关于园区招商引资工作的思考.doc

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1、对园区招商引资工作的思考眉山经济开发区新区成立于2010年3月。对于起步不久但发展势头好、基础却较为薄弱的眉山经济开发区新区而言,通过招商引资借助外力加快园区发展在很长一段时期内将是园区的主要战略。可是受金融危机的影响,全球经济低迷的现状还将持续,在这种背景下如何从“危”屮寻找机会,开展招商引资T作,个人通过平时的工作和学习感受,作了一些思考,仅供参考。一、园区概况眉山经济开发区新区成立于2010年3月,是省级经济开发区,总规划面积20平方公里,主导产业有物流、生物医药、光机电IT、新能源新材料和配套商业屮心。园区紧邻成乐高速眉山出口,园区道路、电力、供水

2、、天然气等基础设施逐步完善,交通I•分便捷,区位优越,发展势头好。bl前己经入驻企业58个,东创建国、科创集团已经建成投产。二、目前园区招商引资面临的挑战与机遇受金融危机的影响,全球实体经济资产缩水,投资者的投资热情、投资信心和能力下降。目前的招商引资我们面临的主要挑战有:一是投资者信心下降,企业老总对未来宏观经济走势前景担忧,多数金业处于观望状态,投资信心不足。特别是从今年9月份开始,从跟踪项H的企业老总来看,上半年还信心满满的准备新上项H,可9月份后就明显感到企业老总对市场认识悲观,举棋不定。如我们跟踪的河南亚鹰公司的幕墙钢结构生产项目(全国行业排名前

3、5)就明确的表示资金压力太大,今年暂不投资;来我区多次考察准备投资高频焊管生产项目的佛山振鸿集团(全国行业排名前10,广东省排名前3)老总也表示投资将粋缓;屮山康和化工有限公司的水性印铁涂料(食品级)生产项日(全国仅两家公司生产该产品)也是暂缓投资,成都满天星能源技术有限公司拟投资的太阳能电池板硅片生产项H也是受国际市场的影响而今年暂不投资等。二是招商竞争压力大。目前成都周边的市、县(区)和工业园区都将招商引资作为经济工作的“第一抓手”、“一号工稈”,招商引资竞争持续“白热化”。同一个项目特别是税收高、科技含量高的优质项目经常面临着与成都周边市、具(区)共

4、至面临重庆一些具(区)的竞争。如跟踪的四川华派生物有限公司的动物防疫疫苗生产项目面临着与简阳市的竞争,杭州南杭化T•有限公司的PVP生产项IT面临着与重庆的竞争,江苏泰州钛泽尔稀有金属有限公司的钛钻合金生产项目面临着与成都高新区的竞争,金冠食品有限公司的糖果调味品生产项目面临着与成都浦江的竞争等。三是金业融资困难,资金使用成木高。目前我区企业特别是新办企业银行融资非常困难,一是银行贷款额度有限,受央行不断提高银行存款准备金率的影响,目前眉山四大家银行贷款额度非常有限。二是银行为了降低风险,程序也更加谨慎,新办企业不能按银行要求提供相关资信证明,导致融资困难

5、。三是即使企业能提供抵押物,通过担保从银行融资,成木也较高,贷款利率达到13%以上(一年期贷款基准利率在6.8%左右);若企业通过民间资木融资,虽然手续简便,但成木更高。同时我们的招商引资工作也面临着如下机遇:一是企业内迁带來的机遇。受生产成本的影响沿海企业纷纷向两部转移,特别是知名跨国公司的内迁将带来其配套企业大量内迁的机遇。如富十康、仁宝、伟创相继落户成都,其配套企业将大量跟随而至。二是发达地区“退二进三”产业升级带来的机遇,通过长时间的发展积累,发达地区(包括成都)因城市发展扩张的需求,辖区内逐步“退二进三”为城市发展腾出空间,生产型企业将向周边转移

6、。如按成都市发展规划,五城区内的T业企业在十二五期间将全部搬迁完毕。三是受土地指标、环境容量等因素的影响,成都的工业园区承载能力饱和,企业只能选择周边二圈城落户。成都的工业园区通过前期发展,许多园区的主导产业已经非常明晰,受土地指标的影响,园区内非主导产业的企业将逐步搬迁。如成部经济区(龙泉)非汽车整车制造业的企业将不再入住该园区,现有园区内的非汽车制造企业将逐步搬迁。三、对园区招商引资工作的思考园区招商引资一是引进企业、项目,二是引入资金投入园区,最终实现园区的快速发展。(一)面向全国,瞄准大企业、大公司招大项目。大公司、大企业的抗风险能力强、市场份额占

7、有比重大、税收贡献高、产业带动能力强。瞄准大企业招商能实现招一个项引一批企业,带动一个产业的效果,另外从招商成木上看,实际工作屮招一个大项目与招一下普通项目,在人员精力、财力等投入都一样。下一步我们的招商对彖就是要瞄准世界500强、屮国500强企业和“国字头”企业,主动出击,了解他们的投资计划和投资动向,在招大引强上实现新突破,重点引进一些配套能力强、扩张速度快、发展潜力大的项bl。若近期紧密跟踪的联合利华落户新区,将带来两个变化:一是园区将形成以LI化为主的一个专业园区,二是将会带动一大批的关联企业相继入住园区。世界500强企业和央企不是一般招商人员能够

8、玩的,想见这些企业的决策层,自己的职务至少也要在省长以上!还是实际

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