游立克英语培训学校执行校长考核方案.doc

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1、游立克英语培训学校执行校长考核方案一、目的：为统一目标，以结果为导向，并结合学校实际情况，经过充分酝酿，基于校长独立自主运营基础上的年薪及奖励政策，形成《游立克英语培训学校执行校长考核方案》。二、适用范围：本方案适用于游立克英语培训学校执行校长岗位的员工。一旦学校学生发生学生安全事故，造成学校遭受损失，即视为考核不合格，将不予发放任何绩效奖金。三、校长任务：1、招生任务：月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月任务（招生人数）2、转介绍任务：月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月任务（转介绍

2、人数）3、全校平均续班率达到95%。4、学校将根据校长实际完成任务情况，考核、计算、发放相应的绩效奖金。四、薪资构成及绩效考核：（一）校长薪资结构：1、基本工资：月度基本工资为3000元。2、绩效奖金总额=各月度实际发放的绩效奖金总额+各季度实际发放的绩效奖金总额。（二）校长的绩效考核项目：1、绩效奖金（包括：月度绩效奖金、季度绩效奖金）（1）月度绩效奖金=月度绩效奖金基数X招生人数完成率对应考核系数。招生现金收入对应考核系数招生现金收入—招生成本（月度0现金收入比(月度)5万(不含)以下05万（含）—10万（不含）2%10万（

3、含）—20万（不含）4%20万（含）以上5%（2）季度绩效奖金=单项考核项目奖金基数X单项考核项目完成率对应系数招生完成率对应系数绩效考核基数金额完成率（月度）考核系数（月度）5000元90%（不含）以下05000元90%（含）以上实际比例的数值续班率完成率对应系数绩效考核基数金额完成率（季度）考核系数（季度）5000元95%（不含）以下05000元95%（含）以上实际比例的数值五、工资核算周期和发放时间：（一）基本工资：按自然月核算，次月15日发放。（二）月度绩效奖金：按本案考核并核算，每个自然月为一个考核周期，于次月15日发

4、放。（三）季度绩效奖金：按本案考核并核算，上季度的绩效奖金与上季度最后一个月的基本工资一同发放，即次月15日。六、关于退费的核算：所有退费发生当月从招生人数中进行直接扣减，即月度招生人数核算值均为扣减退费后的净值