公司调研问卷(刘老师摘录).doc

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1、XXXX公司调研问卷先生女士:您好,在以后的工作中为了能够共同帮助XX企业的发展,请您配合我们做此次的企业内部调研,非常感谢您的配合!部门:________工作年限:________年龄:_______职务:______综合问题:1、您是否认为XX公司有着良好的发展前景?A、非常同意□B、较同意□C、一般□D、较不同意□E、非常不同意□2、您是否认为了解XX公司的目标对于您的工作有指导意义?A、非常同意□B、较同意□C、一般□D、较不同意□E、非常不同意□3、您认为公司过去取得成功的原因是哪些?(可多选)A、良好的产品□B、

2、良好的市场机遇□C、良好的政府关系□D、良好的公司品牌□E、优秀的市场开拓能力□F、其他___________(请填写)4、您认为在未来几年内会影响XX公司发展的最可能的威胁来自?(可多选)A、管理水平的限制□B、人才的缺乏□C、高层管理团队的能力□D、内部应对市场机制的不完善□E、市场需求的波动□F、不确定□G、其他_______(请填写)5、您认为在未来几年内XX公司面临的外部发展机遇有?(可多选)A、国内市场管理的规范□B、市场需求的增长□C、地域经济的发展□D、消费者的品味增加□E、其他_______(请填写)6、公司

3、近两年发生的一些重要变化,哪一项是对未来影响最为深远的?A、管理结构的改变□B、对员工培训的重视□C、其他_______(请填写)7、您在公司外,当遇到有人误解公司时,您的态度如何?A、肯定会立即解释□B、据当时心情而定□C、不愿理会□D、与其为伍□E、其他______(请填写)8、当同事传播公司或其他同事负面信息时,您的态度?A、肯定会立即制止□B、明则保身□C、不愿理会□D、与其为伍□E、其他______(请填写)领导风格:9、您认为您的上级领导决策的过程中是否积极听取下属意见?A、经常听取□B、充分听取□C、偶尔听取□D

4、、很少听取□E、独断专行□10、您与上级领导沟通时,双方达成共识的情况?A、很快达成共识□B、很难达成共识,但领导怎么说就怎么办□C、经过反复沟通,才能达成共识□D、不能达成共识,不了了之□E、其他______(请填写)11、总体来说,您认为公司管理层的领导风格是怎样的?A、教练型,为未来培养人才□B、领跑性,为员工做出公正的表率□C、专制型,要求立刻服从□D、权威性,号召员工为之奋斗□E、关系型,建立感情,创造和谐□F、民主型,通过参与达成共识□G、其他______(请填写)12、您的领导的哪些特点对您工作最有积极影响?(可

5、多选)A、管理才能□B、关心员工□C、事业心强□D、有战略眼光□E、以身作则□F、善用人才□G、人格魅力□H、感召力□I、知识丰富□J、多才多艺□K、其他______(请填写)13、您对公司高层管理人员的信任度是?A、一直很信任□B、基本信任□C、越来越信任□D、没感觉□E、越来越不信任□F、一直就不信任□组织沟通:14、您是否愿意向上级提出自己的真实想法?A、完全愿意□B、基本愿意□C、有时愿意□D、不太愿意□E、完全不愿意□15、您认为,您在向上级请示工作时,上级是否经常需要向他的上级请示后才能给予答复?A、经常□B、偶尔

6、□C、基本不用□D、从来不用□E、不太清楚□16、您希望领导与您沟通的途径是?A、正式谈话□B、私下沟通□C、研讨会□D、电话□E、信件或邮件□F、其他______(请填写)17、您认为员工都关心企业发展与现实管理问题,并相互沟通吗?A、经常关心并沟通□B、偶尔关心并沟通□C、自己关心但不沟通□D、不关心也不沟通□18、您在与部门内同事的合作中,有不满意的时候,您会直接告诉他吗?A、会直接告诉同事□B、不会,但会告诉领导□C、不会,但会议论□D、其他______(请填写)19、公司目前信息传递的主要方式是?A、会议传达□B、领

7、导批复文件□C、公司内部网站或期刊□D、领导口头传达□E、闲谈或传闻□F、电子邮件□G、其他______(请填写)20、当您需要其他部门协助工作时,是否需要通过上级领导与该部门领导沟通,才能获得其部门的支持?A、经常□B、偶尔□C、从不□21、您认为各部门之间协作意识强吗?A、非常强□B、较强□C、一般□D、较弱□E、非常弱□22、在工作过程中,部门之间、上下级之间、员工之间出现意见分歧是很正常的事情?A、非常同意□B、较为同意□C、一般□D、较不同意□E、非常不同意□23、在与其它部门进行协作的过程中,如果对其它部门有意见,

8、您会直接向他们提出来?A、经常□B、偶尔□C、很少□D、从不□24、您所提出的对其他部门的意见,总是能够得到让您满意的答复?A、经常□B、偶尔□C、很少□D、从不□考核与激励25、您愿意及时了解上级对您工作中的成绩和不足的评价?A、非常愿意□B、较为愿意□C、一般□D、较不愿

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