资源描述：
《房屋工程施工管理的探讨》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、房屋工程施工管理的探讨-基础理论摘要:本文主要讲述房屋工程管理的重要性，并对房屋工程竣工后的验收、保护做了描述，以此增加工程质量水平的提高。关键词:房屋工程,管理中图分类号：k826.16文献标识码：a房屋工程施工管理的探讨-基础理论摘要:本文主要讲述房屋工程管理的重要性，并对房屋工程竣工后的验收、保护做了描述，以此增加工程质量水平的提高。关键词:房屋工程,管理中图分类号：k826.16文献标识码：a房屋工程施工管理的探讨-基础理论摘要:本文主要讲述房屋工程管理的重要性，并对房屋工程竣工后的验收、保护做了描述，以此增加工程质量水平的提高。关
2、键词:房屋工程,管理中图分类号：k826.16文献标识码：a文章编号：施工是形成工程项目实体的过程,也是决定最终产品质量的关键阶段,要提高工程项目的质量,就必须狠抓施工阶段的质量管理。“百年大计,质量第一”,工程质量是关系到社会的稳定、经济的发展和人民群众生命财产安全的大事。1房屋工程质量管理的重要性工程建设的质量不仅关系着国民经济的健康发展、人民生活质量的改善、社会的进步和安定,而且关系到国家和人民群众生命财产的安全。改革开放以来,我国的建筑业取得了令人瞩目的长足发展,建设工程的质量从整体上看也在不断提高。然而,近几年来,安全生产事故伤亡
3、总量居高不下,群死群伤的重、特大事故仍有发生,暴露出建筑安全管理工作还存在着很多不容忽视的问题;部分建设单位违反基建程序,不报建、报监;部分施工企业质量保证体系不健全,不重视强制性标准的实施;部分监理单位行为不规范,监理人员不到位。工程质量管理依然存在隐患,对工程质量的祸害极大。所以,要增强房屋工程建设质量管理。2房屋工程质量的现状及存在问题分析2.1在工程建设中,有些监理人员不到位,不对工程认真卡控,有些投资规模较小的工程,监理企业不愿意花太多时间进行监理,一般是办理了监理手续,收了监理费,只负责签名;有些施工单位未组织各工种施工人员学习
4、、办理上岗证,造成人员素质不统一。在工程质量控制中,对人力资源的投入使用,应该从政治素质、思想素质、业务素质、心理素质和身体素质诸方面综合考虑,统筹兼顾,用人之长,避人之短。2.2材料购置把关不严是影响工程质量的基础因素材料成本占工程成本的比重最大,一般可达60%~70%左右,材料费节余将影响整个工程的节约,而且材料费具有较大的节约潜力,因此控制材料费是控制成本的关键。有些施工单位为了节省开支,不按预算购买原材料,而以次充好购置价格便宜、质量差的材料,直接影响工程的质量。2.3施工方法是影响工程质量的因素之一这是指工程建设周期内所采取的技术
5、方案、施工工艺、组织措施、检测手段、施工组织设计等。结合每一个工程实际,从技术、组织、管理、工艺操作、经济等方面进行全面分析,综合考虑,力求技术可行,经济合理,工艺先进,措施得力,操作方便,有利于提高工程质量,加快施工进度,降低工程成本,能够收到事半功倍的效果。2.4施工机械及环境不良是影响工程质量不可疏忽的因素施工机械设备的型号、机械设备的主要性能参数不符,以及施工机械设备的使用方法、操作技术不得当,是质量控制的主要因素。环境因素是影响工程质量的客观因素,是不以人的意志而转移的。环境因素对工程质量的影响,具有复杂多变的特点。有些施工单位为
6、了赶进度急着交工,在大风大雪的恶劣环境,不讲安全,不顾工人的安危仍继续开工,十分危险。3房屋工程质量管理的措施与方法1)对承包单位的管理、技术及特种岗位的操作人员实行资质审查和管理。人是施工的主体,是建筑产品的直接创造者,人员素质的高低和质量意识的强弱,直接影响到工程产品质量的优劣,只有经过对施工队伍的资质和管理水平、技术措施进行事前的严格审查把关,符合条件的方可进场作业。对于关键岗位、特种岗位和特殊专业上的操作人员,必须持有由建设行政主管部门签发的上岗证。管理干部、技术人员应有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力;
7、生产人员应有精湛的技术技能、一丝不苟的工作作风,严格执行质量标准和操作规程的法制观念;服务人员则应做好技术和生活服务,以出色的工作质量,间接地保证工程质量。提高人的素质,靠质量教育、靠精神和物质激励的有机结合,靠培训和优选。2)对工程所需的原材料、半成品和配件的质量控制。严格控制建材、建筑构配件和设备质量,打好工程建设物质基础。国家《建筑法》明确指出:“用于建筑工程的材料、构配件、设备……必须符合设计要求和产品质量标准。”材料设备采购进场必须具备完整的产品合格证、技术说明书、质量检验报告,同时具有当地建设行政部门签发的准用证。要把住“四关”
8、,即采购关、检测关、运输保险关和使用关。当前,在物资供应处于买方市场的环境下,各种销售名目繁多,有“回扣销售”“有奖销售”“送货上门销售”等,对采购人员是极大的诱惑。因此,要把好
