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1、导师：钟老师人力资源管理毕业答辩学生：木头人××公司员工招聘探析写作背景21世纪人才最贵企业竞争是人才的竞争人力资源管理工作是企业管理的核心招聘是人力资源管理的前端工作对招聘的研究有助于企业人力资源管理水平的提升论文主要线索主要理论招聘的含义组织结构招聘现状提高对人力资源管理工作的认识本文主要通过对××公司人力资源招聘工作中存在问题分析入手，并结合理论探求解决问题的方法。企业概况存在的问题解决的策略招聘的作用两大管理理念存在的问题树立正确的人力资源招聘理念制定科学合理的招聘流程对招聘结果进行评估和反馈建立的人才储备体系提高招聘人员的职业水平招聘的含义招聘的相关理论人员招聘，即企业为了发

2、展的需要，根据人力资源规划和工作分析的要求，寻找、吸引那些有能力，有兴趣到企业任职，并从中选出适宜人员予以录用的过程。动态性全局性招聘的作用招聘的相关理论1．可确保录用人员质量、提高企业核心竞争力2．有效的招聘可降低招聘成本、提高招聘效率3.减少离职、增强企业内部的凝聚力4．可为企业注入新的活力、增强企业创新力5．有效招聘可扩大企业知名度、展示良好企业形象××公司的概况××公司组织结构简图独具特色的两大人力资源管理理念员工更好了解企业的战略目标，有相关制度做保证。再经过员工自身的努力，促进了员工与企业的共同发展“电灯＋电网”管理理念企业战略是电灯，科学的制度是电网鼓励员工在八小时外多提

3、升自身能力八小时以外的管理××公司的招聘现状进行招聘工作人力资源部根据用人部门需求，制订招聘计划人力资源部审批招聘计划主管领导提出用人需求用人部门2645对人力资源管理工作不够重视招聘流程不规范缺乏科学性没有合理、有效的人才储备体系招聘人员的职业化水平不足人力资源管理理念缺失导致招聘理念存在误区没有进行招聘工作的后续评估13？××公司招聘中存在的问题完善××公司员工招聘体系的几点建议(二)树立正确的人力资源招聘理念(一)提高企业对人力资源管理工作的认识(三)制定与企业人力资源管理相适应的招聘流程(四）提高招聘人员的职业化水平与综合素质(五）对招聘结果进行科学的评估和反馈(六）利用资源建

4、立合理的人才储备体系吸引人才留住人才开发潜力招聘是人力资源管理工作的前端，是为了最大限度的提升企业人力资本投资的收益开始。结束语接下来请老师提问！人力资源管理专业毕业答辩××大学经济管理学院致谢感谢钟老师在我毕业论文写作过程对我的指导。感谢母校的各位老师在大学四年中给我的帮助。感谢所有在大学中支持和帮助我的朋友和同学们！木头人