精益管理与TPM0712(资料).ppt

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1、刘承元博士◇学历和工作经历1978年-1982年哈尔滨工业大学学习获工学学士学位1983年-1989年国家公派日本大阪大学学习获工学硕士、博士学位1989年-1990年日本大阪大学产业科学研究所研究员1991年-1999年任理光深圳公司人事部长、管理部长和生产管理部长1999年-2000年任理光国际（上海）公司副总经理2000年-年任合众资源集团、3A企管顾问董事长◇管理著作：→《企业卓越经营品质》、《新TPM活动》、《专家·博士的5S经》、《TPM与工厂全面改善》……◇社会兼职→环球资源《世界经理人》杂志特别顾问、清华大学、人民大学以及《中国

2、企业管理》杂志特聘专家、500强富士施乐高级管理顾问刘承元精益管理与TPM---卓越工厂管理的思想和方法目录精益管理思想与方法案例学习TPM与卓越管理实践案例学习中国无疑是制造大国中国制造业大的证明全世界惊呼“EverythingMadeinChina”针对中国的贸易摩擦（抵制）日益增多人民币的持续走强，不断升值……但是，“大”并不等于“强”中国制造业的过去和未来规模扩张粗放发展追求效益精益管理大量的投资廉价的劳力足够的资源投资的萎缩劳动力涨价资源的短缺管理转型和管理提升迫在眉睫！企业成本三座大山第一座山：人力成本劳动力成本上涨，提高福利保障第

3、二座山：资源成本资源成本上涨，环保费用大幅度增加第三座山：货币成本人民币持续升值，减少出口退税要在三座大山压迫下生存、发展：精益生产（管理）精益生产是什么？精益生产（LeanProduction）1）精益生产方式也可以叫精细化生产方式，即以最小的投入获取最大产出的生产方式。2）精益生产起源于丰田基于改善文化的生产方式，即丰田生产方式TPS。3）精益生产的核心思想是JIT（JustInTime）即在需要的时间，高效地生产符合客户需要的产品。精益生产的核心理念库存是罪恶：因为它会引起更多问题，而且…做多是浪费：超产奖是没有多少积极意义的局部的高效率

4、不等于整体的高效率品质是设计制造出来的：减少检查，保障品质后工序拉动替代前工序推动看板方式……JIT：既没有库存，又能够快速反应精益生产四大追求※TPS=ToyotaProductionSystemTPS高品质短交期低成本创造人品质是设计和生产出来的：防呆等JIT：看板、平准化、工序流动化各类损耗（如库存）的最小化培训、提案制度、课题组活动等精益生产在平衡中提升！精益生产就是通过打破旧平衡追求新平衡低水平平衡高水平平衡支点库存风险矛盾：库存---供应风险矛盾：检查---品质风险矛盾：质量---成本支点库存风险就是要练就一种本领：走钢丝，却不能掉

5、下去！持续改善，搭建自己的精益大厦方针目标指引下的精益系统：零不良、零浪费、零切换、零库存、零停滞、零故障、零灾害并行开发系统精益品质系统柔性生产系统计划物流系统现场作业研究计划……系统全员、全面、全过程改善现场作业研究改善方法的培训（QC工具、IE手法等）意识革新与彻底的5S管理提升管理的路径设计5S等基础管理TPM、JIT、IE全面改善文化卓越绩效模式追求现场变化培养员工意识和习惯提升管理绩效提升员工业务和改善能力营造浓厚的学习和改善氛围打造持续改善文化构建卓越绩效模式强化企业永续经营能力经营者意志参与活动请列出在管理中遇到的问题：每人2个

6、贵公司管理中的问题是什么？执行力不够！上下级沟通不好！部门分工不明，扯皮现象多！有制度，但没有人遵守！中层或员工素质差……怎么解决？这些“问题”的共性特点1：大家的问题（=感受）都差不多特点2：很难找到解决方法，三言两语讲不清楚特点3：好像只有专家能“解决”（=讲得清楚）很多专家的讲课只能短时间缓解我们的感受…特点4：听的时候明白了，但回到企业又做不到感受≠问题“伪问题！”正确认识问题问题：问题就是现状和基准（目标）之间的差距！是客观存在的某种事物！好的问题：那些蕴含着好的答案的问题！解决问题的高手：是能够定义好问题的人！问题的归属：问题是有所

7、有者的…问题的解决：问题所有者愿意解决…目录精益管理思想与方法案例学习TPM与卓越管理实践案例学习我与TPM相遇1995年在理光沼津，启蒙导师：饭田先生一个手册一个姿态（挂国旗）一个问候和一个计划其他让我感动的内容：部门欢迎牌，两个改善墙，百米卷纸分析，无数个的改善景点，一间环境保护教育室，一张一张亢奋自豪的脸震撼了！感动了！行动了！我的TPM实践TPM在理光（大型加工、装配企业）艰难的探索：1995年开始，偷偷做TPM走向前台：1996年，成立TPM推进室获得改善大奖：在集团主导发表大会：集团发表大会在深圳召开。5+7年实践，3A-TPM已经

8、在中国开花结果…2001年，3A正式将TPM变成了咨询服务项目成功为数十家企业导入和推进TPM。TPM到底是什么？1960〜1970〜1989〜TPM