生产现场管理培训教材(000007).ppt

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1、讲师：沈为良生产现场管理Doyouknowwhat’stheProductionsitemanagement?大家知道什么是生产现场管理吗？前言现场管理就是指用科学的管理制度、标准和方法对生产现场各生产要素，包括人信（信息）等进行合理有效的计划、组织、协调、控制和检测，使其处于良好的结合状态，达到优质、高效、低耗、均衡、安全、文明生产的目的。（工人和管理人员）、机（设备、工具、工位器具）、料（原材料）、法（加工、检测方法）、环（环境）、前言一、优秀现场管理的标准和要求二、现场管理的基本方法三、现场的组织结构设计原则

2、及职能四、生产现场员工的管理五、生产计划的制定要求六、生产成本的控制结束语生产现场管理Productionsitemanagement目录一、优秀现场管理的标准和要求（一）什么是现场管理（二）优秀生产现场管理的标准（三）现场管理的金科玉律（四）现场管理六要素(5M1E分析法)（一）什么是现场管理何谓现场？现场包含“现”与“场”两个因素。“现”就是现在，现时的意思，强调的是时间性。“场”就是场所，地点的意思，强调的是区域性。“现”与“场”结合在一起，就是赋予了一定时间的特定区域。对于制造型企业来说，现场就是生产车间。

3、现场管理是一个企业的企业形象、管理水平、产品质量控制和精神面貌的综合反映，是衡量企业综合素质及管理水平高低的重要标志。搞好生产现场管理，有利于企业增强竞争力,消除“跑、冒、漏、滴”和“脏、乱、差”状况，提高产品质量和员工素质，保证安全生产，对提高企业经济效益，增强企业实力具有十分重要的意义。1．定员合理，技能匹配；2．材料工具，放置有序；3．场地规划，标注清析；4．工作流程，有条不紊；5．规章制度，落实严格；6．现场环境，卫生清洁；7．设备完好，运转正常；8．安全有序，物流顺畅；9．定量保质，调控均衡；10．登记统

4、计，应记无漏。（二）优秀生产现场管理的标准（三）现场管理的金科玉律当问题（异常）发生时，要先去现场。检查现物（有关的物件）现象（表现出的特征）。当场采取暂行处理措施。发掘真正的原因并将它排除。标准化以防止再次发生。三直三现主义处理方式的标准化[案例分析]某塑胶成型车间一成型机发生故障，产品出现严重飞边现象。管理员立即奔赴现场，经检查模具无问题，按下启动键，成型机在锁模过程中出现激烈“点动”，且时快时慢，伴随剧烈振动和巨大的声音。采用手动后，发现：锁模力不足，确认参数无问题，检查供油系统，发现一油阀供油力不稳定。据经

5、验判断为该阀堵塞，影响供油畅通。最后问题解决。[案例分析]——一般处理反思正常机器故障处理会是什么情况？1、联络维修，一般情况，需要2天时间，加上检查修理，2.5天较为正常，如果遇到维修厂商人员正好有其他事，时间更不可以控制。2、生产损失：按2.5天计，该机器24小时单产20000个，2.5*20000=50000个，每个价值0.5元，整个损失为25000元。3、维修费：修理费部品更换费交通费住宿费总计报价2000元/人天500380元工数2人*2天2人2人总计8000元1000元760元9760元4、生产维修总计

6、损失25000+9760=34769元。[案例分析]——三直三现法运用三直三现法三直三现主义(直接现场、直接现物、直接现象）马上现场，马上现品，马上现象第一时间进入问题的中心，找出问题就变得容易；短时间找到症结，并实施策略解决故障；如果发生的问题我们不能解决，也可以让厂家知道根源，准备备品，为维修提供最直接的简便；节省了时间，缩短维修周期。[案例分析]——标准化现场发生问题-----到达现场观察现象-----找出问题根源-----确认解决问题方式有效-----找出新的工作程序予标准化确定以后不发生同样的问题！（四）

7、现场管理六要素(5M1E分析法)现场管理的六个要素即：人、机、料、法、环、测----也称为5M1E分析法。1．人（Man）：操作者对质量的认识、技术、身体状况等；2．机器（Machine）：设备、测量仪器的精度和维护保养状况等；3．材料（Material）：材料能否达到要求的性能等；4．方法（Method）：生产工艺、设备选择、操作规程等；5．测量（Measurement）：测量时采取的方法是否标准、正确；6．环境（Environment）：工作现场的技术要求和清洁条件等；由于这六个因素的英文名称的第一个字母是M和

8、E，简称为5M1E。二、现场管理的基本方法（一）5S现场管理（二）如何打造亮丽的现场（三）作业标准化（四）目视管理（一）5S现场管理1．什么是5S现场管理2．“5S”的基本内容3．实施5S管理的作用4．5S管理的方法要求1．什么是5S现场管理：“5S”活动起源于日本，主要内容为：整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiket