当代物流发展趋势ppt课件.ppt

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1、当代物流发展趋势研究报告人:1当代物流发展趋势研究一、国际物流理念新趋势二、国际物流作业流程新趋势三、根据国际物流新趋势对我国物流的思考四、深入研究当代我国物流业的出路及发展趋势五、第三方物流和第四方物流的区别2一、国际物流理念新趋势1、逆向物流:狭义上,逆向物流是指对那些已经废弃的产品再制造、再生及物料回收的过程。广义上,逆向物流除了包含狭义上的内容外,同时还包括提升资源使用率,并使正、反向物流的效率更高。由于逆向物流的种种益处,在新的一年这个理念必将被更多的企业关注,越来越多的企业将在尝试中逐步接受应用该理念。2、绿色物流:

2、绿色物流是一个系统工程,从概念层面上看,包含许多相互联系的绿色概念,从而构成了完整的绿色物流概念体系。从国民经济的整体发展看,绿色物流概念体系包含绿色交通运输、绿色仓储与保管、绿色装卸搬运、绿色包装和绿色流通加工等内容。环保是永不过时的话题,无论是国家政府、国际组织还是人们大众,对绿色环保的追求都是永不停步的,我们可以预见将来的物流发展必将更绿色更环保。3、应急物流:应急物流是指为应对严重自然灾害、突发性公共卫生事件、公共安全事件及军事冲突等突发事件而对物资、人员、资金的需求进行紧急保障的一种特殊物流活动。应急物流与普通物流一样

3、,由流体、载体、流向、流程、流量等要素构成,具有空间效用、时间效用和形质效用。应急物流多数情况下通过物流效率实现其物流效益,而普通物流既强调效率又强调效益。这是一种比较新的国际物流理念,现在应用的范围也比较局限在一定的区域,但随着国际贸易经济的发展,相信应急物流将越来越受到企业的青睐,更多国际贸易企业为保障自身的利益而选择应急物流。3二、国际物流作业流程新趋势(一)采购管理方面:1、反向营销:反向营销的核心是要求企业像对待自己的客户一样对待供应商,不是供应说说服制造商来采购他们的产品,而是制造商主动向供应商提供机会。反向营销不是

4、一种技术,而是一种采购和供应管理的新理念,是供应商关系管理发展的必然趋势。反向营销需要考虑如何从供应商的角度出发,了解供应商的需求,通过双赢采购来让企业和供应商共同努力寻找节省资金的机会,双方的共同努力会比任何一个单方面的努力更有效。2、反向拍卖:是指企业采购产品或服务采用公开的方式,事先通知产业同仁或者过去的合作伙伴,让他们在某段时间内公开竞价。企业往往根据竞价结果,与价格较低的某一个或某几个供应商签订采购协议。随着互联网的普及,反向拍卖一般表现为网上竞价。投标人一般能够看见其他投标者的价格,从而不断被迫压低自己的出价,投标者

5、只知道他们所出价格的顺序,根据出价顺序不断压低出标价格使自己中标。3、信息技术的发展,特别是电子商务的发展,使得采购业务流程简单化成为可能。采购卡类似于信用卡,是电子采购的一种工具。持卡人不需要任何审批手续,可以直接向指定的供应商采购,实现采购过程无纸化。4(二)运输管理方面:为了克服不合理的运输现象,在物流管理过程中需要采取一些措施来组织合理运输。运输合理化主要有以下六种途径:1、分区产销平衡合理运输;在组织物流活动过程中,对某种货物,使其在一定的生产区固定于一定的消费区,这样就能打扫分区产销平衡。根据产销分布情况和交通运输条

6、件,在产销平衡的基础上,按照近产近销原则,是货物运输线路最短,实现合理运输。2、“四就”只拔运输;就是就厂值拔,就车站、码头直拔,就库直拔,就车、船过载等,简称“四就”只拔运输。“四就”只拔就是减少中转运输环节,力求以最少的中转次数完成运输任务的一种形式。3、尽量发展直达运输;直达运输是追求运输合理化的重要形式,其对合理化的追求要点是通过减少中转过载转换,从而提高运输速度,省去装卸费用,降低中转货损。4、提高技术装载量;调高技术装载量不仅可以最大限度的利用车船载重吨位,而且可以充分利用车船装载容积。5、开展中短距离铁路公路分流、

7、“以公代铁”运输;在公路运输经济里程范围内,或者经过论证,超出通常平均经济里程范围的,也尽量利用公路运输,这是开展中短距离铁路公路分流、“以公代铁”运输的要点。6、发展社会化的运输体系。发展运输的大生产优势,实行专业分工,打破一家一户自成体系的状况。5(三)配送管理方面:进行配送线路优化时,必须有明确的目标,遵循基本原则。配送线路方案的选择可以从以下四方面来考虑。1、配送效益最高或配送成本最低;效益是企业追求的主要目标,可以简化为用利润来表示,或以利润最大化为目标。2、配送里程最短;如果配送成本与配送里程相关性较强,而和其他因素

8、相关性较弱时,配送里程最短的实质就是成本最低,则可以考虑用配送里程最短作为目标值。3、配送服务水平最优;如准时配送要求成为第一位时,或需要牺牲成本来确保服务水平时,则应该在成本不失控的情况下,以服务水平为首选目标。4、配送劳动的消耗最小;即以物化活动和活劳动消耗

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