擎(三)百度阿拉丁——技术创新2008年12月,百度公布了由李彦宏和他的团队潜心研发多年的“阿拉丁”平台计划。

3、这一平台的推出是为解决现有搜索引擎无法抓取和检索暗网的信息而来。“借助‘阿拉丁平台’,百度正越来越接近通过一个搜索框满足不同用户搜索请求的理想。阿拉丁平台改变了多年来搜索结果只是一条条冷冰冰的网页链接,让搜索引擎变得越来越聪明,越来越能猜透用户的心思。第一节百度搜索引擎三、百度特色1.立足本土2.百度技术3.商业模式4.功能服务百度就的目标定位于打造中国人自己的中文搜索引擎,立足于国内,专注中文搜索引擎市场,研究汉语特点和国内网民的上网习惯,主要提供中文网页搜索。百度搜索引擎应用的排序技术是“超链分析技术(LinkAnalysis)”,这种技术在查找的准确性、查全率、

4、更新时间、响应时间等方面具有很大的优势。竞价排名是百度的商业模式及核心盈利方式,是国内首创的一种按效果付费的网络推广方式,用少量的投入就给企业带来大量潜在客户,有效提升企业销售额。(1)新闻搜索(2)MP3搜索服务(3)图文搜索(4)图书搜索(5)学术搜索第一节百度搜索引擎1.CPA广告平台2008年8月6日,百度正式推出按效果付费(CostPerAction,CPA)的广告平台。所谓CPA是按照广告的实际效果来付费。2.凤巢广告推广系统又称为搜索营销专业版,简而言之就是负责百度页面右侧和左上侧的商业搜索结果的系统。3.移动搜索对于移动搜索,百度目前并没有把它当成战略

5、重点,但并不代表百度没有在移动搜索方面进行一定程度的布局。四、百度营利模式第一节百度搜索引擎五、百度的C2C之路——百度有啊通过对网民搜索关键词的分析发现,百度每天接受10亿次以上的检索,其中与购物信息相关的关键词占了很高比例。延续一贯发现需求、满足需求的创新思路,百度在2008年9月10日,将其C2C支付平台定名为“百付宝”,并于10月8日正式宣布C2C网络交易平台的名称为“百度有啊”,而且对该平台采用了独立域名“youa.com”。首先,在C2C领域,百度可以挟搜索的优势,和淘宝、易趣这样的纯电子商务网站较量,而无需担心进入C2C市场过晚;其次,能支撑百度进入C2

6、C行业最大的资源是用户流量,作为中国流量最大、世界流量前几位的网站,百度“最不缺的就是点击率和用户”;最后,《中文搜索引擎关键词广告发展状况》的报告显示,在百度等6个搜索引擎中,购买关键词广告最多的广告主就是阿里巴巴,包括阿里巴巴网站商铺所购买的关键词广告。第一节百度搜索引擎六、百度的国际化战略目前,百度在日本搜索市场的发展仍处于初级阶段。2008年1月份,百度日本分公司正式运营。当年8月1日,百度宣布任命雅虎日本前高管井上俊一为百度日本总裁,其最初目标是成为日本用户经常使用的第二搜索引擎。2009年初,百度继推出日本搜索引擎迈出国际化第一步之后,其网上商品集合平台“

7、日本之窗”也悄然上线,并与日本最大的通贩服装品牌Nissen签署了战略合作协议,将共同开展面向中国市场的电子商务业务合作。对中国企业的国际化而言,百度的国际化可以说是一个新的阶段。不管是否成功,百度的国际化都是一个非常有价值的探索。七、百度面临的威胁与竞争从日本市场看,百度进入日本市场在充满诱惑的同时也充满困难;从自身来说,百度还是一家“年轻”的新兴公司,缺乏开展国际运营的经验。2007年11月,百度正式宣布进军C2C;2007年,腾讯开始用其QQ客户端强推搜索。来自国内的竞争国际化面临的挑战第一节百度搜索引擎第一节百度搜索引擎八、百度的竞争优势及应

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