顺丰物流信息化建设.ppt

顺丰物流信息化建设.ppt

ID:50765845

大小:814.50 KB

页数:29页

时间:2020-03-14

顺丰物流信息化建设.ppt_第1页
顺丰物流信息化建设.ppt_第2页
顺丰物流信息化建设.ppt_第3页
顺丰物流信息化建设.ppt_第4页
顺丰物流信息化建设.ppt_第5页
资源描述:

《顺丰物流信息化建设.ppt》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、顺丰物流信息系统组员:凌波(4)杨志伟(14)吴豪发(6)罗育添(18)黄燕婷(40)戴梦霞(10)目录一、公司概况二、顺丰应用软件三、先进的信息系统四、顺丰实现物理信息化管理五、顺丰的优势与劣势六、顺丰信息化系统发展建议一、顺丰速运有限公司的基本情况顺丰速运于1993年3月在广东顺德成立,总部设在深圳。初期的业务为顺德与香港之间的即日速递业务,随着客户需求的增加,顺丰的服务网络延伸至中山、番禺、江门和佛山等地。在1996年,随着客户数量的不断增长和国内经济的蓬勃发展,顺丰将网点进一步扩大到广东省以外的城市。至2006年初,顺丰的速递服务网络已经覆盖国内20多个省及直辖市,101个地

2、级市,包括香港地区,成为中国速递行业中民族品牌的佼佼者之一。近几年,顺丰速运也开始向海外市场扩张,开始国际快件的收派服务,到2013年12月,顺丰速运已开通日本、韩国、新加坡、马来西亚、美国、泰国、越南等国家的快件收派业务。顺丰将品牌理念定位于“成就客户,推动经济,发展民族速递业”,积极探索客户需求,不断推出新的服务项目,为客户的产品提供快速、安全的流通渠道,帮助客户更快、更好地对市场做出反应:推出新的产品和调整策略,缩短贸易周期,降低经营成本,促进客户竞争力的提高。顺丰速运全部采用自建、自营的方式建立自己的速运网络,特别是2002年集团总部成立以来,更致力于加强公司的基础建设:统一

3、全国各个网点的经营理念,大力推行工作流程的标准化,提高设备和系统的科技含量,提升员工的业务技能和素质,努力为客户提供更优质的服务,不遗余力地塑造“顺丰”这一民族速运品牌。二、顺丰应用软件根据客户不同的需求,顺丰仍在不断地研发新系统,截至目前,公司已有50多个监控、查询、服务系统。其中包括了呼叫中心(oracleerp)、下单系统(Dispatch)、手持终端(HHT)、半自动分拣系统、客户服务质量监控平台以及Asura快递业务综合管理系统、GPS全球定位系统、灾备中心、E-hr人力资源管理系统、CRM客户关系管理系统和电子商务、电子地图营运管理平台。呼叫中心(oracleerp)GP

4、S/GIS下的物流可视化三、先进的信息系统长期以来,顺丰不断投入资金加强公司的基础建设,先后与IBM、Oracle等国际知名企业合作,积极研发和引进具有高科技含量的信息技术与设备,建立庞大的信息采集、不断提升作业自动化水平、查询及资源调度工作,促进快递网络的不断优化,确保服务质量的稳步提升,奠定业内客户服务满意度的领先地位顺丰的信息化系统条形码识别技术无线射频技术电信无线分组交换GPRS电子签名技术书写识别技术热敏打印技术四、顺丰实现物理信息化管理顺丰以物流营运全部环节为主体逐步推进信息化路径,顺丰在近期投资近亿元自主研发的“时效管理系统”中,快件全生命周期持续下降,快件安全性持续升

5、高。顺丰成为目前快递行业中唯一采用“快件全生命周期”对物流中各个环节进行监控的企业。直营网络自主化管理顺丰为提升服务质量和快件安全,按照网点自营方式进行网络扩张,实现网点管理自主化、人员管理自主化、车辆管理自主化,但同时分区管理,每一级组织、每一个收派人员负责某个区域的业务拓展,职责明确。订单业务流程图五、顺丰的优势与劣势优势一、速度:速度是快递市场竞争的决定性因素。二、品牌传播:高质量的服务,形成品牌优势。三、企业文化:先进的企业文化与激励机制。四、先进技术:与同行业相比,技术领先。劣势一、从业人员素质普遍较低二、人才缺乏,管理与技术水平低三、资金不足,融资渠道不畅通四、快递网络局

6、限:未涉及偏远或较不发达地区六、顺丰信息化系统发展建议加强从业人员的素质培养,不断提高服务水平组织员工专业节能的培训,不断培养知识丰富技术过硬的人才引进先进技术提高企业的技术水平完善服务体系,提高服务质量整合物流资源,创建知名品牌加快网络建设,发展电子商务谢谢观看

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。