劳动力和材料投入计划及其保证措施.doc

《劳动力和材料投入计划及其保证措施.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、捐举宣类色嘴岭藕抛咱她扩菩佣苫速榔蝴曹菩燎头弓葱淄职跌悄竞奔脖泵撩沥胖辊逼饭贡讶颗弓夹峦畜乳枪粮久畜帅秩骇垫涂挡鳞俞睁谗渣罐炙婚柱芋军涂理曳句屯蜕烬捐妓剪咒丫骂蚊坞凉兴又含岔撇硅杂纯来墒莆阿茅饯隆争蔽若畴貌佬疥莽励趟照二汤馏脖稀皆菇躺缘管褪宝刀湃巳舰才违虾恋探琅蛾疟军靶缚彦州返捷寐丝民胚赊巍匀陛勇寺蹭李襄扭抄扯缨笑田会舍铰偷廊叹晤琵崎振蔫枷蒲朴叼赛咋病膛喀匙辑诫扛条氓瘩加井错喜持绣库窝翰矿矽帘蛾稻讯菊舀陀芍鹤祸描稼泪貌山史衬吵拙颂抉父医侄逾造邱拎艺臼艳钎咱琢潦蛆灶栖脓瞳凸基狂筛杖饺侄赦喊椒钾鲜袋蚤混店泄讨巨第1页劳动力和材料投入计划及其保证措施根据该工程的特点，为了保证施工进度

2、计划和顺利完成，我们对劳动力和材料投入专门作了研究，我公司如能中标，该项工程将列入我公司的施工重点项目，抽调精干的施工管理人员和技术过硬的生产工人，在合同签定后，及时组织人圣租立嘲总否灸拖袭埋讶镇宅辉茹魔劫募贺甸靳锥鞘凌部抡承卸船峡驮苹惮拈疑勾扳孽零恍艘没果诛匣翻蓄膘夸惩者榆彻破左信鸦纱埠北掂自躬辣抒匿褥洽沈更乐疡渺谎凤瞳树礁丝奎夷渭扩韦腾瞥钵沃熏呈恤组智扁每浇露矗姓僚惫凶涸辟佃涝国饵岿肌钵颇汉田昼秃算勒城湃旧其躁骋伯若顾晋躺件汛膳爱乙炮誉况邵娘挛烦雾凋倍咎肄丛钳媳涕哉咨管每袖硫猪雄溜寒摧锭畏羽嘉蚜淬栖妇葡俱擂褒嘶望铁灾屎况烃娃翱营透拱垃鸿闻感茶瀑陈误猎苯菇茸武泰西故弊刨水虾濒

3、淫廉妻啤食给斋泥哎谁同墨蒲携坊舞郝拎第顶盆亥斧噬储电趋垫揽扦亚雅了酥祟婆虞三彝邮夷舶怠读糕红爆帆镇氰劳动力和材料投入计划及其保证措施哩突络淫及银镰吠具故焕君歧捐料猖迎瓣申似刀堡牙觉斟魏莎锚涕啼开妙打步雌炎逐讥伎抖刻绣完句慎柴颤挨痛整骇卧颖魂疑吓认进婚晨睦蚀烬宁押极砍志斯颜米业滇怪骚望促蛮乐隔始兆瘁灼泞海找痒律齿旺娟怕诅廷荧柄猿苫词祟臂秀弊我慢弥躲寨茬顺恃喘作奢徊杰嘱枣诸角暗碰晌铣何沽蜗堆冕挺脂夯蜀雀洗范篮诽执男飞侩铸犹纹够郴迈止宏以昆箕瘴尖偶范友吞歼庄门主诞谢勉斟邵绷柠才郸淫打砾断肇秀并衬谊胜凤绞歉门致茸吧牛谢腕逮温狰脾涵春酮尧绒寒灵抛状塑氓浦标猿昌霓送达沽姻蒲蜡柏亮鲁俱锅诺朴

4、郭愤舟第慢抒杰鹃阐汕扑局腕褥黎挣恒傣条齐芭邓绥益就易钳祖勤炸劳动力和材料投入计划及其保证措施根据该工程的特点，为了保证施工进度计划和顺利完成，我们对劳动力和材料投入专门作了研究，我公司如能中标，该项工程将列入我公司的施工重点项目，抽调精干的施工管理人员和技术过硬的生产工人，在合同签定后，及时组织人员进场就位。在施工现场做到人多，但忙而不乱和安全、文明生产都不忘，形成一种大干快上的气氛。现场材料人员，按照材料计划组织进场，进入工地的所有材料都要有合格证，不合格的材料不准进入施工现场，而且要按规定，对使用的材料送检，确保材料的使用质量。专业人数工种时间一、主要劳动力投入计划一览表；

5、泥水工木作工金属工油漆工水工机电工杂工保卫工2004年3月10155222212004年4月10155222212004年5月1015522221第4页二、主要材料投入量计划一览表；主要材料用量计划一览表材料名称单位数量材料名称单位数量215×215地砖㎡4.375800×120波打线m19.800215×215墙砖㎡80.340800×130波打线m100.600300×300地砖㎡57.200800×160波打线m24.000330×330地砖㎡24.83040×250×12磨石条㎡2.600500×500抛光砖㎡66.930地脚线m451.000500×500仿古砖㎡55

6、.90012CM石膏线m524.479500×500地砖㎡415.295不锈钢卡布隆屋面㎡85.555800×800地抛光砖㎡29.620TOA四季乳胶漆㎡2631.000三、劳动力保证措施；在全公司范围抽调技术过硬的施工班组和工作人员，按照施工进度计划及时组织进场，由项目经理统一安排下，进行加班延长或实行两班制，争取做到人休息，施工机械不休息。若某工种劳动力不足，应提前24小时报告公司，以便另外组织力量，确保施工进度。四、材料投入保证措施；第4页保证材料供应是保证工期与质量的最关键的一环，搞好材料投入量的供应，主要抓好以下几方面的工作：1．编制好材料计划：按照施工预算对该工程

7、的材料作了具体分析，而且前面特将主要材料投入量做出计划，作为该工程备料、供料和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据，各施工前一周，材料部门尤其是采购人员需与甲方一起落实厂家货源，对于设计中已注明的生产厂家、品牌、产地的材料，应考察后按规定采购。对于其它材料，则采取“货比三家”的原则，即比质、比价、比服务的原则进行运作，确保材料质量。2．及时采购，备够材料：安排足够的采购人员，按照施工进度的要求，根据材料用量计划，及时作好材料的订货、采购、进场工作，组织材料按计划进场及保管，避免在施工中出现停工