设施和设备管理程序..doc

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1、文件名称编号FL-QP-21设施和设备管理程序版本A/3文件性质程序文件页码Page6of6-6--6-/6文件制/修订记录版次制/修订记录制/修订部门制/修订者制/修订日期A0首版发行设备部傅宝柱2014.1.15A/1优化程序内容和表格、增加《设备改造和更新申请表》设备部谭银亮2014.12.12A/2优化程序内容和表格设备部李敏2016.05.25 A/3优化程序内容设备部姚庆军2016.09.08A4表单优化设备部姚庆军2017.05.24部门会签部门生产部品质部研发部设备部销售部仓库物流部会签部门PMC采购部人事部财务部总经理会签文件分发部门□生产部□品质部□研发部□设

2、备部□销售部□仓库□物流□PMC□采购部□人事部□财务部文件审批编写姚庆军日期2016.09.08文件控制审核日期批准日期※本著作内容属深圳梵活公司,非经本公司允许,严禁复印、传播.※文件名称编号FL-QP-21设施和设备管理程序版本A/3文件性质程序文件页码Page6of6-6--6-/61.目的为保证工厂设施设备正常生产使用,提升生产效率,确保产品质量符合要求,特制定该程序。2.适用范围本程序适用于公司进行生产活动、质量管理和环境管理涉及的所有设备、基础设施、工具的管理及过程控制。3.职责3.1设备部:负责主导工厂所有设备选型的需求评审,申购,开箱检验,安装调试,验收,设备的

3、使用、维护和保养,设备的故障与维修,设备的改造与更新,设备闲置与报废,设备档案和设备状态标识以及设备备件管理等内容的跟进。3.2使用部门:设施、设备日常使用的清洁、点检及维护保养实施。3.3采购部:依据设备部提出的设施设备需求,对设施设备进行采购。并协助设备部安装、验收过程中联系制造商或代理商进行有关事宜协商。3.4总经理:负责识别、确认相应的资源需求。4.运作程序4.1设施设备需求评审4.1.1针对生产或生产相关需要,由需要增设备部门填写《设备需求评估报告》,设备需求评价通过后由设备部申请增加新设备。4.1.2对产品生产技术要求进行评审,对生产技术相关的设备提出参数要求,评估设

4、备技术要求。4.1.3设备评审通过后,应经过总监和总经理批准后方可进行申购。4.1.4应当配备与产品检验要求相适应的检验仪器和设备,主要检验仪器和设备应当具有明确的操作规程。4.1.5生产设备、工艺装备和工位器具应当符合洁净环境控制和工艺文件的要求。生产设备的设计、选型、安装、维修和维护应当符合预定用途,便于操作、清洁和维护。4.2申购4.2.1设备部将设施设备的申购需求参数提供至采购部,采购部联系供应商协商采购事宜。4.2.2采购部应对设备供应商进行资质审核,对提供的各参数索要相关票据证明。4.3开箱检验4.3.1开箱检验4.3.1.1新设备到厂前一周,采购应通知设备工程师,做

5、好安装调试前准备工作,包括试车料及电、气、水等条件。4.3.1.2新设备到厂后,设备工程师会同相关人员组织开箱,开箱检验的主要工作内容和注意事项包括:①确认外包装的完好性。如有损坏,及时拍照取证,通知厂家人员与承运方联系处理。②开箱过程,双方根据合同要求或装箱清单进行清点。如有不符,应及时在清单上注明和签字,通知厂家改善。③清点时,还应检查设备和部件的完好性。如有损坏,即时拍照取证,与采购及厂家协商。4.3.1.3开箱过程获取的文件资料、电子资料,设备部应及时整理归档。※本著作内容属深圳梵活公司,非经本公司允许,严禁复印、传播.※文件名称编号FL-QP-21设施和设备管理程序版本

6、A/3文件性质程序文件页码Page6of6-6--6-/64.4安装调试4.4.1生产设备的安装应当符合预定用途,便于操作、清洁和维护。安装调试包括现场安装、空载试车、负载试车三个阶段。4.4.2现场安装:设备工程师根据供应商技术人员要求或设备说明书要求进行设备安装。其主要工作内容和注意事项包括:①设备就位、水平调整、底座固定。②设备分离部件的组装。③设备运行所需的电、气、水、空调的连接。④设备部件的清洁、润滑、紧固、调整、防腐。现场安装遇到的问题,应及时与厂家协商解决。4.4.3空载试车:安装完成后,就可以进行空载试车。主要内容和注意事项包括:①电源、气源、水源、空调的确认和供

7、给。②按照空载指导书,确认设备各部分的启动、显示、和运行功能。③必要时,做相应的机构调整。4.4.4负载试车:空载试车完成后,备好加工原料后就可以开始负载试车。其主要工作内容和注意事项包括:①首先,备好加工原料和负载试生产。②投料试车时,主要考核设备对来料的适应性和制作产品的符合性,如加工精度、合格率、产能等。③设备工程师应严格根据合同技术要求有计划、有步骤地进行设备考核,对负载试车的全过程做好记录和数据收集处理。负载试车,试生产合格后,双方应填写《设备初步验收报告》并签字,经设

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