财务管理概论ppt课件.ppt

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1、第一章财务管理概论一、财务管理的含义二、财务管理的内容三、财务管理目标四、财务管理环境五、财务管理原则1WT:你大家对财务管理有何理解？与会计是不是一回事？一、财务管理的含义2资金的筹集资金的使用资金的分配资金的耗费财务活动资金的收入(一)企业财务活动：资金的筹集、运用、耗费、收回及分配等一系列行为日常资产管理3与投资者企业内部各单位与受资者与税务机关与职工与往来客户与债权人财务关系与债务人(二)企业财务关系：企业在资金运动中与各有关方面发生的经济关系4财务管理的概念企业根据财经法纪制度，按照财务管理原则来组织企业财务活动，

2、处理财务关系的一项经济管理工作。5筹资管理投资管理利润分配管理营运资金的管理财务管理的内容二、财务管理的内容6企业理财活动所希望实现的结果，是评价企业理财活动是否合理的基本标准。三、财务管理目标财务管理目标总体目标具体目标7财务管理总体目标的几点典型观点利润最大化净资产收益率或每股利润最大化股东财富最大化企业价值最大化8(一)利润最大化利润代表了企业新创造的财富，利润越多企业的财富增加越多，越接近企业的目标观点9缺点(1)是一个绝对指标，没有考虑企业的投入与产出之间的关系，难以在不同资本规模的企业或同一企业的不同期间进行比较

3、。(2)没有考虑资金的时间价值(3)没有考虑风险问题(4)可能会使企业财务决策带有短期行为(5)可能与现金不同步10(二)净资产收益率或每股利润最大化应该把企业利润与股东投入的资本或股份数相联系观点11净资产收益率或每股利润最大化目标的优缺点克服了利润最大化目标的第一点缺点优点利润最大化目标的其他缺点仍然存在缺点12(三)股东财富最大化观点：通过财务上的合理运营，为股东带来最多的财富。股东财富如何衡量？13股东财富最大化目标的优缺点(1)考虑的因素更为综合，考虑了风险与时间价值问题。(2)能在一定程度上克服企业在追求利润上的

4、短期行为。(3)股东财富最大化比较容易量化，便于考核和奖惩。优点14缺点(1)只适用于上市公司，非上市公司难以适用(2)片面强调股东的利益而忽略企业其他关系人的利益(3)股票价格的影响因素很多，并非都为公司所能控制，把不可控因素引入理财目标不合理15(四)企业价值最大化强调企业价值的增长，企业价值增长可以满足各方利益关系，因为当企业财富总额一定时，各方的利益是此消彼长，而当企业的财富增加后，各方利益都会有所增加16企业价值最大化目标的优缺点优点缺点企业价值难以计量（1）考虑了风险与时间价值问题(2)克服企业在追求利润上的短期

5、行为(3)考虑了各方利益关系人的利益，且适用范围更广1718192021哈药六厂被曝办公楼赛皇宫回应称不是奢华是艺术哈药集团制药六厂官方网站刊登了一组内部环境照片，照片显示其主楼是凡尔赛宫的装修风格，走廊内全是实木雕刻，并用金箔装嵌。央视主播李小萌(微博)在微博上说：“第一反应，哈药六厂属国有控股企业，据财政部的数据，2010年国有企业累计实现利润近2万亿元，只拿出5%左右上缴‘红利’。据说国企是人民的国企，人民应该知道国企红利用在了何处，这‘皇宫’，人民真的喜闻乐见么?”22据羊城晚报2011年8月30日，国家质检总局网站

6、公布了瓶(桶)装饮用水产品质量监督抽查结果，18家生产企业的产品存在质量问题，其中哈药集团制药六厂3月11日生产的“纯中纯”弱碱性饮用水被检出潜在致癌物溴酸盐超标。还有不少网友感慨：“有钱修成这样，怪不得百姓买药这么贵!”哈药曾称“缺钱”治污：2011年6月，媒体曝光了哈药集团制药总厂废水、废气、废渣违规排放现象。但哈药自称“搬迁是解决气味问题的根本办法”，因“缺钱”无法短期内异地建厂。而据年报显示，2010年该公司的环保投入约1960万元，但广告投入是环保投入的27倍。哈药治污“缺钱”的说法引发网友广泛质疑。23财务管理目

7、标的其他观点：如产值最大化，社会责任目标等。共赢故事：厉以宁-新龟兔赛跑24财务管理目标的协调1、所有者与经营者的协调2、所有者与债权人的协调25四、财务管理环境麦当劳何时进入中国，首先在哪开业？为什么不同时期会出现不同目标？26财务管理环境的内容：内部财务环境企业资本实力、生产技术条件、经营管理水平和决策者的素质等外部环境1、法律环境2、经济环境3、金融市场环境27五、财务管理原则（4）资金合理配置原则（5）收支积极平衡原则（1）成本效益原则（2）收益风险均衡原则（3）资金时间价值原则（6）利益关系协调原则28此课件下载可

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