配网设备状态检修资料与信息收集管理办法.doc

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1、配网设备资料与信息收集管理办法为了充分发挥资料与信息在配网状态检修工作中的作用，明确各级部门和单位资料与信息收集管理的职责和工作要求，加强配网设备资料与信息收集管理工作，特制订本管理办法。一、基本原则1、准确性原则：资料、信息要与现场实际情况相符。2、及时性原则：按照本办法的时限要求及时收集配网状态检修相关资料和信息，并及时归档和输入生产管理系统。3、完整性原则：资料、信息内容应涵盖配网设备全寿命周期管控过程，包括：投运前信息、运行基础信息、检修试验信息、家族性缺陷信息。4、规范性原则：资料、信息内容、格式等应本办法附录内容，统一数

2、据规范、统一报告模板。二、资料与信息收集内容配网设备资料与信息收集内容包括：投运前信息资料、运行基础信息资料、检修试验信息资料、家族性缺陷信息资料。1、投运前信息包括：安装使用说明书、出厂合格证、出厂试验报告等出厂资料；4订货技术协议、施工设计图纸、杆塔基础图、设备材料清册、杆位明细表、杆塔安装图、加工件图和其他图纸等设计资料；安装调试验收及整改记录、交接试验报告、工程竣工验收资料、设备异动联系单等施工资料；设备台帐、铭牌参数、设备图资信息等设备基础资料。1、运行信息包括设备基础台账、巡视记录、缺陷记录、隐患记录、交叉跨越记录、故障

3、跳闸及不良工况记录、设备动作及其操作记录、负荷测试记录、在线监测和各类运行统计分析数据等。2、检修试验信息包括设备例行试验报告、诊断性试验报告、设备检修报告、故障及缺陷消除记录、设备红外测温记录、接地电阻测试报告、在线监测和带电检测的各类数据信息。3、家族缺陷信息指经国家电网公司或省公司认定的同厂家、同型号、同批次设备（含主要元器件）由于设计、材质、工艺等共性因素导致缺陷的信息。一、职责与分工1、投运前信息。投运前信息由生产技术科组织收集、验收，并移交运行管理班组、档案室。由运行管理班组将投运前信息整理成设备台账资料，并录入生产管理

4、信息系统；由综合事务科将原始资料按照档案管理相关规定妥善保管。2、运行信息。运行信息由运行管理班组负责收集、整理，并录入生产管理信息系统。生产技术科负责协调、督导和检查。设备基础台账、巡视记录、缺陷及消缺记录、配变故障及操作记录、交叉跨越记录、“三障”记录、隐患排查治理记录、设备异动变更记录由运行管理班组收集和录入生产管理信息系统。10KV线路故障信息、410KV线路负荷信息、10KV运行设备动作信息、不良工况等信息，由运行管理班组获取后录入生产管理信息系统。配变负荷及三相平衡在线监测记录、配变三相不平衡跟踪记录由运行管理班组获取后

5、录入生产管理信息系统。1、检修试验信息。检修试验信息由运行管理班组负责收集、整理，并录入生产管理信息系统。生产技术科负责协调、督导和检查。配网线路、设备检修信息运行管理班组负责收集、整理，并录入生产管理信息系统。设备返厂检修，由运行管理班组获取设备制造厂家检修报告和相关信息后，录入生产管理信息系统。配网线路设备的例行试验信息、诊断性试验信息、接地电阻测试信息、红外测温信息，配网架空线路超声波局放测试信息，配网设备地电波、超声波局放测试信息，配网电力电缆线路震荡波局放测试信息等带电检测数据，由运行管理班组获取设备制造厂家检修报告和相关

6、信息后，录入生产管理信息系统。2、家族缺陷信息。疑似家族缺陷由运行管理班组负责收集、整理，并上报中心生产技术科。生产技术科审查疑似家族缺陷，形成疑似家族缺陷上报单，并上报上级部门。运行管理班组在家族缺陷公开发布后，负责完成生产管理信息系统中相关设备状态信息的变更。3、资料与信息收集项目及分工明细表见附录。4一、时限要求1、设备台账信息、主接线图、系统接线图等信息在设备投运前录入生产管理信息系统。其他投运前信息应在设备投运后一个月内录入生产管理信息系统。2、运行信息和检修试验信息应事件发生后，由责任班组在三个工作日内提交信息记录表，由

7、运行管理班组在五个工作日录入生产管理信息系统。3、设备主要元部件发生变更后，由运行管理班组在在一周内完成生产管理信息系统中相关信息的更新。4、设备返厂检修完毕返回物资仓库，三个工作日内提交设备制造厂家检修报告和相关信息；在五个工作日内提交设备交接试验记录。运行管理班组在该设备投运前将相关资料信息录入生产管理信息系统。5、家族缺陷信息应在信息发布后，由运行管理班组在五个工作日内，完成生产管理信息系统中相关设备状态信息的变更和维护。二、检查与考核生产技术科每月组织对各班组配网设备资料和信息收集工作进行检查与考核。三、附录4