教育教学中不可触碰的底线.doc

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1、教育教学中不可触碰的底线——当老师的不可不知我们带学生时,有时真的不知道为什么,有的学生开始对老师有意见了,和老师对立起来了。青年教师常常认为这孩子变坏了,或者是变得倔强了等等,其实不然,是我们自己有些地方做错了。作为教育工作者,受教育者出了问题,一般而言,教育工作者是常常要反躬自省的。错在哪里呢?这里试作一些列举,请大家注意一二。首先是学生的心理是有一些底线的,为师者千万不要去触碰。一是不能当众点学生的缺陷。不论是心理还是身理的,不管从什么角度,哪怕是同情,是帮助都不可。因为这都是对学生心理或说是心底最终防线的严重冲击。二是不能当众“打脸”。有的教师可

2、能常常会当众翻学生“旧账”,或用侮辱性的话进行批评教育,却不知道这样常常会使学生当场暴怒而失去理智,令老师被动难堪,还会对学生造成极大的伤害,对你印象“深刻”呢。所以,千万不能这样去“激励”学生,事实证明,这样做常常适得其反,哪怕是对你最欣赏的弟子。三是用傲慢、轻蔑的语气、手势、表情对待学生。学生想得到的是平等热情,耐心诚恳的对话,如果是相反的对待,学生马上会对你敬而远之,紧紧的包裹起自己的心灵,再想打开,难上加难了。四是一点小小的事就叫家长,以请家长为万能。学生遇到这样的老师,首先是看不起。因为他们认为你自己没有本事摆平一点小事,不配当他的老师。同时,

3、学生还会因此在家里会被家长实施“家庭暴力”而记恨于老师,给教育教学带来障碍。五是绝不要在学生面前或在“大家”面前批评他的父母亲,或者批评别的老师。因为家长是学生心目中至亲的人,人们都对自己的亲人有一种因亲情而与生俱来的包容与违护。再说家长还是我们教育学生的最后一道防线,自毁长城的傻事,还是不要做了。别的任课老师是我们的“同盟军”,我们如果在学生面前批了同事,实际上也是在摧毁自己的同盟,是在削弱我们自己的教育“势力”。六是不要轻易的否定学生的进步。有的学生会忽然出现一种特殊的优点或者是进步,尤其要注意的是我们一向忽视的学生。这时候我们千万不要急于去了解“真

4、相”,或者直接否认学生的这一让我们出乎意料的表现。要肯定的,我们一定要及时给予肯定或者是表扬。因为如果是真的,你做了调查,结果学生会认为你不信任他,学生想在老师面前表现一下自己的动机被老师无情的抹杀了,在抱着努力付诸东流水的难过一边去了的同时,还会认为老师瞧不起自己,认为自己也就那水平,也不会再进步了;如果确实是假的,我们“责无旁贷”的揭穿了,打击了“歪风邪气”,这样是胜利了吗?这位学生因此会在负罪感中,被同学们瞧不起。他是变得那样的真实了,但也就停下前进的脚步了,甚至还会从此开始“为难”老师了。其次是老师也有一些工作中的底线是不能碰的。一是不要和学生太

5、“近”。和学生的关系要做到和蔼可亲,但不能“勾肩搭背”。老师是教育者,是要有一定的“高度”的,因为水往低处流啊。如果“近”得没有高度了,学生与我们有烟一起抽,有酒一起喝了,你在学生心里就再也不是老师了,你教育教学工作也就无法展开了。二是你在上课时,不要因为学生太“不听话”而离开教室。你的离开不仅会被学生认为无能,还会被幸灾乐祸。下次这些学生还会再来“气一气”你的。三是对学生的关怀不能只用多提问,多检查作业,或者是严厉的态度来代替。这样的老师,常常被学生误解。因为学生毕竟人生阅历少,看人多看表面,我们这样做一者给学生带来了过多的压力让他们受不了,还会因此被

6、学生认为是找茬,是故意和自己过不去。这样导致学生和老师对着干就不奇怪了。四是正确对待别的班级的学生。不能忘记别的班级的学生也是我们的学生,他们或许与本班的学生有种种联系与影响,再说对别班的学生不理不睬,学生也会对你不理不睬,更谈不上尊重了。有时你不认识的学生犯错了,也要认真的处理;我们不认识的学生向我们行礼问好,我们也一定要认真的回礼,要有充分的尊重。一是不能错过以身示范的教育机会,再者学生也会对这样的老师更加尊重,下次你工作调整遇到了这个学生,他会热烈欢迎的,况且还有学校的形象要我们每一个老师来维护呢。五是讲课时千万不要只对着学习好的学生讲课,或者只对

7、前排学生讲课,或者只对着某一部分学生提问。否则其他学生在这样的课堂气氛下,很快就走向了你的对立面,他们不仅会平时与你对着干,而且还会将自己学不好的原因完全归罪于老师且永生难忘。六是不纵容自己喜欢的学生。纵容就是包庇,老师的包庇行为在学生心里是有极大的负面影响的,不可不重视。再说我们也不能因此让优等生毁于纵容吧。七是不能是情绪激动的时候处理学生过错(当然更别提酒后了)。我们常常会有情绪激动的时候,如工作不顺利、家庭问题、同事矛盾、晋升受影响、身体原因等等很多的问题都会让我们郁闷。但千万不要带进课堂,或者带进对学生的教育之中。不然我们自己失控了,事儿就大了。

8、遇到这样的情形,可以把事情放一放,让自己平静了再来做工作效果会更好。说到这里,也

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