车辆维修保养、油耗、路桥费用管理办法.doc

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1、车辆维修保养、油耗、路桥费用管理办法一、车辆维修保养管理1、车辆维修保养严格执行集团公司有关规定，在指定修理厂维修。特殊情况需要涉外修理的，小修经车队队长同意，大中修由经理批示。2、车辆一般修理由司机提出申请，车队队长填写修车单，方可修理，特殊情况口头许可。500元以下的修理由司机承办，500元以上的修理队长必须亲自到现场。3、车辆的大中修理，事先由车队队长上报计划，费用包死，依次由经营经理、经理批示后方可进行。4、车辆大中小修完工后，各车司机要求修理厂提供明细表（材料费、工时费），经车队长核实修理项目和审核后方可开发票。5、建立车辆修理明细台账，注明车号、修理项目、更换配件、价格等，

2、并有司机签字，月底依据台账记录，依次经车队队长、经营经理、经理签字，方可结算。6、车辆维修保养根据车辆车型、年限、车况，核定单车费用（指标明细附后），节超对司机实行50%的奖励与处罚，季度考核。全队综合节超10%以上，对队长、副队长分别奖励或处罚300元、200元。二、车辆油耗管理1、车辆油耗根据车辆车型、年限、车况，确定百公里油耗指标（指标明细附后），每月25日统一抄表，建立车辆行程与油耗台账，节超对司机实行全额奖励与处罚，月度考核。2、车辆出长途，400公里以内，不准在外加油。特殊情况确需在外加油的，加油票据必须与派车单路线相符。3、供应处加油月底依据车辆行程与油耗记录，依次经车队

3、队长、经营经理、经理签字，方可结算。在外加油依次经当车司机、车队队长、经营经理、经理签字，方可报销。4、全队综合油耗节超5%以上，季度对队长、副队长分别奖励或处罚300元、200元。三、路桥等其它费用管理1、各种路桥过卡费、停车费等严格依照派车单，建立车辆行车路线台账，月底由车队队长依据台账汇总，依次经队长、经营经理、经理签字，方可报销。车号不符、单据与派车路线不符等一律不予报销。2、因超速等违章行为造成的各种罚款一律由当车司机承担。四、相关规定严禁出私车，凡未经公司派车或行驶路线与派车不符的发生交通事故自负，并追究当事司机的经济责任，车辆损失严重的调离岗位。