伟映城市花园总体营销策划报告.doc

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1、总体营销策划报告开篇语一、透视房地产策划1.房地产策划(营销)精辟概括:“现代营销管理”在房地产开发中的运用。2.现代营销管理的核心理念:满足顾客需要3.现代营销管理核心理念延展:充分利用公司内外资源,开发满足顾客需要的产品(表象需求与潜在需求等),给予客户最大“让渡价值”,最终达成客户对产品、公司的忠诚度,保证公司的永续经营、创造公司至高品牌价值、无形资产。二、本项目营销难点及应对1.高价位及市场容量问题1.1本项目较高价位不仅有诸多个性鲜明的独特卖点(立体花园社区、智能、个性化户内空间)作支撑;更有一环紧扣一环的营销策略做配合。最终营造出的将是物超所值的形

2、象。1.2处于金字塔顶端的城市居民至少占总居民数的2%-5%,永川以最低2%计,亦有4000千余人,这部分居民远大于本项目供给(并且此数还未记临界层次居民)。1.3本项目诸多理念在永川尚属首次出现,产品品质远胜永川现有楼盘,加之得力的宣传、引导,此开发量较易消化。2.地段劣势本项目地段劣势主要体现在以下几个方面:2.1生活配套欠齐全应对:由于本项目规模较大,自身配套建设较完善;加之项目建成后,必会吸引部分商贩入住。生活配套迎刃而解。2.2交通较不便利55WINLANDPROPERTYCONSUITANT纬联企划总体营销策划报告应对:项目一旦完工,各路中巴自然便

3、被吸引过来;加之市政府各家属楼已陆续在建,这标志着交通问题将得到解决;本项目将在小区旁申请设立—交通车站。则交通问题自然解决。2.1教育配套较差应对:在小区会所设置阅览室,增加书香气息;小区幼儿园,解决了最基本教育问题;汇龙小学距小区甚近,本项目对其稍加包装(最好是政府出面改善),则足以匹配小区身份;对于上中学之学生,本项目可利用购房直通车接送,或与永中联姻,身份感更不一样。一、本项目营销核心策略本项目品质虽高,但同时又价值不菲;由于永川市目前尚缺乏高品质楼盘供应,因此客户对高品质楼无概念,对性价比无概念;同时本项目地段劣势是一难点。基本这些因素,同时考虑到开

4、发商品牌的建立,本项目将采用四段式营销策略:1.点火期:1.1通过政府出面,化地段劣势为优势。1.2通过其它大城市精典楼盘居家理念介绍,让客户清晰认识到什么样的住宅才最适合居住。2.加热期通过项目各方面卖点全面展示,吸引客户关注,让客户为本小区而激动,燃烧起客户消费欲望。3.沸腾期通过各类宣传活动造势,再加上卖点的进一步深挖、细诉,达至良好销售业绩。4.升华期以“人性关怀”55WINLANDPROPERTYCONSUITANT纬联企划总体营销策划报告为主题,以各类业主活动为载体,体现小区居家内涵,铸造小区及公司品牌形象,积累无形资产。一、说明1.本项目为总体营

5、销策划报告,主要为指导小区整体推广。各具体执行方案将在相应工作执行半月前另行提供。2.建议贵司与我司尽快就总体推广思路及主要推广活动、宣传方式确定相应方案,以保证正式推广期的有序性、完整性。55WINLANDPROPERTYCONSUITANT纬联企划总体营销策划报告第一章永川市经济形势分析一、永川市经济增长状况指标1998年1999年增长率GDP(万元)455867514775万元12.9%人均国内生产总值(元)4256498417.1%第一产业增加值1267091286881.6%第二产业增加值15065917999619.5%第三产业增加值1610722

6、0609127.9%社会消费品零售总额1798651971969.6%永川市1999年国内生产总值比上年增长12.9%;而建国五十年来,国内生产总值年平均增长9.1%,比重庆市的年平均增长6.9%高出了2.2个百分点。据纬联信息统计,至1999年,永川市国内生产总值中,第二产业所占比重为34.97%,第三产业所占比重为40.4%,已逐步形成了二、三产业为主,一、二、三产业协调发展的经济格局。由以上可知,永川市经济呈快速增长态势,增长动力主要来自于第二、三产业;特别是第三产业增长速度最快,其中批发和零售贸易对第三产业的贡献较大。同时,随着永川市加大力度培育旅游经

7、济,第三产业将得到更大发展,从而进一步拉动永川市经济增长,对永川市房地产市场的发展也将会起到一定的推动作用。二、居民购买力分析1.储蓄据统计,1999年,永川市城乡居民储蓄存款余额由1998年的198680万元增至237983万元,增幅达19.8%。居民的潜在购买力有所增强。55WINLANDPROPERTYCONSUITANT纬联企划总体营销策划报告2.工资水平据统计,1999年永川市在岗职工年平均工资5797元,并且仍在以与经济增长相当的速度稳步递增,城市居民的实际购买力在稳步增强。3.种种迹象表明,永川市居民的实际购买力与日俱增。三、投资情况1999年全

8、市固定资产投资为208116万元,较1

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